講演者インタビュー

日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-春-」トップ >  講演者インタビュー

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5/13（水）

特別講演 D-3 評価・配置・制度経営・組織課題

“設計で力尽きる”人事制度改定からの脱却――AI時代の評価制度の最適解

リデザインワーク株式会社 取締役副社長 兼 COO/一般社団法人日本HRBP協会 代表理事山中 裕貴氏

特別講演 A-5 従業員のスキル向上経営・組織課題

成果を目指す「人が育つ組織」デザイン論
上司が行動で示し部下に定着する、学びが連鎖する組織の作り方

リープ株式会社 代表取締役/パフォーマンスアナリスト堀 貴史氏

特別講演 A-6 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成

「管理職の罰ゲーム化」を打破！
グローバル基準の“引き算”で挑むエッセンシャル・マネジメント

beyond globalグループ（シンガポール、タイ、日本） President & CEO森田 英一氏

特別講演 B-1 経営・組織課題

CHRO設置を「形だけ」で終わらせないために
事業成長を牽引する戦略人事のための3つの重要テーマ

ワークデイ株式会社 チーフHRストラテジスト籔本 レオ氏

特別講演 B-3 新人・若手育成

生成AI時代を勝ち抜くエンジニア育成
－個と組織の成長に向けた基礎力向上の処方箋－

株式会社リアセック HR事業グループ マネージャー/昭和女子大学 現代ビジネス研究所 研究員灘 成昭氏

特別講演 D-6 経営人材・次世代リーダー育成ダイバーシティ＆インクルージョン

多様なリーダーの育成・登用を阻む「見えにくい壁」
データで読み解く、優先施策の見極め方

株式会社チェンジウェーブグループ 代表取締役社長CEO/一般社団法人・人的資本経営推進協会 代表理事佐々木 裕子氏

特別講演 C-5 グローバル

異文化理解では、グローバル人材は育たない
― DMISが示す“自己認識”という分岐点 ―

株式会社セブンシーズ 取締役 Sales Director秋吉 新平氏

特別講演 A-4 ダイバーシティ＆インクルージョン健康関連・メンタルヘルス

人事が経営と現場の橋渡しをするには
ウーマノミクスの視点で紐解く、経済合理性に基づいた女性の健康支援

Flora株式会社 CEOクレシェンコ アンナ氏

特別講演 C-1 評価・配置・制度経営・組織課題

従業員の誰もが成長し、活躍できる仕組みを作るには
スキルベース型人材マネジメント・人事制度の設計方法

株式会社GrowNexus 代表取締役小出 翔氏

特別講演 B-7 グローバル経営・組織課題

グローバル経営戦略を事業部・人事戦略に落とし込むCHROのリーダーシップとは～ 参天製薬の挑戦

参天製薬株式会社 執行役員 チーフ ヒューマンリソース オフィサー斎木 陽子氏

特別講演 C-3 新人・若手育成従業員のスキル向上

「振り返りの質」が人を育てる
～AI×人間コーチの伴走100名で実証、育成効果の可視化と成長の条件〜

株式会社リフレクト 代表取締役三好 淳一氏

特別講演 D-7 採用

採用競争に勝つために、採用動画に何ができる？
最小工数で実現するSNS動画の成功の型

共同印刷株式会社 学びビジネス推進部 ビジネスプロデュース課山田 航也氏

特別講演 A-7 評価・配置・制度

事業戦略の実現に繋がる
フレームを使った人事制度（等級・評価・報酬）設計

Professional Studio株式会社 取締役/FirstHR事業 責任者秋元 優喜氏

特別講演 B-4 従業員のスキル向上キャリア

「描かせても動かない」逆算型キャリア研修の限界
変化の時代に強い展開型キャリア×習慣化による定着戦略

習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役古川 武士氏

特別講演 A-2 管理職育成組織開発

「優しいけど成果が出ないチーム」からの脱却～心理的安全性と高い目標達成が両立する最新理論とは？

アイディール・リーダーズ株式会社 代表取締役CEO永井 恒男氏

特別講演 C-6 採用テクノロジー・ツール

なぜ説明会に参加した学生は選考を辞退するのか？
候補者が選考に進みたくなる採用体験の作り方

株式会社LOOV 代表取締役CEO内田 雅人氏

特別講演 B-6 ダイバーシティ＆インクルージョン管理職育成

「管理職候補がいない」は本当か？
～女性リーダーのパイプラインを分解し、候補者が消える真因を探る～

株式会社ベネッセコーポレーション 大学社会人カンパニー DE&I事業開発部 部長白井 あれい氏

特別講演 D-2 従業員のスキル向上管理職育成

70,000人のパワハラ予防適性検査の結果傾向にみる
多様化するハラスメント課題への対策とは

