給与・賞与の未払い金について
いつもお世話になっております。
弊社上級管理職者で、数年前から給与昇給分と賞与の未払い計上が発生しております。
これは支払えなかった、というものではなく、本人の年棒が高いので賞与と昇給額が
加算される...
- ポーラベアさん
- 大阪府／ 旅行・ホテル（従業員数 101～300人）
昇給の相談
| フリーワード | 昇給 |
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| 並び順 | 新着順 |
| 回答 | 回答あり |
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賃上げ率
労務行政研究所のホームページより、2014年の賃上げ見通しが掲載されております。
6413円・2.07%となっておりますが、(内、定昇率1.8%)と掲載されております。
弊社では昇給率の計算方法は...
- *****さん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 301～500人）
調整手当の消し方について
給与改定を行いました。
旧給与額と新給与額で新が旧よりダウンする社員はその額を調整手当として付けました。（総額で新が旧より下がらないようにしました）
Ｑ．昇給があった場合は調整手当金額から昇給額を引い...
- ※さん
- 大阪府／ 人事BPOサービス（従業員数 101～300人）
定期昇給について
いつもお世話になっております。
定期昇給制度について伺いたいことがあります。
定期昇給というのは、1年のうち定期に昇給する制度であり、
それにはまた自動昇給、査定昇給、昇格昇給があるとどっかの資料...
- willowさん
- 東京都／ 通信（従業員数 1～5人）
昇給月の変更について
いつも勉強させて頂いています。
さて、外資系の弊社ですが、今年昇給月を変更することになりました。
いままで前年1～12月の結果で1月昇給をしていましたが、今後はグローバルの方針に合わせて前年1～...
- *****さん
- 東京都／ 放送・出版・映像・音響（従業員数 51～100人）
人事考課を基に昇給額を決めたいです。
いつもお世話になっております。
昇給についてお伺いしたいことがございます。
弊社は年俸制を実施しており、労働契約書を毎年更新しています。(賞与なし、交通費あり）
そして、社員の入社日を基準にして毎...
- willowさん
- 東京都／ 通信（従業員数 1～5人）
規程に記載のない理由による賃金の増額について
人事異動により、残業時間の少ない部署へ異動した社員がいます。
会社上層部より、残業補償のために賃金を増額調整するよう指示がありました。
異動に伴う昇格・昇進はありません。
規程に根拠のない昇給に違...
- roarua22さん
- 東京都／ 医療・福祉関連（従業員数 101～300人）
降格、降給と就業規則
いつも相談内容拝見させて頂いています。
管理職2段階、一般社員3段階の職能資格制度（ブロードバンド）を2年ほど前から採用していますが、
採用時に「降格、降給」もあり得ることを社員に説明は実施して...
- OMGさん
- 東京都／ 機械（従業員数 51～100人）
巡回による物件管理における人件費及び要員管理について
弊社は、都内を中心にビルのプロパティマネジメント業務を行っております。
1人の営業が複数のビル（規模・管理上の業務遂行難易度等、多種多様なビル）を担当しておりますが、物件ごとの工数計算や要員計画に苦慮...
- *****さん
- 東京都／ 不動産（従業員数 101～300人）
労働組合専従者の処遇について
いつも参考にさせていただいています。
労働組合専従者の処遇についてお伺いしたい点があります。
当社には社内組合があるのですが、組合役員は全員が非専従で活動を行ってきました。
しかしながら、組合員数...
- *****さん
- 愛知県／ 輸送機器・自動車（従業員数 1001～3000人）
不利益変更における賃金の「大幅な減額」の目安について
昨年度、賃金制度の変更を実施した企業です。
昇給額の変更を行ったのですが、標準評価以上の場合は、旧制度以上の昇給額とし、
標準未満の評価となった社員には、旧制度よりも少ない昇給額としました。
標準未...
- 新米人担さん
- 神奈川県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）
昇給額が少なくなった新賃金制度は不利益変更になるでしょうか
現在、数名の社員から新賃金制度で昇給額が旧制度よりも減ったのは、不利益変更ではないか、ということを言われており、どのように回答することが適切か悩んでおり、質問させて頂きました。
まず背景を説明させて...
- 新米人担さん
- 神奈川県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）
営業職の業績評価について
営業職の個人業績の報酬への反映について、どのような方法があるのか（また考えうるのか）教えていただけますでしょうか。
弊社は様々な研究機器の販売を行っていますが、現在 営業職の業績の報酬への反映は、「チ...
- ****jinjiさん
- 東京都／ 機械（従業員数 51～100人）
給与規程改定により月収が下がる場合の措置
弊社では来期に固定残業代を廃止して、実残業による時間外手当の支給に制度を改定する予定です。
それにより月収もしくは年収が下がる社員が出てくることが想定されていますが、
激変緩和措置について質問がありま...
- *****さん
- 東京都／ 建設・設備・プラント（従業員数 501～1000人）
営業手当廃止時の対応について
いつもお世話になっております。今回もよろしくお願いいたします。
現在、特定の職種に『営業手当』を支給しています。本来は、直接業績に影響する部署を対象とした、対外業務での精神的負担や被服・靴などの消耗...
