管理職を目指して欲しい女性社員にこんなお悩みはありませんか？ ●女性管理職は敬遠されがちでチャレンジする女性社員がいない。●管理職一歩手前の女性に、もっと実力をつけてほしい。●女性ならではのライフイベントを乗り越え、管理職に挑戦してほしい。本講演では、これらのお悩み解決に向け、多くの女性研修から得られた知見をもとに女性管理職育成のポイントは何かに迫ります！

●女性活躍推進のヒントが得らる
●女性管理職の具体的育成方法・事例を知ることができる
●女性管理職候補、リーダー層の効果的なマネジメントを知ることができる

株式会社サクセスボード 取締役/Woman’sCareer 事業部長

藤崎 葉子氏

【藤崎 葉子氏プロフィール】
（ふじさき ようこ）大学卒業後、金融業界にて営業、新規事業に従事。その後ベンチャー企業で人事を担当、キャリア開発の重要性を感じ教育研修の道へ。現在（株）サクセスボードにて多くの企業の女性活躍推進に携わり、2013年女性労働協会認定講師となる。ライフワークとして12年間女性向けキャリアカウンセリングを実施。7歳女児の母。

近年、「ダイバーシティ＆インクルージョン」（多様性の受容と活用、D&I）の必要性に対する認識が広く浸透してきました。しかし、具体的にD&Iの施策を実行できている企業は果たしてどのぐらいあるでしょうか。本セッションでは、D&Iに早くから取り組んでいる3社の人事がパネリストとして登壇。三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの矢島氏による司会の下、D&Iをどのように推進すればいいのかを考えます。

●D&Iに早くから取り組んでいるP&G、ギャップジャパン、KDDIの取り組み事例がわかる
●D&Iについて調査・研究している矢島氏の話が聞ける
●自社でD&Iを実践する際のヒントが得られる

Ｐ＆Ｇジャパン株式会社 ヒューマンリソーシス アソシエイトディレクター

臼田 美樹氏

【臼田 美樹氏プロフィール】
（うすだ みき）1991年にP&Gジャパン入社、生産統括本部に配属。97年にシンガポールに異動し、生産統括本部のグローバルプロジェクトにアジア代表メンバーとして参加。その後、2002年よりヒューマンリソーシスに部門異動。シニアマネージャーとして、幅広い事業部の人事を手がけ、2011年より現職。現在はアソシエイトディレクターとして、営業統括部門・ブランド部門の人事を担当。2016年に発足したP＆Gダイバーシティ＆インクルージョン啓発プロジェクトの主要メンバーとして、社外でも講演・研修を多数行っている。

ギャップジャパン株式会社 人事部 シニア・ディレクター

志水 静香氏

【志水 静香氏プロフィール】
（しみず しずか）大学卒業後、日系ソフトウェア・サービス会社に入社。入社とともに米国オハイオ州シンシナティ市に勤務。その後、複数の外資系IT企業を経て、1995年に米系自動車メーカーに転職。人事部にて職務評価、報酬制度設計などの主要プロジェクト業務に従事。1999年ギャップジャパンに転じ、採用、研修、報酬管理などをはじめとする人事全般の管理業務をプロジェクトリーダーとして牽引するとともに人事制度基盤を確立。2013年よりGap本社および店舗部門人事を統括。2013年3月、法政大学大学院 政策創造研究科雇用政策専攻。修士課程修了時に最優秀論文賞を受賞。非正規社員の能力開発、キャリア展開など非正規社員を中心とする雇用政策を研究中。

KDDI株式会社 理事 コーポレート統括本部 総務・人事本部 副本部長

白岩 徹氏

【白岩 徹氏プロフィール】
（しろいわ とおる）1991年に第二電電株式会社（DDI,現KDDI）に入社。支社、支店での直販営業、代理店営業、本社営業企画部、営業推進部、カスタマーサービス企画部長など営業／ＣＳ部門の経験を経て、2013年人事部長。2016年4月から現職。

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 共生社会室室長 主席研究員

矢島 洋子氏

【矢島 洋子氏プロフィール】
（やじま ようこ）1989年 株式会社三和総合研究所（現MURC）入社。2004年～2007年 内閣府男女共同参画局男女共同参画分析官。少子高齢化対策、男女共同参画の視点から、ワーク・ライフ・バランス関連の調査・研究・コンサルティングに取り組んでいる。内閣府「休み方ワーキンググループ」委員、文部科学省「女性の学びの促進に関する有識者会議」委員等を務める。中央大学大学院戦略経営研究科客員教授。著作に、『ダイバーシティ経営と人材活用：多様な働き方を支援する企業の取組み』（共著、東京大学出版会）、『国際比較の視点から　日本のワーク・ライフ・バランスを考える』（共著、ミネルヴァ書房）、『介護離職から社員を守る』（共著、労働調査会）など。

「後方支援の仕事が多く、リーダーシップを発揮しない…」「男性以上の実力があっても積極的に能力を発揮しない…」そんな控え目女性社員の眠れる自信と積極的な態度行動変容を引き出し、組織力をUPさせる3つの戦略とは。リーダー輩出企業、女性活躍企業としても名高いP&Gが実践する、“誰でも”身につけられる「P&G式リーダーシップモデル」をご紹介します。（協賛/リ・カレント株式会社/WisH株式会社）

●リーダー輩出企業の具体的な実例をもとに女性リーダを育成するために必要なポイントを知ることができる
●リーダー層がいないと悩む企業も「行動変容」を引き出すアプローチ方法を知ることができる
●女性活躍推進の具体的ステップのヒントを得られる

