人材ポートフォリオの検索結果(7)

若者に人気の成長分野の企業は人材確保もたやすい、というわけにはいかない第1志望の転職希望先が第2希望よりも先に内定する、というわけにもいかない | 『日本の人事部』

「レコード会社って、今どうなんですかね？日経新聞なんか読むと、毎日のようにネットの音楽配信が始まったとか、CDの売り上げが落ち込んだとか、そんなニュースを ...

キャリアチェンジ転職 | 『日本の人事部』

2017/07/05 ... しかしその一方で、企業が求めるスペックを満たす人材の登録はめったにないのが実情だ。そのため、ある程度エンジニアとしての実務経験がある人が登録して ...

「経営戦略と連動した人事戦略」を実現するためのステップ｜人的資本経営の潮流｜『日本の人事部人的資本経営』

2023/02/24 ... 本記事では、戦略人事に関する企業の実情を明らかにした上で、経営戦略と人材戦略を結びつけるために必要な視点と具体的なアクションについて解説します。

CHROを考える（その5）CHROにしかできないこと――有賀誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll”【第41回】 | 『日本の人事部』

2023/06/16 ... 人事部長は“Rock & Roll”【第41回】 CHROを考える（その5） CHROにしかできないこと. 株式会社日本M&Aセンター常務執行役員人材ファースト統括.

「健康経営」とは？｜『日本の人事部人的資本経営』

「健康経営」とは、米国の経営心理学者のロバート・ローゼンが提唱した概念で、企業の持続的成長を図る観点から従業員の健康に配慮した経営手法のことです。

CHROを考える（その7）明るく楽しく元気！――有賀誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll”【第43回】 | 『日本の人事部』

2023/08/30 ... 株式会社日本M&Aセンターホールディングス CHRO／株式会社日本M&Aセンター取締役常務執行役員人材本部長人材ファースト管掌. 有賀誠さん.

経験から進化させるテレワーク―場所や時間の議論を超えて | 『日本の人事部』

2021/04/05 ... 2020年春、緊急事態宣言が全国に拡大したことを受け、多くの人たちの在宅勤務が急にスタートした。「全国就業実態パネル調査2020」と「臨時追跡 ...

タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第42回】人的資本経営を実現するための「三つの段階」とは？｜『日本の人事部人的資本経営』

2023/04/03 ... 第1段階は、経営層と人事トップ（CHRO／CHO）が今後の方向性を話し合い、「人への投資」の具体的施策を中期計画として描いて、経営戦略の中に明確に ...

CHROを考える（その2）兼業と兼務――有賀誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll” 【第38回】 | 『日本の人事部』

2023/03/15 ... 人事部長は“Rock & Roll”【第38回】 CHROを考える（その2）兼業と兼務. 株式会社日本M&Aセンター常務執行役員人材ファースト統括. 有賀誠 ...

多様性を競争優位に――有賀誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll” 【第18回】 | 『日本の人事部』

2021/07/01 ... しかし現代の企業においては、グローバルなビジネス環境からしても、労働人口ポートフォリオの拡大という面でも、多様性と向き合うことは不可避のテーマ ...

『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