有限会社グローイング 代表取締役社長/Web適性検査「パワハラ傾向振り返りシート」共同開発者平井 俊宏氏

特別講演 B-2 管理職育成組織開発

部下が自ら動く組織を創る「管理から支援へ」の転換。現場マネジャーの関わり方を変える教育施策の要諦

アチーブメントＨＲソリューションズ株式会社 統括マネジャー小山 剛志氏

特別講演 C-7 経営人材・次世代リーダー育成

次世代リーダーをどのように育成していくのか
― 特性可視化が拓く育成と選抜の新常識 ―

日本経済新聞社 人財・教育事業ユニット 部長塩田 友氏

特別講演 C-4 管理職育成

中間管理職を“再現性高く育てる”には
「自己基盤力」「伴走設計」「効果の可視化」の3つから考える

2E Consulting 代表/中小企業診断士/国際コーチング連盟認定アソシエイトコーチ(ACC)山本 哲郎氏

特別講演 A-1 新人・若手育成従業員のスキル向上

スキルはあるがマインドが育っていないメンバーをどう育成するか
若手・中堅が育つ段階的リーダーシップ開発

株式会社シェイク ヒューマンリソースコンサルティング部門 部門長三浦 悠介氏

特別講演 D-4 採用

理系学生動向と同業他社事例から読み解く
機械・電気機器業界の採用を成功に導く3つのポイント

株式会社テックオーシャン 市場開発セクション フィールドセールスチーム大久保 智裕氏

特別講演 A-3 キャリアテクノロジー・ツール

キリンHDと挑んだ、対話型育成AIの活用法
― 人とAIの役割を再定義し「人が向き合う時間」を創る

株式会社リガーレ 代表取締役権 海瑩氏

特別講演 D-5 従業員のスキル向上経営・組織課題

「本を読まない会社」は、なぜ伸びないのか？ ―人と組織を学びから強くする“読書経営”のすすめ

株式会社日経BP BtoBユニット メディア戦略部一瀬 弥子氏

特別講演 D-1 経営人材・次世代リーダー育成

短期・中長期で成果を出すサクセッションの仕組みづくり
～次世代リーダーを社内から生み出せる組織へ～

株式会社マネジメントサービスセンター エグゼクティブコンサルタント辰口 健介氏

特別講演 C-2 ダイバーシティ＆インクルージョン労務・法対応

持続可能な障害者雇用に向けて
定着・安定就労の実現と、休職からの復職支援

パーソルダイバース株式会社 法人マーケティンググループ マネージャー安原 徹氏

5/14（木）

特別講演 H-3 新人・若手育成組織開発

新任リーダーのためのマネジメントの始め方：科学的な育成で現場を自走させる方法とは

株式会社人的資産研究所（セプテーニグループ） 取締役平岩 力氏

特別講演 G-1 組織開発経営・組織課題

成長事業を牽引するHRBPの役割と必要なスキル・マインドセット

株式会社インヴィニオ 代表取締役土井 哲氏

特別講演 E-6 健康関連・メンタルヘルス経営・組織課題

なんとなくのオフィス作りを卒業！
データとAIが導く、エンゲージメントを高める職場環境×働き方

株式会社イトーキ 常務執行役員 ソリューション事業開発本部 本部長八木 佳子氏

特別講演 H-7 従業員のスキル向上経営・組織課題

「やりっぱなし研修」はなぜ終わらないのか？ 個の主体性を引き出す『ハイパーパーソナライズ型』育成の正体

KKCompany Japan合同会社 ビジネスディベロプメント シニアアカウントエグゼクティブ田村 健氏

特別講演 F-1 組織開発経営・組織課題

人材育成の最優先課題は「思考力」の向上にあり
～成人発達理論から読み解く「思考の構造」の正体～

株式会社グローセンパートナー 代表取締役島森 俊央氏

特別講演 H-2 テクノロジー・ツール経営・組織課題

組織でのAI活用を「技術部門任せ」にして失敗する理由
人事が主導する業務整理とリスキリングの全体設計

ソフトバンク株式会社 法人事業統括 AXソリューション本部 コンサルティング統括部 ビジネス定着化支援室 室長青木 沙織氏

特別講演 H-6 キャリアダイバーシティ＆インクルージョン

「管理職手前層の背中を押す」育児両立女性の心理的な壁を越えるキャリア支援

東日本旅客鉄道株式会社 マーケティング本部 くらしづくり・地方創生部門 新規事業ユニット堀元 由梨氏

特別講演 G-4 管理職育成経営・組織課題

SOMPOが創るリーダー活躍の新常識
孤高のリーダーに助っ人を。行動変容に導くコーチングの秘密

株式会社Superiieur 代表取締役曽我 香織氏

特別講演 H-5 グローバル経営・組織課題

富士フイルムはなぜ自己成長支援制度「+STORY」に語学プログラムを組み込んだのか

goFLUENT株式会社 リージョナル・ヴァイス・プレジデント大野 孝司氏

特別講演 E-7 経営・組織課題

「構想」から「実装」へ進める
～経営戦略・事業戦略と人材戦略を接続する人材ポートフォリオの作り方～

グローウィン・パートナーズ株式会社 執行役員/HRコンサルティング部 担当山本 怜美氏

特別講演 G-6 従業員のスキル向上経営・組織課題