株式会社ディリス 代表取締役社長/WisH株式会社 プロフェッショナルパートナー

杉浦 里多氏

【杉浦 里多氏プロフィール】
（すぎうら りた）上智大学卒。銀行系リース会社にて法人営業を経て、LVMHグループにて宣伝広報に従事。P&Gジャパンにて、インフルエンサーマーケティングマネージャーとして多くのブランドのコミュニケーション戦略や、新規組織の確立にも寄与。シニアスーパーバイザーとして各部署に社内コンサルティングや教育的関与等を行う。

少子化・障がい者雇用率上昇の環境で、大学生の新卒障がい者採用は、益々難易度が上がっています。そんな中、発達障がい者支援法の改正に伴って、大学に新たな動きが生じていることをご存知でしょうか。本講演では、既存の新卒障がい者採用方法の限界点と、当社で行っている発達障がいの大学生向け支援プログラムを通じて得られた、新たな新卒障がい者採用手法についてご紹介します。

●既存の新卒障がい者採用方法の限界点についてわかる
●新たな新卒障がい者採用手法についてわかる

株式会社フロンティアチャレンジ事業推進部 ゼネラルマネージャー

大濱 徹氏

【大濱 徹氏プロフィール】
（おおはま あきら）大学在学時、障がい者の情報保障と経済参加のためのNPO法人を立ち上げる。2004年、株式会社インテリジェンスへ入社。人材紹介の法人営業として500名以上の採用支援に従事。2009年より、障がい者の採用支援サービス「DODAチャレンジ」に参画。のべ1,500社以上の採用支援と雇用アドバイザリー業務に従事。

総合職女性は、正社員で残業を大量にこなす働き方にNOをつきつけて、フリーランスに転向や離職しています。文系フリーランスをどのように活用するのか？企業にはどんな価値をもたらすのか？一旦離職した人材を基幹職として活躍してもらうことにどのようなメリットがあるのか？最先端の事例を交えながら解説します。

●「働き方改革」に対し、自社では何を取り組むかお悩みの方に、実例をもとにしたヒントを得られる
●プロジェクト型ワーク組成におけるヒントを得られる
●女性活躍推進の先端事例と、新しい人材活用の手法を知ることができる

株式会社Waris re:tryプロジェクト統括/ワークスタイルクリエーター

小崎 亜依子氏

【小崎 亜依子氏プロフィール】
（こざき あいこ）慶應義塾大学総合政策学部卒。ピッツバーグ大学公共政策国際関係大学院修了。野村アセットマネジメント株式会社を退職後、ブランク6年を経て株式会社日本総合研究所にてマネジャーとして活躍。2015年Waris参画。日本テレワーク学会所属。著書に『女性が管理職になったら読む本』（翻訳・構成）などがある。

「ワーク・ライフ・ソーシャルのハイブリッド人生を手に入れろ」。働き方改革は、経営課題、マクロ経済の課題であると同時に、私たちひとりひとりの生き方・人生の問題です。その立脚点なくして、働き方改革は進みません。本講演では働き方改革の旗手・元祖イクボスとして活動する川島高之氏をお招きし、パネルディスカッションを実施。生産性を高めるタスクマネジメント術もご紹介いたします。

・働き方改革の実現に必要な認識・視点を学ぶことができる
・生産性向上のためのタスクマネジメント手法を知ることができる

株式会社ライフ・ポートフォリオ 代表取締役社長

前原 はづき氏

【前原 はづき氏プロフィール】
（まえはら はづき）（株）ライフ・ポートフォリオ代表取締役社長。企業の人材開発支援の経験から、「企業」と「個人」双方の視点からキャリアデザインのあり方を考察。2009年、独立し「ライフ・ポートフォリオ」の考え方を提唱。2015年（株）ライフ・ポートフォリオ設立。現在、働き方改革やキャリア研修を中心テーマとして活動。

NPO法人コヂカラ・ニッポン代表/NPO法人ファザーリング・ジャパン理事

川島　高之氏

【川島　高之氏プロフィール】
（かわしま たかゆき）1987年三井物産入社、2012年グループの上場会社社長に就任。イクボス式経営で利益8割増、株価2倍に。2016年に社長退任し独立。ワーク・ライフ・ソーシャルの「3本柱の人生」を提唱し、元祖イクボス・働き方改革の旗手としてNPOの活動と並行し講演活動を行う。著書『いつまでも会社があると思うなよ！』

「管理職として成功する女性」とは、どのような人材でしょうか？ 女性管理職の選抜・育成において成果を出すためには、自社の戦略やそれぞれの職種が求める思考スタイルや行動特性を、客観的な指標で定義することが必要です。本講演では、プロファイルズ社のアセスメントProfileXT®を用いた「パフォーマンスモデル（理想的な人材像）」の構築と、選抜・育成への活用法をお伝えします。

・自社に合った形で女性管理職の選抜・育成を実施する際のヒントが得られる
・アセスメントを用いて、自社にとって理想的な女性管理職のモデル構築の手法を理解することができる

サイコム・ブレインズ株式会社 専務取締役

太田 由紀氏

【太田 由紀氏プロフィール】
（おおた ゆき）一橋大学社会学部卒。サイコム・ブレインズ㈱で人事を統括、講師としても活躍。主担当領域はリーダーシップ強化、意思決定力強化、能動的フォロワーシップ強化等。公開講座「女性管理職育成プログラム」、企業内研修（女性社員向け・上司向け）の受託、女性管理職のコ―チングなど様々なアプローチで女性活躍推進を支援。