「女性活躍」関連のコンテンツ

ダイバーシティ（多様性）推進の取り組み、過半数が未実施。推進に取り組んでいる企業の特徴、業種は「広告・出版・マスコミ」、企業規模は「1000名以上」～「企業のダイバーシティ」実態調査：エン・ジャパン

人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社:東京都新宿区、代表取締役社長:鈴木孝二）が運営する人事向け総合情報サイト『人事のミカタ』上で、サイトを利用している企業を対象に「ダイバーシティ（多様性）推進」についてアンケート調査を実施。563社か...

ニュース

課長クラス以上の女性管理職者は4.8％。係長・主任クラスは15.5％という結果に～女性管理職に対する意識調査：マンパワーグループ

2016年、少子高齢社会の労働力不足を補うことを目的に、女性活躍推進法が施行されましたが、現在、その実態はどうなっているのでしょうか。マンパワーグループは、直近3年以内に転職した20～59歳の正社員女性400名を対象に、女性管理職に対してどんな意識を...

記事

女性活躍推進が成果を「上げている」企業は約半数｜人事白書調査レポート

多くの企業が女性活躍推進に取り組んでいる。その成果については、「上げている」（8.9％）「どちらかといえば上げている」（36.6％）が合わせて45.5％と、半数近くが手ごたえを実感している。女性活躍推進の成果を「上げていない」「どちらかといえば上げて...

ニュース

2017年は柔軟な働き方が広まり、女性とシニアの労働参加が進展。一方、学習活動は減少～日本人約5万人の働き方の定点観測『Works Index』第3回結果：リクルート

株式会社リクルート（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：北村吉弘）の人と組織に関する研究機関・リクルートワークス研究所は、全国15歳以上・約5万人の就業実態を毎年調査する「全国就業実態パネル調査」(第3回調査)を実施しました。この結果に基づきまとめ...

記事

伝統的な左官という仕事の価値を見つめ直し、安定的かつ魅力的な仕事へ

人手不足や従業員の高齢化など、さまざまな問題を抱えている、建設業界。特に中小企業では、その苦労が大きいことでしょう。そのような状況下、人材育成や働き方改革に取り組むことで従業員の採用・育成に成功し、業績の向上も実現しているのが、原田左官工業所です。同...

ニュース

日本の女性管理職の数は横ばい、外国人従業員数は増加～『ヘイズアジア給与ガイド 2018年版』日本における調査結果より：ヘイズ・スペシャリスト・リクルートメント・ジャパン

外資系人材紹介会社ヘイズ・スペシャリスト・リクルートメント・ジャパン株式会社（本社：港区、マネージング・ディレクター：マーク・ブラジ、以下ヘイズ・ジャパン）は、先に発表した「ヘイズアジア給与ガイド 2018年版」の調査結果から、日本では女性管理職の...

記事

『日本の人事部』編集部注目レポート | 社員53人で100億円を売上げる驚異の生産率女性活躍を推進し、チームの力を最大に高める秘訣とは

オリジナル化粧品「マナラ」を展開する、株式会社ランクアップ。従業員は53人と少数精鋭ながら、100億円近くの売上を計上する同社では、増収増益を続けているにもかかわらず、ほとんどの社員が「残業なし」という働き方をしています。今やホワイト企業の代表格と評...

ニュース

ダイバーシティ度合いを可視化する！「ダイバーシティ組織診断」正式リリース～多様なメンバーを活かし組織の生産性向上につなげるための打ち手を明確に：WisH

女性活躍・ダイバーシティ推進の支援・コンサルティングを行っているWisH株式会社（本社：東京都新宿区、代表：清水美ゆき、以下WisH）は、ダイバーシティ推進に取り組む企業に向け、自組織の課題を可視化するためのツールである「ダイバーシティ組織診断」を、...

ニュース

「働き方改革」の次は「人づくり革命」？　人材不足解消への道は開けるか

政府は、安倍晋三首相が新たに看板政策として掲げる「人づくり革命」の推進に向け、準備室を内閣官房に設置した。また、準備室を中心に具体策を検討する有識者会議を8月下旬にも発足する予定。今後の人口減少が予想される中、誰もが質の高い教育を受けられる環境を整...

ニュース

「管理職になりたい」「結婚・出産後も仕事を続けたい」意欲的な女性新社会人　企業のキャリア支援が鍵

女性活躍推進法施行からこの4月で1年が経つ。政府は2020年までに女性管理職比率を30％にするとの目標を掲げているが、昨年夏時点での女性管理職比率は平均6.3％にとどまり、隔たりはまだまだ大きい（日本経済新聞より）。一方で、新たに企業で働き始める女...