お金への不安が従業員パフォーマンスを下げる？
「ファイナンシャル・ウェルビーイング」の実践ステップ

株式会社クレア・ライフ・パートナーズ ホールセール部門 部門長安田 佳弘氏

特別講演 F-5 ダイバーシティ＆インクルージョン労務・法対応

プレコンセプションケアを健康経営から人的資本戦略へ！
健康経営銘柄・ホワイト500に学ぶストーリー設計

住友生命保険相互会社　新規ビジネス企画部「Whodo整場」事業マネージャー鳥居 翔氏

特別講演 E-2 管理職育成経営・組織課題

「360度評価」に対する誤解と形骸化の理由
～対象者の行動と組織を変える「フィードバック」とは～

一般社団法人360度フィードバック実践活用研究会 代表理事藤原 誠司氏

特別講演 G-5 採用

新卒採用の成功に再現性をもたらす「歩留まり管理」術
1,000社超の支援実績から見る成功企業の共通点

株式会社Deep Growth Partners エグゼクティブ・アドバイザー草深 生馬氏

特別講演 F-7 グローバルテクノロジー・ツール

人材戦略を加速させるスキルデータの未来
学習・スキル・経験まで可視化する「人材価値の測り方」

日本経済新聞社 人財教育事業ユニット HC事業開発グループ部次長井手 英斗氏

特別講演 H-1 評価・配置・制度経営・組織課題

AI時代の人材ポートフォリオ戦略
～求められるスキルを再定義し、成長領域へ人材をシフトするには～

フォーティエンスコンサルティング株式会社 HCM シニアマネージャー増田 賢一朗氏

特別講演 F-2 採用

採用動画2.0　志望度が上がる動画には“設計”がある
28卒傾向と大手事例から紐解く3つのポイント

Original Point株式会社 代表取締役/産学キャリア研究所 客員研究員高橋 政成氏

特別講演 G-2 経営人材・次世代リーダー育成組織開発

越境学習を機能させるには？ 京セラ6年の実践と人事の取り組み

株式会社ローンディール 代表取締役後藤 幸起氏

特別講演 G-7 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題

男性育休施策は、取得率を上げるだけでは足りない！
再現性のある運用を生み出す3つのフェーズ別アプローチ

セントワークス株式会社 ワーク・ライフバランスコンサルタント一之瀬 幸生氏

特別講演 F-4 採用

AI時代のエンジニア採用、増やす？ 減らす？
市場の変化をいち早く捉え、採用成功を導く3つの訴求方法

ファインディ株式会社 執行役員 FindyFreelance Marketing-Inside Sales室長末本 充洋氏

パネルセッション G 組織開発経営・組織課題

人的資本経営の「浸透の空白」を埋める
組織と戦略を同期させる仕組みの再構築と人事・リーダーの役割

株式会社ヤプリ 執行役員CHRO/グロービス経営大学院 客員准教授三小田 実氏

特別講演 E-4 採用テクノロジー・ツール

候補者の92%が離脱するワケ
給与等のスペック競争を脱却し、Z世代の心を動かす「情緒的価値」の伝え方

株式会社Human Resource Design 代表取締役社長松村 恭行氏

特別講演 F-3 新人・若手育成従業員のスキル向上

若手の内省を促し行動変容にどうやって導くか？
ー360度フィードバックを起点にした新人育成アプローチ

株式会社マネジメントベース コンサルティング事業部 コンサルタント一森 偲氏

特別講演 E-1 テクノロジー・ツール経営・組織課題

人材不足の解は採用と人材流動化設計
～市場給与データ×AIで考えるあらたな人事戦略～

株式会社東芝 HRMソリューション部 スペシャリスト山口 真良氏

特別講演 E-5 テクノロジー・ツール経営・組織課題

1800社の実例にみる「出張」の投資化
コスト削減と従業員満足度向上を目指す人事の戦略的役割

JTBビジネストラベルソリューションズ 営業開発部 担当部長竹沢 祥一氏

特別講演 G-3 新人・若手育成キャリア

AIに勝てる“120点主義”の新入社員はどう育てるのか？
1200名の傾向分析から見る育成設計の肝

株式会社NEWONE 組織・人材開発事業部 事業部長阿部 真弥氏

特別講演 F-6 従業員のスキル向上経営・組織課題

「自分ごと化」はどう作れる？
人間力を深め、個人の変容が生まれる研修の仕掛けとは

Earth Company 最高探究責任者濱川 知宏氏

特別講演 H-4 採用

新卒採用だけではもう限界！？
280万人のデータから考える第二新卒採用の市場動向と動機付け施策

株式会社学情 執行役員歌津 智義氏

パネルセッション E 労務・法対応経営・組織課題

労働基準法改正の核心
～LIFULLから学ぶ、働く人を「守り」自律を「支える」新時代の人事戦略～

株式会社チームスピリット 代表取締役CEO道下 和良氏

5/15（金）

特別講演 L-5 従業員のスキル向上グローバル

「学習が続かない」「成果が見えない」英語研修を変える
～東京エレクトロンに学ぶ育成施策の再設計～

