――　今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？

本講演は、社員のキャリア自律や主体性の育成に課題を感じている人事・人材開発ご担当者に向けた内容です。

人的資本経営の推進が求められる中、社員一人ひとりが自分のキャリアに向き合い、変化に対応できる力を育むことが、組織の持続的成長に直結します。
しかし現場では、「自分のキャリアはこのままでいいのか」「仕事にやりがいを感じられない」といった声も少なくありません。
本講演では、偶然をチャンスに変える力を育む「計画的偶発性理論」をベースに、社員のキャリア形成を後押しする支援のあり方と、組織としての関わり方を紹介します。

以下の課題をお持ちの方におすすめです：
・社員のキャリア支援をどう進めるべきか悩んでいる
・キャリア面談が形骸化している
・若手・中堅層の離職やモチベーション低下が気になる
・人的資本経営に取り組みたいが何から始めるべきか迷っている

――　今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。

今回の講演の注目ポイントは、「偶然をキャリアの味方にする」という視点です。

人的資本経営やキャリア自律が注目される中、社員の主体性をどう引き出すかは多くの企業が直面する課題です。
そこで本講演では、計画的偶発性理論をベースに、偶然の出来事をキャリアの転機として活かす力を育む支援のあり方を紹介します。
理論の解説だけでなく、実際の研修プログラムや受講者の声、導入企業での変化など、現場で活かせるヒントを多数取り上げます。

キャリア支援を「制度」や「面談」だけで終わらせず、社員の内発的な動機づけにつなげるための実践的なアプローチを知りたい方に、ぜひ聞いていただきたいです。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

「自分らしい働き方を追求してほしい」そんな想いを込めて、キャリア研修を開発いたしました。

世の中にはさまざまなキャリア理論が存在します。本公演でご紹介する研修は、今の時代に合うキャリア理論の1つとも言われている「計画的偶発性理論」がベースとなっています。自身のワークキャリアを輝かせる方法を、ワークショップを交えながら考えていきます。
過去を振り返るワークショップでは、今までの人生を含めて振り返るため、単に仕事の経験やスキルの棚卸しとは異なり、自身の真の強みに気づくことが期待できます。

変化の激しい時代だからこそ、社員が自分らしく、生き生きと働くためのヒントを、この時間でぜひ持ち帰っていただければと思います。

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