等級制度の変更
いつもお世話になっております。
この度、当社では資格等級制度を改定します。
簡単に申し上げますと職能から職務に変更します。
そして、1～3等級で区分していました一般職の等級を1～4等級と変更し再割当を...
- NaoTanさん
- 東京都／ 旅行・ホテル（従業員数 301～500人）
昇格の相談
| フリーワード | 昇格 |
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| 並び順 | 新着順 |
| 回答 | 回答あり |
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内勤事務職種の役職基準について
いつもこちらでは、大変お世話になっております。
今回も宜しくお願い致します。
当社では、総務部・経理部・人事部のほか顧客管理事務など
内勤事務職種が複数ございます。
こちらの職種は、各部の部員が、1...
- popojinさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 31～50人）
管理監督者の降職の際の給与変更について
当社で今まで管理監督者であった者が、職務内容が変更となり、管理監督者より降職することとなりました。管理監督者が降職すること自体、レアケースと言えば、レアケースなのですが、
管理監督者に昇格した際、それ...
- newyuiさん
- 神奈川県／ その他業種（従業員数 31～50人）
降格についての明文化の必要性について
弊社、営業職の役職について、実績を基に昇格を実施しております。
２～３年前に、
「昇格があるなら降格も必要だ。」
の声が上層部よりあり、役職に応じた実績を２年間挙げられなかった場合は降格する事になりま...
- のほっと提督さん
- 徳島県／ 輸送機器・自動車（従業員数 101～300人）
給与改定について
・弊社の部長クラスの基準内給与は、資格給・能力給・役職給で構成され、各給与は、以下のとおりに決定します。
資格給 ：等級に応じて一意に決定
能力給 ：評価に応じて個別に決定
役職...
- *****さん
- 東京都／ 不動産（従業員数 1001～3000人）
永年勤続表彰について
弊社は社員（正規の従業員）とパートでそれぞれに就業規則が作られています。
社員の就業規則には永年勤続の表彰がありますが、パートの就業規則にはありません。
当初はパートで採用され社員に昇格した従業員が...
- mm12さん
- 埼玉県／ 販売・小売（従業員数 11～30人）
春闘において組合側に処遇見直しの提案はできるか。
春闘は、毎年春に賃金の引上げや労働時間の短縮などといった労働条件の改善の要求を受けて、団体交渉を行うことと認識しております。
今回、組合側から要求案を頂戴し、その回答書を作成するのにあたり、以前か...
- *****さん
- 東京都／ 公共団体・政府機関（従業員数 101～300人）
管理監督者へ昇格した場合の賃金設定について
いつもお世話になっております。
社員が管理監督者に昇格した際の昇給ですが、残業代がなくなる分、役職手当等をアップさせ、一般社員に比べ、十分な待遇とするのが通常かと思いますが、
当社のグループ会社よ...
- newyuiさん
- 神奈川県／ その他業種（従業員数 31～50人）
昇進・昇格における申請部門への資料配布について
いつもありがとうございます。
昇進・昇格時には申請部門にその部門に対して所属社員全員の氏名・生年月日・勤続年数・入社日等申請にかかわる内容の資料を配布しております。
その資料には昨年入社しまし...
- ＊＊＊＊さん
- 大阪府／ 機械（従業員数 51～100人）
人事評価制度導入に向けて基礎的なことを教えてください。
お世話になっております。
人事評価制度の構築を検討しています。人事評価制度において全くの初心者のため、漠然とした大まかな質問で申し訳ございませんが以下3点、よろしくお願いします。
①
人事考課表に...
- newyuiさん
- 神奈川県／ その他業種（従業員数 31～50人）
時差勤務制度導入における組合の承認是非等につきまして
お世話になっております。
さて、標記の件ですが、弊社では時差勤務制度の導入を検討しております。
概要が決まりましたら労働組合に話をする予定です。
そのような件の場合、組合幹部に「報告」するだけでいい...
- ヤマダ太郎さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 501～1000人）
資格取得を昇格条件としたときの社員の勉強時間は業務時間か
当社は会社の定めた資格(業界、ﾋﾞｼﾞﾈｽなど範囲を対象)を取得すると資格に応じたポイントをつけます。今後、昇格するためにはこの役職ならxxポイントを有していること。を昇格条件の一つとすることとします...
- hi--kさん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 301～500人）
月額変更について
いつも参考にさせて頂いております。
今回質問させて頂きたいのは、４月に管理職に昇格し、4～6月で固定的賃金の上昇により２等級以上差が出た社員がおります。当然７月月変で手続きをすすめておりましたが、健...
- 人事一筋さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 51～100人）
昇格要件に、転勤など複数部署への異動経験を加えられるか？
当社では現在、制度変更の一環として、資格等級の再定義と昇格ルールの見直しを検討しております。
ルールを設計する上で、経営幹部候補者には、様々な部署での経験（国内外転勤含む）をした上で、ビジネスを俯瞰す...
- *****さん
- 静岡県／ その他業種（従業員数 11～30人）
退職金制度の現行制度から新制度への移行ルールについて
現在、退職金制度の改定を検討しておりまして、新制度への移行する際のルールについて
のご相談です。
現行制度の退職金制度は、職能等級や役職に就いていた期間に関係なく、退職時の職能等級や役職が同じであれ...