株式会社スピークバディ 法人事業部 セールスマネージャー高橋 悟氏

特別講演 J-7 採用テクノロジー・ツール

日本を代表するユニコーン企業が語る
生成AIが変える採用の在り方

株式会社Preferred Networks AI Products & Solutions 事業本部 ビジネス開発 マネージャー井上 拓哉氏

特別講演 K-3 経営人材・次世代リーダー育成

次世代リーダーを育てる「実践×内省」
―既存事業の火種を成長機会に変える、育成設計とは

株式会社HRインスティテュート チーフコンサルタント兼 ビジネスプランナー塚田 泰弘氏

特別講演 I-5 グローバル経営・組織課題

人事制度と現場のズレはなぜ起こるのか。
現場が「本当に求める」グローバル人材育成の実践事例

株式会社デンソー 先進プロセス研究部 ADM研究室 担当次長寺 亮之介氏

特別講演 L-7 従業員のスキル向上経営・組織課題

2,000名の育成で分かった「法人研修の新常識」
～組織に投資リターンを生む、人材開発の仕組み～

株式会社MOTIVATED 取締役大関 力氏

特別講演 J-5 経営人材・次世代リーダー育成

次世代経営人材の固定観念に“ひび”を入れる～歴史から読み解く「構造的な人間理解」と組織変革の5類型

アイディール・リーダーズ株式会社 エグゼクティブコーチ/コンサルタント森田 諒氏

特別講演 K-5 新人・若手育成キャリア

Will／Can／Mustを用いた若手向けキャリア研修
～自己理解に止まらず現場での活躍へ～

株式会社NEWONE 組織・人材開発事業部 シニアHRパートナー高嶋 耕太郎氏

特別講演 J-2 評価・配置・制度

形骸化しない、“生きた”ジョブ型人事へ。
最新テクノロジーが実現する「ジョブ型AI」活用術

株式会社Job-Us CEO馬渕 太一氏

特別講演 I-6 採用

現役ヘッドハンターが語る、中核人材を採用する成功法則
1,000名の面談から考える「動機形成」の作り方

プロハント株式会社 営業部 部長 Consultant藤井 威一郎氏

特別講演 L-4 テクノロジー・ツール経営・組織課題

AIがデータを繋ぐと、人事の意思決定が変わる。
社内の人事データを統合し、戦略化する5ステップ

株式会社ポトス 代表取締役COO CABUILD事業責任者河合 勇治氏

特別講演 I-3 従業員のスキル向上キャリア

離職を減らし社員のキャリアの拡がりを作る育成と仕組み
～人を大切する会社の為のキャリア自律実践法～

株式会社シェイク HRC部門 マネジャー/キャリアアドバイザー協議会 登録キャリアアドバイザー松林 義之氏

特別講演 K-6 ダイバーシティ＆インクルージョン健康関連・メンタルヘルス

ヘルスケアで実現する更年期世代の女性活躍
キャリアを停滞させず、ミドル世代の女性の挑戦を加速するには

パラマウントベッド株式会社 経営企画本部 事業開発フェムテック担当責任者大槻 朋子氏

特別講演 K-4 採用組織開発

障がい者雇用で重要な「現場でのマネジメント術」
3つの観点で紐解く、人事が押さえるべき双方への関わり方

株式会社エスプールプラス 障がい者雇用促進グループ コンサルティングチーム リーダー山本 侑史氏

特別講演 L-3 従業員のスキル向上テクノロジー・ツール

なぜリスキリングは続かないのか？
「学ぶ理由がない」を解決するスキル可視化と学習設計

株式会社ライトワークス ビジネスソリューション本部 本部長福森 嘉奈美氏

特別講演 J-3 従業員のスキル向上ダイバーシティ＆インクルージョン

なぜ多国籍人材との意思疎通にズレが起きやすいのか
語学学習だけでは埋まらない「認知のギャップ」とは

株式会社EnglishCentral JAPAN 法人事業責任者山縣 信一氏

特別講演 K-7 採用経営・組織課題

ポーラ・オルビスHDの採用に学ぶ！
万人受けよりも「自社らしい人」に刺さる価値観起点のアトラクト戦略

株式会社No Company 代表取締役社長秋山 真氏

特別講演 I-1 テクノロジー・ツール組織開発

なぜ360度フィードバックは形骸化するのか？
「やらされ感」を払拭し、組織を動かすための活用術とは

タレンタ株式会社 カスタマーサクセスマネージャー仲野 祐貴氏

特別講演 I-2 評価・配置・制度経営・組織課題

生涯活躍の設計フレームワーク「GRACE」とは？ ミドル世代から必要な逆算したキャリア自律設計

クミタテル株式会社 代表取締役社長向井 洋平氏

特別講演 L-2 評価・配置・制度経営・組織課題

「従業員給与の決定方針」開示に人事としてどう対応すべきか
有価証券報告書 人的資本開示ルールの変更

エーオンソリューションズジャパン株式会社 代表取締役 Co-CEO パートナー山下 知之氏

特別講演 L-1 経営人材・次世代リーダー育成テクノロジー・ツール

AI活用が広がらない組織の共通点
――人的資本経営から再設計する組織と人材育成

株式会社ベネッセコーポレーション 執行役員 AI教育研究所長/デジタルハリウッド株式会社 代表取締役社長藤井 雅徳氏

