『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

自社人材の隠れた力を引き出す：クリフトンストレングス(R)（ストレングスファインダー(R)）無料体験セミナー

自社人材の隠れた力を最大限に引き出しませんか？クリフトンストレングス(R)（ストレングスファインダー(R)）従業員一人ひとりが持つユニークな才能を見つけ、それを最大限に活用する方法を提供します。

職場での手応えが決め手！チームで行うエンゲージメント向上事例　特別公開

女性管理職育成の秘訣　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

『部下との対話が上手なマネジャーは観察から始める』出版記念セミナー マネジメントの新潮流 「観察」から始めるこれからのチームづくり（実践編）

白井剛司氏の著書に基づき、現代のマネジメントが直面する限界と新しい視点の必要性を探りながら、感情と身体感覚を融合させたチームづくりの具体的な効果とその実践方法をお伝えします。

不必要な離職を防ぐ！30分でわかる、社員の定着ポイントセミナー｜離職対策のポイントを世代別に解説！

離職が起きる要因を世代別に分解し、社員が離職する理由と対策、定着する組織づくりのポイントについて、組織開発・教育研修事業部の執行役員より30分でお話しいたします。

【従業員1,000名以上企業】 エンゲージメント向上施策の取り組み事例紹介

今回は弊社がエンゲージメント向上の文脈にて、ご支援している具体的なプログラムをご紹介させていただきます。

今取り組むべき「中堅社員育成」とは

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「中堅社員育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

なぜ入社後にエンゲージメントは低下する？キャリア初期の落とし穴と新人フォロー戦略

人材育成担当者必見「部長にもっと投資をしませんか？」 ～部長にも、戦える武器（知恵）を渡す～

立ち止まって考える機会が少ないといわれる部長層に対して、企業として、人事として手を差し伸べるアプローチを検討したいご担当者の方々にぜひお越しいただきたいセミナーです。

集合型トレーニングからの脱却！ 『個別コーチをつけるという選択』 ～経営幹部・次世代経営者や管理職の育成のために～

強い組織を作る管理職の育て方とは

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「強い組織を作れる管理職育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

女性活躍推進の先駆者が語る 『なぜ日本企業ではダイバーシティが進まないのか』 ～組織と人の発達から考える～

本セミナーでは、女性活躍推進における日本企業の課題を、組織や人の発達と関連づけて考えます。

【無料/1日限定・ウェビナー】 貴社の管理職・部門長は マネジメント力が「身についているのか？身につけられるのか？」 ～アセスメントと能力の関係性～

組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。 新年度が始まった今こそ、アセスメントデータを活用し自社のマネジメント力をアップさせませんか。

リモートワーク時代のメンタルヘルス対策：効果的なサポート体制の構築方法

テレワークやリモートワークが普及する中で、社員が直面するメンタルヘルスの課題とそれに対処するためにどのようなポイントに気をつければいいのかをお伝えします。

【無料オンラインセミナー】意図したストーリーへの転化 これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』

「Manager Ready」オンライン・アセスメント オープンコース（2024/6/5～6/13）

世界で成功するリーダーの行動研究をもとに開発されたオンライン・シミュレーション・アセスメント 「Manager Ready」を受講することができます。

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＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新人フォロー研修内製化編～

社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。また、フォロー研修などに求められる「振り返り」を効果的にするファシリテーションについても学べます