経営課題・組織活性化
- クミタテル株式会社
- 特別講演 [C-6]ミドル・シニア人材の活躍を促すには Will-Can-「Must」に代わる「Offer」という考え方
- 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
- パネルセッション [D]データで支える、キャリア自律と組織の成長 ～NTTデータ（法人部門）の組織ぐるみの実践と変革への挑戦～
- ワークデイ株式会社
- 特別講演 [F-2]経営戦略と連動する「真の戦略人事」の実現に向けた4つの視点
- エッセンス株式会社
- 特別講演 [I-8]人手不足の裏に潜む「人余り」の真実 社員の成長を会社任せにしない「冒険的キャリア開発」と成功の4要素
- 東芝デジタルソリューションズ株式会社
- 特別講演 [J-1]人的資本経営の課題と今後取り組むべき人事戦略 ～AIエージェントを活用した人財戦略立案の新たな挑戦～
- 株式会社プラスアルファ・コンサルティング
- パネルセッション [K]次世代経営者育成とタレントマネジメントの実践 ～ブラザー工業に学ぶ 人財開発グランドデザインの手法～
- 特別講演 [X-4]人材データと生成AI活用で実現するタレントマネジメント ～「科学的人事戦略」最新実践事例～
- インフォテクノスコンサルティング株式会社
- 特別講演 [N-5]人事発の情報提供の質を上げるための「人材データ統合」と「挑戦を支えるシステム」選びのヒント
- 株式会社NTT HumanEX
- 特別講演 [P-1]「共通言語化」で進める全社的なエンゲージメント向上施策とは 社員の“生の声”を分析した事例のご紹介
- 株式会社WOWOWコミュニケーションズ
- 特別講演 [Q-7]避けられないカスハラにどう向き合うか ～従業員を守る「心理的柔軟性」とは～
- 特別講演 [X-7]キャリア不安による若手社員のモチベーション低下を防ぐ、 計画的偶発性理論を用いたキャリア自律手法とは
- 株式会社電通総研
- パネルセッション [Q]日本を代表する二人のCHROが語り合う、「新天地での人事戦略」と「私の人事観」
- WillMap株式会社
- 特別講演 [T-2]“結果共有”で終わらない！ エンゲージメントサーベイを施策に落とし込む3つの実践ステップ
- 株式会社共立メンテナンス
- 特別講演 [T-3]オフィス学から考える、若手社員の「働く場」 定着・活躍を促す最適な環境設計戦略とは
- 株式会社EVeM
- 特別講演 [U-7]マネジメントがうまくいく組織、うまくいかない組織〜明暗分ける課題の言語化と組織デザインの再構築〜