特別講演 J-6 経営人材・次世代リーダー育成

AIで“人事と人材育成”はどう変わるか？ ～AIを武器にするスキル設計と仕掛け～

株式会社グロービス GLOBIS学び放題編集長 兼 学習サービス事業 統括ディレクター越田 愛佳氏

特別講演 K-1 組織開発経営・組織課題

正解なき時代になぜ今「哲学」なのか？
～本質を問い、新たな解を共有する「哲学対話」の実践事例～

学校法人産業能率大学 総合研究所 マネジメント研究センター 主幹研究員/総合研究所准教授杉村 茂晃氏

特別講演 L-6 健康関連・メンタルヘルス

従業員の「隠れ不調」を見逃さない！
1万件の相談データから読み解く“こころとからだ”の不調の入り口

ティーペック株式会社 こころのサポート部 東京EAPセンター越智 雅子氏

特別講演 J-1 管理職育成

職場の熱量低下をどう乗り越えるのか
精神論を脱却し、再現性で人を動かすマネジメントの極意

株式会社EVeM VP of Impact滝川 麻衣子氏

5/19（火）

特別講演 N-1 管理職育成

大課長化から脱却する「部長職」の在り方を再定義
―10年後の企業競争力を左右する育成の見直し―

株式会社日本能率協会マネジメントセンター ラーニングディベロップメント本部 研修開発部 研修ラーニング第1センター センター長荒木 啓介氏

特別講演 M-6 管理職育成組織開発

若手が辞めないチームを作る管理職とは
～「漫画思考」で磨く、心理を察し心を動かす声かけ力～

株式会社ファンダム！ 代表取締役会長/株式会社マンガ・ドライブ 相談役顧問保手濱 彰人氏

特別講演 M-3 採用ダイバーシティ＆インクルージョン

精神・発達障害者雇用の「バイアス」を解く3つの処方箋
～なぜ良いと思った人がうまく定着しないのか？～

株式会社Kaien 法人ソリューション事業部 シニアコンサルタント足立 寛子氏

特別講演 P-3 評価・配置・制度

教育体系はあるのに、人が育たないのはなぜか
～形だけで終わらせない人材育成の設計と運用～

株式会社タナベコンサルティング 執行役員 戦略総合研究所 本部長/人材育成＆アカデミーコンサルティング 事業所長細江 一樹氏

特別講演 O-5 労務・法対応評価・配置・制度

物価高の今、企業に求められる「第3の賃上げ」とは
～実質賃金を底上げし、人材を留める福利厚生の在り方～

株式会社イーウェル HRソリューション本部 CX推進部 営業企画グループ グループリーダー菅野 翔平氏

特別講演 N-7 新人・若手育成テクノロジー・ツール

若手社員の人材育成におけるAIの活かし方
～三井情報に学ぶ、AI導入の壁と成功企業の共通点～

株式会社アーテリジェンス 代表取締役 CEO山口 智史氏

特別講演 O-2 新人・若手育成管理職育成

笑いの力で組織を変える
上司が持つべき「真面目な雑談力」と若手が持つべき「可愛がられる力」

株式会社俺 代表取締役社長中北 朋宏氏

特別講演 M-4 採用

<新卒採用>会えない期間が承諾を決める
採用マーケティング×自動化で実現する「脱・内定者フォロー」

株式会社アローリンク HR事業部 部長蘓 伸太郎氏

特別講演 O-1 評価・配置・制度経営・組織課題

社員の自律と成長が企業価値を押し上げる。NECが推進するファイナンシャル・ウェルビーイングとその成果

日本電気株式会社 ピープル＆カルチャー部門 リソースマネジメント 統括部報酬＆福利厚生グループ プロフェッショナル横田 恵一氏

特別講演 N-5 従業員のスキル向上組織開発

スキル・ナレッジの属人化を防ぐ3つのポイント
～「暗黙知」を言語化するために人事ができることとは～

日本ナレッジマネジメント学会 理事（新産業革命研究部会長）/社会構想大学院大学 実務教育研究科 教授田原 祐子氏

パネルセッション O 従業員のスキル向上キャリア

ミドルシニアの持続的な活躍をいかに促すか？ サステナブル・キャリア理論とJFRの事例に学ぶ実践のヒント

株式会社日本マンパワー マネジメントコンサルタント秋本 暢哉氏

特別講演 N-6 健康関連・メンタルヘルス管理職育成

「言えない・踏み込めない」を打破するには
管理職を疲弊させず、組織のメンタルケアを機能させる3つの要点

ピースマインド株式会社 組織支援コンサルティング部 EAPコンサルタント公認心理師/臨床心理士武田 英彦氏

特別講演 P-5 管理職育成評価・配置・制度

360度フィードバックを形骸化させない人材育成
――MIXIが実践する「行動変容」へ繋げる施策設計

株式会社シーベース 代表取締役社長深井 幹雄氏

特別講演 O-3 従業員のスキル向上管理職育成

「自己流の1on1」からの脱却！
～管理職が知っておくべき6つの1on1のスタイルとは～

株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング ブランチャードマスタートレーナー/シニアコンサルタント安田 太郎氏