- よーこりんさん
- 東京都／ 販売・小売（従業員数 501～1000人）
給与表のマイナス改訂は不利益変更となるか
お世話になります。給与表のマイナス改訂が不利益変更になるか、否かをご教示頂きたくご質問させて頂きます。
弊社は①給与規則本則に別紙号俸表を付し、②毎年の号俸表差し替えにより改訂を行なっております、③ベ...
- aaaaaさん
- 東京都／ 教育（従業員数 301～500人）
パートタイマー労働契約書について
当方、ホテル運営という業種のため変形労働制を採用し労働時間を44時間/週で定めておりますが、
下記記載内容についてのアドバイスをお願いいたします。
※シフト制になります。
①就業時間：9時00分～2...
- AJayさん
- 東京都／ 旅行・ホテル（従業員数 11～30人）
勤務時間短縮に伴うみなし残業代の計算の変更
弊社は、外資系企業の日本支店です。給与は年俸制をとっています。
現在弊社内で、9時から6時の就業時間を、9時から5時に短縮できないかという話が上がっております。
これは、社員の要望を受けて、ワークラ...
- WトリプルAさん
- 東京都／ 保険（従業員数 51～100人）
洗い替え方式を社員に理解させる方法について悩んでいます
人事制度の運用についてご相談させていただきます。
弊社は２００９年に人事制度を変更いたしました。
従来はいわゆる「長く勤めた人に厚い人事制度」であり、降格・減給はまったくありませんでした。
そこで、...
- よーこりんさん
- 東京都／ 販売・小売（従業員数 501～1000人）
転勤命令拒否
支店業務を行っている社員（以下、本人）を東京へ転勤させたいが、本人の家庭環境を考慮すると、転勤は難しいと考えております。
本人が、転勤拒否を行った場合、会社としてどのように対応するのが良いでしょうか。...
- MDさん
- 大阪府／ 電機（従業員数 101～300人）
算定と月額変更、どちらが優先となるか
算定では一等級下がったのですが、6月に昇給があったので6・7・8月で月額変更予定となりました。
給与に関しては、勤怠は前月分で月給制、当月分給与を当月25日払いしております。
上記社員は、7月に数...
- taki9661さん
- 東京都／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 11～30人）
親睦会からの支払いについて
いつも適格なるご回答ありがとうございます。
今般、会社サイドで売り上げが減少し、賞与が出ない
状況にあります。といっても、売上がリーマンショックほどに
おちたわけではありませんので、賞与がゼロは従業員...
- *****さん
- 山形県／ 精密機器（従業員数 51～100人）
給与改定（昇給）・賞与の書面通知義務について
弊社では、４月の給与改定（昇給）・賞与の際は、書面通知はせず、支給日前に給与明細を渡しての通知をしています。
この度、社員から「昇給額・新基本給の書面通知」「賞与額の書面通知」を要望されました。
...
- ***さん
- 東京都／ 不動産（従業員数 101～300人）
賃金の昇給ピッチ
お世話になります。
給与テーブルを新しく見直しています。
当社の場合、現状、
大卒平均給与（22歳）と同じレベルから始まって、
年度の考課がAをとった場合のみ、
年収（賞与込）で10万円ずつ上がっ...
- ダイさん
- 大阪府／ 医療機器（従業員数 101～300人）
社員留学中の勤務時間の扱いについて
社員を外部の学校や研修機関に派遣する場合、
その者は、労働基準法に定める事業所外労働者として、
自社の所定労働時間で勤務したものとみなして問題ないでしょうか。
前提条件は以下の通りです。
・派遣期間...
- まるさん
- 東京都／ 信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 1001～3000人）
労働条件等の調査の通知について
いつもお世話になっております。
標記の件につきまして、先般、所管の労基署より調査を目的として来署するよう日時指定の通知を受けました。
まず、今までに経験がないことですので、どのような趣旨で行われるもの...
- *****さん
- 東京都／ 紙・パルプ（従業員数 101～300人）
絶対評価と相対評価の活用例
人事評価には絶対評価と相対評価の二種類があると言われますが、それぞれの活用先（賞与評価、昇給評価、昇格評価）とその理由につきまして、一般論で結構ですので、ご指導願います。
- *****さん
- 東京都／ 証券（従業員数 101～300人）
有期雇用における労働契約書
有期雇用（契約期間6ヶ月）において、契約更新時に就業状況が思わしくなく、今回契約を持って次回契約を行なわないこととしたいと考えています。（契約は、過去に2回契約更新を行なっております。）
就業規則には...
- 人事の壁さん
- 大阪府／ 電機（従業員数 10001人以上）
標準報酬月額の変更について（月変について）
お世話になっております。
ある従業員の月変についてお尋ねします。
定時決定（4・5・6月）の給与で昇給により賃金がUP（2等級以上の変動）した者がおりました。
当該従業員で今度は6月の転居により通勤...
- hakaseさん
- 東京都／ 商社(総合)（従業員数 51～100人）
雇用形態の変更について
最近、出産育児・介護・病気などの理由により、転勤が不可能な状態になった総合職社員が増えてきています。
転勤を伴う人事異動の際には、その対象から外さざるを得ず、他の社員との不公平感も出てきているため、区...
- 役員事務担当者さん
- 東京都／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 1001～3000人）