- OLDルーキーさん
- 神奈川県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）
定期昇給について
いつもお世話になっております。
定期昇給制度について伺いたいことがあります。
定期昇給というのは、1年のうち定期に昇給する制度であり、
それにはまた自動昇給、査定昇給、昇格昇給があるとどっかの資料...
- willowさん
- 東京都／ 通信（従業員数 1～5人）
規程に記載のない理由による賃金の増額について
人事異動により、残業時間の少ない部署へ異動した社員がいます。
会社上層部より、残業補償のために賃金を増額調整するよう指示がありました。
異動に伴う昇格・昇進はありません。
規程に根拠のない昇給に違...
- roarua22さん
- 東京都／ 医療・福祉関連（従業員数 101～300人）
従業員代表について
お世話になります。
36協定の締結、及び賃金改定（就業規則改定）に伴う労基署への届出時に
必要となる従業員代表について質問です。
当社では、4月に全社員集会で従業員代表を決めています。
ここ４年ほ...
- 新米人担さん
- 神奈川県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）
日経TESTについて
当社では昇格審査の一環として、今年から日経ＴＥＳＴを審査項目に加えることになりました。費用は会社負担なのですが、日曜日開催につき休日出勤とするかどうか決めかねております。（約80分程度）ちなみに当社で...
- しんすけっけさん
- 大阪府／ 住宅・インテリア（従業員数 501～1000人）
障害者の賃金改定
健常者の社員が、怪我により、障害者認定を受けました。
当社では、
・能力、情意評価による昇格・降格（等級・号俸／基本給改定）
・成果評価による賞与査定
となっていますが、怪我による身体の障害・後...
- *****さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 101～300人）
人事評価制度の転換期に関する質問
私は社員約100名程度の会社にて人事を担当しております。
今年の4月より、人事評価制度が新しくなりました。
当社は決算時期が5月の為、新年度が6月より始まります。昨年までは、毎年6月に昇格がありまし...
- ツータさん
- 福岡県／ ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 101～300人）
中堅社員教育について
いつも拝読しています。中堅社員（４年目～１０年目）で伸び悩みの見られる社員（営業職）がいます。上司、先輩社員もフォローや注意指導は適宜いれるのですが、ミスの繰り返し、段取りが良くない等伝えてもなかなか...
- *****さん
- 大阪府／ 食品（従業員数 101～300人）
営業手当廃止時の対応について
いつもお世話になっております。今回もよろしくお願いいたします。
現在、特定の職種に『営業手当』を支給しています。本来は、直接業績に影響する部署を対象とした、対外業務での精神的負担や被服・靴などの消耗...
- よーこりんさん
- 東京都／ 販売・小売（従業員数 501～1000人）
男女別待遇について
会社は、昔ながらの文化があり、男尊女卑が根強いです。
女性は一般職のみ採用、男性は総合職のみ採用、給与設定など待遇も異なり、女性社員の管理職もおらず、これまで昇格・昇進したこともありません。
そんな会...
- Blueskyさん
- 愛知県／ その他メーカー（従業員数 101～300人）
昇降格規程について
何時も参考にさせて頂いております。
さて、人事処遇制度の改定を進めており、その一環で昇降格規程を変更致します。
昇格の要件としては、評価点、資格、テスト、面接を軸に基準を定めたごく一般的なものにしてお...
- たけやんさん
- 東京都／ 信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 301～500人）
転勤命令拒否
支店業務を行っている社員（以下、本人）を東京へ転勤させたいが、本人の家庭環境を考慮すると、転勤は難しいと考えております。
本人が、転勤拒否を行った場合、会社としてどのように対応するのが良いでしょうか。...
- MDさん
- 大阪府／ 電機（従業員数 101～300人）
出向元と出向先の制度の違いについて（裁量労働制、職位）
Ａ社よりＢさんという出向者を受け入れています。Ｂさんの給与は折半、社会保険等はＡ社が負担しています。就業時間はＡ社は９時から１７時までの７時間、当社は８時３０分から１７時２０分までの７時間５０分です。...
- KOSSOFFさん
- 東京都／ 保険（従業員数 301～500人）
人事発令について
人事発令についてご相談です。
来年度は休日の関係で、4月2日が第1営業日となりますが、新年度の昇格人事発令を4月に行う場合、
どちらが一般的かご教示願います。
①4月2日に4月1日付で行う
②4月2日...
- planさん
- 東京都／ その他金融（従業員数 11～30人）
絶対評価と相対評価の活用例
人事評価には絶対評価と相対評価の二種類があると言われますが、それぞれの活用先（賞与評価、昇給評価、昇格評価）とその理由につきまして、一般論で結構ですので、ご指導願います。
- *****さん
- 東京都／ 証券（従業員数 101～300人）
賞与制度変更に伴う不利益変更の考え方について
こんにちは。
いつもこの掲示版での回答を参考にさせていただいております。
さて、弊社で賞与制度を変更する方針で作業を進めておりますが、賞与制度変更時の不利益変更に関する考え方について、質問させてい...
- jimmyさん
- 東京都／ HRビジネス（従業員数 301～500人）