在籍出向と助成金
人材育成助成金について、労働局の担当者から「グループ企業に在籍出向し、出向元からまず給料を支払い、後に出向元に出向先がその給与を戻している場合、助成金は受けられません」と言われました。
弊社では雇用保...
- *****さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 501～1000人）
人材育成の相談
| フリーワード | 人材育成 |
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| 並び順 | 新着順 |
| 回答 | 回答あり |
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従業員の出向について
元請より従業員１名の在籍型出向を提案されていて、弊社も合意しております。(弊社は派遣業を取得しておりません）元請から雇用契約書や会社間契約などの資料作成の依頼がきております。
しかしながら、元請の都合...
- でんでんさん
- 東京都／ 建設・設備・プラント（従業員数 31～50人）
管理監督者に該当するでしょうか？
学習塾を経営しています。部下の塾の教室長が管理監督者に該当するかどうかアドバイスをいただければありがたいです。
教室長の勤務する塾には、教室長をトップとして部下に大学生アルバイト講師約20名と事務ス...
- h-kさん
- 神奈川県／ 教育（従業員数 31～50人）
不当労働行為支配介入の範疇
いつもお世話になります。
弊社は「労働組合」（ユニオンショップです）が存在します。
不当労働行為の「支配介入」で逆張りの「経費（利益）援助」に関してですが、その列記や範疇については「労働協約」「労使協...
- リュウのパパさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 5001～10000人）
外国人の雇用について
日本ある大手企業の中国子会社の人事です。
中国人の雇用について教えていただきたいです。
背景：
人材育成のために、従業員を日本本社に多くても3年ぐらい留学させたいですが。在留種類が「技術」の場合は...
- みゆき9147さん
- 埼玉県／ 化学（従業員数 501～1000人）
越境学習における報酬について
人材育成の観点から、他社（ベンチャー企業など）へレンタル移籍の形で一定期間就労を行うことを計画しています。その場合、労務費（給料）は派遣元である当社が支払うことを予定していますが、税法などの関係で法令...
- 新米管理者さん
- 愛知県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 1001～3000人）
社員向けの適性検査の受検について
人材育成、適切な人材配置を目的として、全社員向けに適性検査の実施を検討しております。
受験は強制的できるものではないと考えておりますが、周知の際に①実施は任意である②実施しなかったことを理由に不利益...
- 人人さん
- 北海道／ 電気・ガス・水道・エネルギー（従業員数 1001～3000人）
階層別研修の研修内容に関してご相談
来年度以降、現状の社内で課題としてある
各役職における一定基準の求めるスキルを統一する研修制度がまだまだ弱く、新入社員など新人教育においても店長によってのレベル差が大きい事から部下でも差がついているの...
- KOUHEIさん
- 香川県／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 101～300人）
他社への実務を含む研修(越境学習)における契約形態について
いつも参考にさせていただいております。
越境学習、人材育成の目的で、資本関係の無い他社へ弊社社員を派遣して業務を経験してもらう研修を検討しています。
・費用負担は一部交通費等を除きすべて送り出し側であ...
- あかいたさん
- 大阪府／ 建築・土木・設計（従業員数 10001人以上）
社内組織を知る機会づくりについて
ご質問させていただきます。
弊社は小売業であり、大枠で言うと店舗・本社・物流といった枠に分かれてさらに細分化した部署の中で配属しております。
総合職で採用しているものの、大半は店舗の「担当」、次は「...
- sbtnさん
- 東京都／ 販売・小売（従業員数 5001～10000人）
研修時の食材等持ち帰りについて
お世話になります。
弊社は食品を扱う業種であり、人材育成において食材加工の研修をした際に発生する食材（肉や魚など）については、これまでは研修を受講した本人が無償で持ち帰って良いということになっていまし...
- sbtnさん
- 東京都／ 販売・小売（従業員数 5001～10000人）
イベントの派遣について
一般社団法人の協会をしています。
資格講座で技術を教え、人材育成もしています。
そこで、会員のスキルアップや養成の為に仕事でイベント出張の派遣もしています。
仕事として交通費や諸雑費も含む出演料...
- ハッピーさん
- 埼玉県／ ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 1～5人）
人材開発支援助成金の事業内訓練(Off-JT)について
当社はIT企業になります。
来卒の新入社員に、人材開発支援助成金を活用したいと考えています。 ※特定訓練コース 若年人材育成訓練
事業外訓練(Off-JT)と事業内訓練(Off-JT)を両方申請し...
- ヒロシです。さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 51～100人）
社外研修時（金曜と土曜の2日、通学型）の給与の取り扱い
毎々お世話になります。
当社では、人材育成の一環として階層ごとに社外研修（リーダー研修、幹部研修等）に参加（強制）させています。
この場合、研修会参加自体は労働時間の扱いとなり、当日が土曜日の場合は、...
- ロウムタントウさん
- 福井県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 101～300人）
通勤車両の個人名義切り替え対応
現在、社有車（会社名義ﾘｰｽ）で営業を行っている社員が再雇用契約社員に切り替わることにより
営業業務ではなく、現場の人材育成など事務所業務中心に変わります。（会社として必要な人材）
・現在
A...
