待遇改善に努めているのに人材がなかなか定着しない。そんなお悩みはありませんか？ 離職の原因の多くが人間関係に起因すると言われています。コミュニケーション不全が起き、上司と部下、同僚との間で認識のズレが生じ、積もりに積もって離職につながります。本講演では、離職の要因を探り、エンゲージメントを高め、社員定着につなげる方法をお伝えします。

社員定着やエンゲージメント向上がうまくいかず悩んでいる

株式会社アールナイン 代表取締役

長井 亮氏

【長井 亮氏プロフィール】
（ながい りょう）株式会社リクルートエイブリック（現リクルートキャリア）に入社。連続MVP受賞などトップセールスとして活躍後、2009年に人材採用支援会社、株式会社アールナインを設立。これまでに1,200社を超える経営者・採用担当者の相談や、5,000人を超える就職・転職の相談実績を持つ。

上司が部下にいつどのように声をかけたらいいかわからない、1on1がうまく進んでいない、という悩みをよくうかがいます。そもそもの原因は、忙しい上司が部下の気持ちを把握できていないことではないでしょうか。本セッションでは、コミュニケーションの重要性と1on1をより効果的に進めるポイント、パソコンやスマホなどで気持ちを見える化するITテクノロジーの取り組みなどについてお話しします。

社内のコミュニケーション活性化とモチベーションマネジメントを実践したい

株式会社キーポート・ソリューションズ 代表取締役会長

森田 昇氏

【森田 昇氏プロフィール】
（もりた のぼる）早稲田大学理工学部卒業後、積水化学工業株式会社、株式会社三菱総合研究所、アーンスト・アンド・ヤング・コンサルティングなどを経て、現在に至る。新規事業の立ち上げや事業経営に数多く携わる。

株式会社アジャイルHR 代表取締役社長

松丘 啓司氏

【松丘 啓司氏プロフィール】
（まつおか けいじ）1986年に東京大学法学部卒業後、アクセンチュアに入社。同社におけるヒューマンパフォーマンスサービスライン統括パートナーを経て独立。主な著書として、『1on1マネジメント』『人事評価はもういらない』『論理思考は万能ではない』（ファーストプレス）などがある。

「戦略人事」とは、企業の経営戦略と連携・連動し、競争優位を目指す人材マネジメントを行う考え方です。しかし現在、人の側で、この連携・連動を難しくする重大な変化が起こりつつあります。例えば、労働人口減少・戦略変化・技術革新などに伴う人材不足が働く側の交渉力を高くしています。またもう一つ、価値観が変化し、これまでとは異なった働き方を選択する人材が増加しています。こうした「人革命」とでもいうべき変化に、戦略人事が対応しなくてはならない時代になりました。このような状況下、人事部門として何ができるのかを考えます。

現在「戦略人事」には何が求められているのかを知りたい

学習院大学 副学長/経済学部経営学科 教授

守島 基博氏

【守島 基博氏プロフィール】
（もりしま もとひろ）人材論・人材マネジメント論専攻。1980年慶應義塾大学文学部卒業、同大学院社会研究科社会学専攻修士課程修了。86年米国イリノイ大学産業 労使関係研究所博士課程修了。組織行動論・人的資源論でPh.D.を取得後、カナダ国サイモン・フレーザー大学経営学部助教授。90年慶應義塾大学総合政策学部助教授、98年同大大学院経営管理研究科助教授・教授、2001年一橋大学大学院商学研究科教授を経て、2017年4月より現職。18年より副学長。主な著書に『人材マネジメント入門』『人材の複雑方程式』『21世紀の“戦略型”人事部』『人事と法の対話』などがある。