特別講演 P-1 従業員のスキル向上組織開発

なぜ人材育成は迷子になるのか？
「目盛り」なき育成施策からの脱却と「スキルベース」への転換

株式会社SkillCanvas 代表取締役 CEO林 宏昌氏

特別講演 N-3 従業員のスキル向上管理職育成

忙しい管理職の部下育成能力をアップデートする
認識のズレをなくす”図解”コミュニケーションとは

株式会社Metagram 代表取締役/東京理科大学オープンカレッジ 講師髙野 雄一氏

特別講演 N-4 採用グローバル

特定技能採用で知らぬ間に生じるリスクとは
人事の負担を減らし、大規模採用でも定着させる仕組みの作り方

プロス株式会社 営業企画部 外国人材チーム サブリーダー小林 将也氏

特別講演 P-2 テクノロジー・ツール経営・組織課題

AI活用による人的資本経営の実現に向けて ー経営戦略と人材をAIによって結びつけるー

株式会社ヒトラボジェイピー 代表取締役社長/立命館大学 経営管理研究科 教授永田 稔氏

特別講演 P-4 経営人材・次世代リーダー育成ダイバーシティ＆インクルージョン

なぜ「手を挙げる女性」が増えないのか？
～米国MBAの知見から学ぶ女性活躍＆次世代リーダー育成～

UMass MBA講師/SOTA Japan代表/リーダーシップ育成、エグゼクティブ・コーチ渡部 るり子氏

特別講演 M-5 従業員のスキル向上グローバル

「テスト対策」から脱却！ 実務で成果を出す「使える英語力」を育む人事の仕掛けと環境づくり

株式会社ラーニングコネクションズ 代表取締役/講師・著者早川 幸治氏

特別講演 O-6 評価・配置・制度経営・組織課題

制度はあるのになぜ現場は動かないのか？
人事施策を「ともに進める」日立ソリューションズの対話と実践

株式会社日立ソリューションズ 経営戦略統括本部 エグゼクティブエバンジェリスト伊藤 直子氏

特別講演 N-2 経営人材・次世代リーダー育成組織開発

技術現場では女性管理職が育たない？
「正論」を越え、違いを突破力に変える、しなやかな組織体質の作り方

株式会社リノパートナーズ 代表取締役細木 聡子氏

特別講演 M-2 新人・若手育成経営人材・次世代リーダー育成

ＡＩ時代の課題解決、問題解決の研修とは？
～学習した内容を日常業務に活用するためのコツとポイント～

マキシマイザー株式会社 代表取締役富沢 裕司氏

5/20（水）

特別講演 T-4 採用評価・配置・制度

【脱・感覚採用】データサイエンティストが解説する
「AI×適性検査データ」の新・活用術

株式会社アッテル 代表取締役CEO塚本 鋭氏

パネルセッション T テクノロジー・ツール管理職育成

可視化したデータを“組織の意思決定”にどう活かすか
異なる2社の実践からひも解く、企画設計と運用のリアル

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ シニアスタッフ角野 皓平氏

特別講演 T-2 テクノロジー・ツール経営・組織課題

人事部を『人事DX部』に変えるために
デジタル化がDXに進化するIT活用思考の転換点

株式会社クレオ マーケティング室 室長平田 恵輔氏

特別講演 R-2 従業員のスキル向上経営・組織課題

AIが「成果」に結びつかないように見える理由
～育成×業務設計の見直しから始めるAIの現場実装～

FOX HOUND株式会社 事業推進部 事業部長峰 ゆかり氏

特別講演 R-5 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題

「特定技能受け入れ停止」を踏まえて緊急解説
外国人雇用のリスク回避と定着に必要な「3つの仕組み」とは

株式会社Linc CEO仲 思遥氏

特別講演 S-3 新人・若手育成

新卒・中途オンボーディングの成功要因とは？
HRBPと考える、事業部単位で最適化するアプローチ

株式会社ファーストキャリア 営業企画部 アシスタント・マネージャー林田 直人氏

特別講演 T-1 経営・組織課題

「絵に描いた餅」で終わらせない、実践的な人材ポートフォリオの活用法　

（株）日本能率協会コンサルティング HCM推進センター長 チーフ・コンサルタント　中村 文生氏

特別講演 S-4 管理職育成組織開発

なぜ今、女性だけをターゲットにしない女性活躍推進が求められるのか
失敗事例から学ぶ組織を動かす方法

スリール株式会社 代表取締役社長堀江 敦子氏

特別講演 Q-6 ダイバーシティ＆インクルージョングローバル

緊迫する世界情勢下での「海外人事戦略」
カントリーリスク急変と制度複雑化に対応する実務見直しポイント

TOPPANトラベルサービス株式会社 海外人事営業部 部長風間 弘将氏

特別講演 R-1 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題

法改正から1年、自社の介護支援は機能しているのか？ JTBグループに学ぶ、組織浸透と実践のヒント

株式会社ユメコム 代表取締役/キャリアコンサルタント/介護相談窓口アドバイザー橋本 珠美氏

特別講演 R-3 新人・若手育成組織開発

自律型人材を育てる「内省の習慣化」を実現するには
～管理職の育成負担を軽減するAIコーチングの活用～

株式会社コードタクト チームタクト事業部 事業部長井上 将司氏