- ハイドバイドさん
- 大阪府／ 電気・ガス・水道・エネルギー（従業員数 501～1000人）
退職日を繰り下げできないか
当社は、閑散期と繁忙期の差が激しい業界です。３、４、５、６、９、１０月が繁忙期で
それ以外は、閑散期です。営業店舗は原則１名で、１０数店舗を正社員のシフト制で切り盛り
しております。以前より閑散期いっ...
- sizaさん
- 愛知県／ その他業種（従業員数 31～50人）
職務コース変更申請書に関して
この度会社にて人材育成を考えて新しい職務コース（転勤を伴うキャリアアップコース）を新設し、それに応募してもらうための申請書を作成しようと思います。皆様の会社でそのような申請書がありましたらどのような内...
- とうりゅうさん
- 東京都／ 医薬品（従業員数 1001～3000人）
人材育成研修の所定外手当ての考え方
外部機関主催の人材育成研修で豪華客船により海外へ社員を派遣します。社内で人選された中堅社員を派遣し、船内では参加会社の仲間とのコミュニケーション、現地では企業訪問と史跡の見学が主な内容で、かなりの費...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
人材育成の評価について
いつも大変参考にさせていただいております。
人材育成の評価についてです。
弊社は全国に美容サロンを経営している会社です。
現在の評価基準は売上がほぼで、人材育成に対しての評価基準がありません。
そこ...
- *****さん
- 神奈川県／ その他業種（従業員数 101～300人）
大学院入学者の処遇について
弊社では、人材育成と技術習得を目的に社命で大学院へ社員を入学させます。学費や交通費は会社負担ですが、大学院への通学日が、平日の18時以降と休日の土曜日になります。
その際の時間外手当は支給するつもりは...
- *****さん
- 静岡県／ 輸送機器・自動車（従業員数 10001人以上）
分社化に伴う人事異動について
弊社では、人材育成、個人のスキルを高める為、年に数回人事異動を行っています。分社化(100％)を行った場合、人事異動を行ううえで、どのような手続き(社会保険等)が必要ですか？
①本社からA子会社に出...
- *****さん
- 宮崎県／ その他業種（従業員数 101～300人）
営業社員（法人向）の人材育成について
具体的でなく恐縮しますが、弊社では営業会社といいながら、なかなか理論だてた営業マンの育成方法がありません。今期以降更に法人営業に力点を起き、活動を行う計画です。
推薦いただけるような、セミナーや教育訓...
- *****さん
- 大阪府／ 通信（従業員数 101～300人）
社長をはじめとする役員・部長に対する教育について
社長を始めとする役員・部長に対する教育/研修を行っていきたいと考えておりますが、どのように検討を進めていけばよいのか思い及ばず、本掲示版にて相談させていただきました。
対象者および概要は次のとおりです...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 101～300人）
中間管理者の意識変革
人材育成制度の改革案の策定と実施を任されています。
しかし直属の上長である中間管理者の意識が既存の制度の延長上で考えることから脱さない様で、ブレインストーミング的な意見を述べるとそれができない理由を...
- *****さん
- 静岡県／ その他メーカー（従業員数 1001～3000人）
人材育成の必要性について
根本的な問題なのですが、現在来期へ向けての予算編成をしています。（教育訓練関係経費）
そこで、小社は目先の収益見通しにつき厳しい側面があることから費用の圧縮を求められているのですが、その中で「教育には...
- *****さん
- 東京都／ 石油・ゴム・ガラス・セメント・セラミック（従業員数 101～300人）
人材育成制度に関わるコミュニティ活動について
現在弊社で実施している昇進に関わる研修制度について、弊社の研修制度の概要や今後の方向性について他企業様よりご意見がいただけるようなコミュニティ活動を探しております。
実際に他企業の採用担当者様もしく...
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）
人材育成の目標について
中期計画で人材育成に取り組むことになりました。
人材育成では、何を目標にしたらいいのでしょうか。
数値目標は可能でしょうか。
本来、人材育成は短期で成果が得られるものではないと思っていたので、担当...
- あんこさん
- 大阪府／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）
研修企業ディレクトリーについて
新たに社員教育のプログラムを選定することになり、幅広い候補を検討したいと思います。人材育成・社員教育を行っている企業の一覧、ディレクトリーのような資料、本などはありますでしょうか。
それから、この分...
- *****さん
- 東京都／ マスコミ関連（従業員数 101～300人）
研修体系作りと研修の実施
弊社は３社が合併した創立11年目の会社です。
現在まで合併を繰り返したこともあり研修体系も確定しておらず当然決まった研修も実施されていません。そろそろ人材育成に本腰を入れなければと考えておりますが具体...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 101～300人）
インターンシップの運営について
この夏からインターンシップを実施したいと考えております。
そこで下記についてお教え下さい。
・方法として
①多くの学生を対象として面白さを重視する
②採用目的とするトライアル、の2通りがあるかと思いま...
- *****さん
- 東京都／ 医療・福祉関連（従業員数 101～300人）