無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

プロジェクトチームと裁量労働制

私が勤めている会社は顧客情報システムの開発請負を業としております。
受注した際にはプロジェクトチームを編成し、その開発にあたります。
また、当社はソフトウェア開発をしていることから、専門業務型裁量労働制を導入しており、当該裁量労働制適用者は上記プロジェクトチームに参加し、システム開発にあたっています。
専門職型裁量労働制適用者のシステム開発担当者もプロジェクトチームのマネージャー(以下、PM)の指示命令の元システム開発にあたり、労働時間の管理もPMが実施しております。
この様な状況にある中、プロジェクトチームに参加しているシステム開発担当者に専門業務型裁量労働制を適用することは、労働基準法上、妥当と言えるのでしょうか。

ご教示いただければありがたく。

以上、よろしくお願いいたします。

投稿日:2017/04/17 09:18 ID:QA-0070169

千葉のやっさんさん
東京都/情報処理・ソフトウェア(企業規模 101~300人)

この相談に関連するQ&A

プロフェッショナル・人事会員からの回答

全回答2

プロフェッショナルからの回答

服部 康一
服部 康一
服部賃金労務サポートオフィス代表

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

ご相談の件ですが、裁量労働制につきましては、業務の進め方や時間配分等についての大幅な裁量を労働者に委ねる事が導入の要件とされています。

ご文面のような「システム開発担当者もプロジェクトチームのマネージャー(以下、PM)の指示命令の下システム開発にあたり、労働時間の管理もPMが実施」という状況であれば、こうした大幅な裁量を個々の労働者が持っていないものといえます。

従いまして、このような場合に裁量労働制を適用する事は認められませんので、通常の労働時間管理に変更されることが必要です。

投稿日:2017/04/17 13:31 ID:QA-0070176

相談者より

ご回答ありがとうございます。大変勉強になりました。
ご見解にそって、運用を見直す様、指導したいと考えます。

投稿日:2017/04/17 13:58 ID:QA-0070179大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

増沢 隆太
増沢 隆太
株式会社RMロンドンパートナーズ 人事・経営コンサルタント

時間管理

どこまで達成目標での管理をしているかが重要ですが、焦点は
>労働時間の管理もPMが実施
という点です。時間管理のある裁量労働は矛盾していますので、そうであれば裁量労働は行われていないと判断すべきでしょう。

投稿日:2017/04/17 23:22 ID:QA-0070191

相談者より

ご回答ありがとうございます。
制度見直しの検討材料とさせていただきます。

投稿日:2017/04/24 08:20 ID:QA-0070259大変参考になった

回答が参考になった 0

回答に記載されている情報は、念のため、各専門機関などでご確認の上、実践してください。
回答通りに実践して損害などを受けた場合も、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
ご自身の責任により判断し、情報をご利用いただけますようお願いいたします。



問題が解決していない方はこちら
この相談に関連するQ&Aを見る
無料・匿名で相談できます。
お気軽にご利用ください。
社労士などの専門家がお答えします。
関連する書式・テンプレート
人事評価システム導入における必須条件

システムを導入することで、人事評価制度が円滑に運用されるわけではありません。人事評価システムは、単純にパソコンレベルで、評価を行うだけのシステムではありません。人事評価制度が制度レベル、運用レベル(ユーザ利用レベルと管理者利用レベル)でしっかりと確立(イメージ)されていて、初めてシステム導入のメリットが具現化されます。 システムを導入する前に、人事評価制度の運用イメージをご確認ください。

ダウンロード
人事評価制度導入フロー

システムを導入することで、人事評価制度が円滑に運用されるわけではありません。人事評価システムは、単純にパソコンレベルで、評価を行うだけのシステムではありません。人事評価制度が制度レベル、運用レベル(ユーザ利用レベルと管理者利用レベル)でしっかりと確立(イメージ)されていて、初めてシステム導入のメリットが具現化されます。 システムを導入する前に、人事評価制度の運用イメージをご確認ください。

ダウンロード
関連する資料

この相談に関連する記事

あわせて読みたいキーワード