特別講演 S-1 管理職育成組織開発

新任マネジャーに必要なのは「マネジメントの設計図」だった～プレイヤー思考の罠から抜け出す3つの観点～

株式会社ビヨンド 代表取締役社長仁藤 和良氏

特別講演 T-3 従業員のスキル向上キャリア

なぜうちの社員は「キャリア自律」しないのか？
～企業が無意識に作り出す「キャリア他律」の構造～

マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 シニアコンサルタント古川 武生氏

特別講演 T-6 評価・配置・制度組織開発

人事戦略から逆算する福利厚生設計
― コロプラに学ぶ制度企画・運用・改善のリアル ―

株式会社miive COO 最高執行責任者鈴木 貴丸氏

特別講演 T-5 採用ダイバーシティ＆インクルージョン

障がい者雇用は「マッチング」から「育成」へ
～当事者と企業が共に成長する長期インターンシップ事例～

KindAgent株式会社 代表取締役茅原 亮輔氏

パネルセッション R 経営人材・次世代リーダー育成組織開発

「うちに必要な人材は誰か」という問いにどう応えるか
IPA×イオンが示すデジタル変革を牽引する育成とは

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社 代表取締役社長/一級建築士榊巻 亮氏

特別講演 S-5 採用テクノロジー・ツール

バズワードで終わらせない「AI面接」の真価
～あるべき選考フローの実現に向けて～

株式会社Preferred Networks AI Products & Solutions 事業本部 ビジネス開発 マネージャー井上 拓哉氏

特別講演 Q-2 新人・若手育成経営人材・次世代リーダー育成

「あの人数字に強いな･･･」と言われるために_数字に強いビジネスパーソンの育成方法

オルデナール・コンサルティング合同会社 代表社員長谷川 正恒氏

特別講演 R-4 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成

女性リーダー300名の育成データから学ぶ
行動がマインドを変える、マネジメント経験の設計

株式会社NOKIOO 取締役/経営学修士小田木 朝子氏

パネルセッション S 経営人材・次世代リーダー育成経営・組織課題

教科書通りにはいかない！ サクセッションプランの苦悩と挑戦
企業人事が本音で語る、経営人材育成のリアル

株式会社リードクリエイト 常務取締役吉田 卓氏

特別講演 R-6 健康関連・メンタルヘルス

500社調査で判明！ 健康診断後の「放置」が招く経営リスク――事務工数をAIで削減し休職を防ぐDX術

株式会社インテグリティ・ヘルスケア 執行役員 ウェルビーイング事業部 事業部長中 克宣氏

特別講演 S-6 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題

仕事と介護の両立を支える管理職支援とは
ー介護を抱える部下を支え、自らも介護に直面した管理職に学ぶ

株式会社ベネッセシニアサポート Work & Care 法人事業部 部長/社会福祉士井木 みな恵氏

特別講演 Q-1 キャリア組織開発

ジョブクラフティングでエンゲージメント向上！
～ＮＴＴドコモ　コンシューマサービスカンパニー～

株式会社ファインド・シー 代表取締役小髙峯 康行氏

特別講演 S-2 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題

東京大学星加教授と語る、DE&Iを成果につなげる組織づくり
日本型インクルーシブ・リーダーシップとは

株式会社ヒップスターゲート 代表取締役社長 兼 最高執行責任者（COO）小田桐 正治氏

特別講演 Q-3 評価・配置・制度経営・組織課題

採用と評価の「属人化」を終わらせる
AIエージェントが導く、戦略人事の再定義と最大化

VISITS Technologies株式会社 代表取締役CEO松本 勝氏

特別講演 Q-5 キャリアダイバーシティ＆インクルージョン

ワーキングマザーの活躍とDE&Iを目指して
サザビーリーグが取り組む、モチベーション開発と意識改革とは

株式会社ライフ・ポートフォリオ 代表取締役社長前原 はづき氏

5/21（木）

特別講演 W-6 採用

データから見えた「選ばれる会社」の共通点
ITエンジニア採用の「3つのアトラクト軸」とは？

株式会社リブセンス 転職ドラフト事業部 アカウントセールスグループ宮崎 大樹氏

特別講演 V-3 キャリア

最新データと公的な調査から紐解く「中高年のエンゲージメント対策」

一般社団法人定年後研究所 常務理事 所長池口 武志氏

特別講演 U-3 新人・若手育成組織開発

選考・内定辞退を防ぐ候補者体験（採用CX）向上策
〜超売り手市場における新たな適性検査活用術〜

株式会社人的資産研究所（セプテーニグループ） 代表取締役進藤 竜也氏

特別講演 W-3 評価・配置・制度経営・組織課題

人が集まり活躍する！「選ばれ続ける会社」になる中小企業のための人材マネジメント改革

三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 組織人事ビジネスユニット HR第1部 マネージャー加藤 瑛里子氏

