リーダーシップの相談 13件「人事のQ&A」

来年度以降、現状の社内で課題としてある
各役職における一定基準の求めるスキルを統一する研修制度がまだまだ弱く、新入社員など新人教育においても店長によってのレベル差が大きい事から部下でも差がついているの...

いつも大変お世話になっております。

Eラーニングにおける受講時間の労働時間として考えるかどうか
この部分に悩んでいます。

https://jinjibu.jp/qa/detl/51288/1/
上...

お世話になっております。

社内で次世代のリーダーを育てたいと考えています。私がいつまで社長として会社を支えていくことができるかわかりません。また、会社を長く残していくには、若い力を借りなければならな...

お世話になります。
現在、Ａ社と弊社は派遣契約を締結して、弊社よりＡ社へ電話交換手として社員を派遣しております。
現在はＡ社の社員であるＢさんと弊社からの派遣のＣさんが同室で電話交換業務を行っておりま...

従業員１５0０名の製造会社で、リストラなどを実行し管理職の平均年齢は40才中になりました。そこで、スリム化＆筋肉質化した体制の中で、如何に総合的な組織力を発揮するかが課題となっています。特に管理職は高...

当社の運営する老人施設で、問題行動（発言）をする職員がおり、他の職員への悪影響も有り、対応に苦慮しております。

　具体的な内容としては次のようなものです。

①介護業務を担当している正職員の女性で、...

社長を始めとする役員・部長に対する教育/研修を行っていきたいと考えておりますが、どのように検討を進めていけばよいのか思い及ばず、本掲示版にて相談させていただきました。
対象者および概要は次のとおりです...

いつも参考にさせていただいております。

さて、新卒に対し、以下の目的のためグループ討議を行うことを検討しております。

目的：以下の能力を身につけてもらいたいため
(１) 自ら考え、行動できる力
(...

いつも参考にさせていただいております。

さて、4/1に新卒が数名入社します。
これに伴い、研修の一環として、テーマを与えてグループワークを行いたいと考えております。
目的は、以下のとおりですが、当社...

階層別にリーダーシップ、マネジメント、コミュニケーション等の集合型研修を実施しました。その研修効果を維持する為に３～６か月経過時点でフォローアップ会を行っています。しかしながら、これまでは受講者が順番...

現在、社員数５００人程度の会社ですが、人事部発の、社員研修という研修が今まで皆無でした。
今回、階層別研修を軸に、コミュニケーション、リーダーシップ、コーチング関連の研修を確立すべく、現在奮闘中です。...

卸売り会社の総務部の者です。
管理職教育の体系作りを考えてます。
組織運営の基礎、課題展開、リーダーシップ、ビジョン作りなどにつき留意点、好適なセミナーのご紹介について教えていただければと存じます。
...

当社では、"営業活動の多様化の中で自ら率先して多様化に対応するリーダーシップを発揮し、エリアマーケティング・チーム営業推進のため、コーチングを含めた部下の育成が出来る営業管理者の育成を行う。"というテ...