記事

企業におけるキャリア開発支援の実態

企業の持続的な成長・発展には、中・長期的な経営方針・ビジョンに対応した人材を育成し、活力ある組織づくりを行うことが求められる。そのために必須なのが、従業員のキャリア開発支援だが、各社どのように制度の整備を進めているのだろうか。企業に対する調査結果から...

記事

企業インタビュー｜なでしこ銘柄もグローバル化も「信頼ある人事」から「現地現物」で変革を加速するKDDIの「アクティブHR」とは（後編）

KDDIの「旧態依然とした、変われない人事部」を変えたのは、3年前に人事未経験で人事部長に着任した白岩徹さん。インタビューの後編では、女性活躍推進や働き方改革、グローバル人材の育成など、個別の人事施策についてうかがいました。

記事

企業インタビュー｜なでしこ銘柄もグローバル化も「信頼ある人事」から「現地現物」で変革を加速するKDDIの「アクティブHR」とは（前編）

女性活躍に優れた企業を選定する「なでしこ銘柄」に4年連続で選ばれているKDDI。昨年は「勤務間インターバル制度」を他社に先がけて導入するなど、チャレンジングな人事戦略で注目を集めています。同社の人事パーソンが、どんな思いや志をもって改革に取り組んでい...

ニュース

日本の働き手は、世界と比べ「海外勤務」や「異文化の集う職場」で働くことに消極的。一方、30代後半～40代前半の女性の働き手は、海外へ高い関心を示す：『ランスタッド・ワークモニター』調査

総合人材サービス会社ランスタッドホールディング・エヌ・ヴィー（本社：オランダ王国ディーメン、CEO: ジャック・ファン・デン・ブルック）は、四半期毎に世界34の国と地域、18～65歳を対象にした労働者意識調査「ランスタッド・ワークモニター」を実施して...

記事

企業インタビュー｜三菱樹脂：男性中心組織から「女性が働きやすく活躍できる組織」へ（後編）

「前編」では、三菱樹脂の「ダイバーシティ推進女性委員会」がどのような課題認識の下に進んでいったのか、また、プロジェクトの概要を紹介しました。「後編」はプロジェクトで得られた成果は何だったのか、メンバーの意識はどう変わったのか、そしてなぜ今回のプロジェ...

記事

企業インタビュー｜三菱樹脂：男性中心組織から「女性が働きやすく活躍できる組織」へ（前編）

近年、さまざまな企業で女性活躍推進に関する取り組みが行われていますが、その多くは期待通りに進んでいないのが実情です。その原因の一つは、日本企業が依然として「男性正社員モデル」を組織の基本にしていることです。長年根付いた組織風土や人事制度を変えていくこ...

人事辞典

職業実践力育成プログラム

「職業実践力養成プログラム」とは、大学などが社会人や企業のニーズに応じた実践的・専門的なプログラムを設置し、文部科学大臣がこれを認定する制度のこと、もしくは認定されたプログラムそのものをいいます。政府の教育再生実行会議の第六次提言（2015年3月）を...

記事

佐々木かをりさんインタビュー| 誤解、偏見、思い込み!? 達人が教える“本当のダイバーシティ組織”とは（前編）

ダイバーシティと聞くと、反射的に「女性活用」「女性活躍推進」を連想する人事パーソンも少なくないでしょう。しかし、株式会社イー・ウーマン代表の佐々木かをりさんは「ダイバーシティは必ずしも女性活用を意味するわけではありません」とおっしゃいます。働く女性向...

記事

企業における女性活躍支援の最新実態

平成28年4月1日より301人以上規模の企業や自治体に、行動計画の策定や情報公表が義務づけられる「女性活躍推進法」が施行される。女性活躍推進に向けた社会的要請が高まる中、女性活躍状況を見る上で参考になる各種指標の水準や、活躍推進に向けた諸施策の導入状...

記事

井原慶子さんインタビュー| グローバルで女性が活躍するためには何が必要か ――レースクイーンから「世界最速の女性レーシング・ドライバー」になった井原慶子さんに聞く（後編）～女性活躍推進には、「制度」よりも、まずは「ムーブメント」～

「前編」では、井原さんがカーレーサーとなり、欧州での厳しい生活環境の中、プロフェッショナルとして活躍するために、「今日やるべきことを、できるところまでやる」など、独自に身に付けたスタイル・処世術について聞いてきました。「後編」では、今後、女性が組織の...