コース別管理の導入に伴い留意すべき事項について

子会社にてコース別管理（総合職・一般職）を導入したいと考えておりますが、導入に際して
留意すべき事項をご教示いただきたく、ご質問させていただきます。

（現状）
職群や系列という考え方は採っておらず、業務の内容、担当業務や補助的業務等の違いに関係なく、
１つの職群（または系列）として採用しております。
職責に対する処遇差は、業務の内容や責任度合等により昇進に掛る年数に差をつけております。
これから賃金改定等をする上で１つのみの職群管理であれば、全従業員の賃金を改定しなければならず融通が利かないため、業務の内容に応じたコース別管理（総合職・一般職）を導入したいと思っております。
※組合はありません。

（ご質問）
１つの職群で採用している従業員に対して、コース別管理の導入に伴って所謂一般職とする場合に、
留意すべき事項はどのようなことがあるのでしょうか。

例えば、
・現在の賃金水準を維持する必要や導入しなかった場合に受け取ることができたであろう退職金の水準を
　維持する必要等があると思いますが、他にもあるでしょうか。

・上記項目の水準を保たない場合は合理的な理由により、ご本人に誠実に対応し同意を得るつもりですが、
　同意が得られなかった場合にはどのように対応すべきかでしょうか。（やむを得ず、総合職とせざるを得ない？）

・また、当該会社には組合がないですが、全従業員に対して一人一人説明する必要はありますでしょうか。


（上記の認識に誤りがあれば、その旨もご指摘いただけると幸いです。）

等々、コース別管理を導入することによって一般職扱いとされる方に対して留意すべき事項をご教示願います。

投稿日：2013/10/02 11:38　ID：QA-0056347