特別講演 W-7 従業員のスキル向上

「この研修、意味あるの？」に自信を持って答える！
～成果を可視化するアンケート設計と運用の考え方～

名城大学 外国語学部 教授増田 昌幸氏

特別講演 U-5 評価・配置・制度

人事制度を「管理」から「行動変容のデザイン」へ
―変革の目詰まりを解消する人事の3つのテコ―

株式会社トランストラクチャ シニアマネジャー川戸 正二氏

特別講演 U-6 労務・法対応グローバル

コーポレートガバナンスコード改訂で人的資本経営はどう変わる
確かな証拠を示すための給与計算のあり方とは

ADP Japan合同会社 執行役員 営業本部長坂内 勝実氏

特別講演 U-2 経営人材・次世代リーダー育成

AI時代に「正解」を出すだけの経営人材候補者は要らない
―WHATを問う真のリーダー発掘・育成法

株式会社Aoba-BBT 取締役副社長政元 竜彦氏

特別講演 V-5 経営人材・次世代リーダー育成評価・配置・制度

社員の「キャリア自律」を事業成長のエンジンに変える　-事業変革期を牽引するManager 2.0-

マーサージャパン株式会社 組織・人事変革コンサルティング部門 人材開発プラクティスリーダー前川 尚大氏

特別講演 X-3 健康関連・メンタルヘルス経営・組織課題

“測った後”で差がつくエンゲージメント対策―感情マネジメント力「EQ」から広げる改善サイクル

株式会社アドバンテッジリスクマネジメント 組織ソリューション部 エキスパート米田 久美子氏

特別講演 U-1 経営人材・次世代リーダー育成ダイバーシティ＆インクルージョン

型を捨て、リーダーの「意志」を育む
東京海上日動システムズが語る、組織を変えた「泥臭い対話」の真実

株式会社東京海上日動システムズ 人事部木村 有希氏

特別講演 X-4 ダイバーシティ＆インクルージョン労務・法対応

企業はどうする？？？
私たちも“いま”介護中 ― 当事者が語る両立のリアル

株式会社インターネットインフィニティー 執行役員兼セントワークス株式会社 代表取締役播本 賀彦氏

特別講演 W-2 組織開発経営・組織課題

挑戦が生まれる組織・チームのつくり方 ― システムコーチング(R)による新しい組織開発

energyFLOW 代表/インヴィニオ 組織開発パートナー水戸 智氏

特別講演 V-4 ダイバーシティ＆インクルージョン労務・法対応

キャリア継続を実現する仕事と介護の両立支援～相談実績と数万人のデータから見えたリアルな実態と実効策～

株式会社チェンジウェーブグループ 執行役員鈴木 富貴氏

特別講演 X-2 経営人材・次世代リーダー育成グローバル

次世代リーダーはなぜ“思ったように育たない”のか
～自走を促す環境設計の条件と人事の役割～

タイガーモブ株式会社 代表取締役CEO菊地 恵理子氏

特別講演 X-7 管理職育成組織開発

管理職の疲弊と育成の形骸化を防ぐ
AI×ヒトで従業員を育てる「次世代のフィードバック」とは

株式会社iCros 代表取締役藤野 里衣氏

特別講演 X-1 組織開発経営・組織課題

人材流動化の時代におけるチームビルディングの本質とは？
心理的所有感を軸にした『推せる職場』の作り方

株式会社NEWONE 組織・人材開発事業部 シニアHRパートナー庄司 幸平氏

特別講演 V-6 健康関連・メンタルヘルステクノロジー・ツール

医療ビッグデータで変わる健康経営 ―"やってる感"から"成果が見える"施策へ

株式会社JMDC プロダクトビジネス本部 Pep Up for WORK推進部 部長野本 有香氏

特別講演 W-5 ダイバーシティ＆インクルージョン

管理職の「意識改革」と「行動変容」
DE&Iの重要性を自分事化するVRによるマイノリティ体験

株式会社シルバーウッド VR事業部 マネージャー黒田 麻衣子氏

特別講演 U-7 健康関連・メンタルヘルス経営・組織課題

その人的資本経営の施策、本当に効果が出ていますか？
-成果を最大化する睡眠投資の真価 -

株式会社ACCELStars 執行役員 Chief Business Officer飯田 悠祐氏

特別講演 X-5 新人・若手育成組織開発

若手の成長機会は消えたのか？「会社はあなたを育てない」時代の人材戦略再設計

株式会社ラクスパートナーズ 営業推進部 部長漆島 卓弥氏

特別講演 W-4 健康関連・メンタルヘルス

制度だけでは防げない「組織の機能不全」をどう制御するか
3ケースに学ぶ、ハラスメント問題と企業対応

ティーペック株式会社 お客様サポート部 マネージャー佐久間 誠一氏

参加申込み（受付終了）

• 5/13（水）講演
• 5/14（木）講演
• 5/15（金）講演
• 5/19（火）講演
• 5/20（水）講演
• 5/21（木）講演

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