――　今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？

本講演は、採用活動において以下のような課題をお持ちの人事・採用ご担当者様、責任者様におすすめです。

・採用サイトや各種施策からの応募数・応募の質に、頭打ち感がある
・選考途中や内定承諾後の辞退が多く発生しているが、根本的な原因が掴めていない
・候補者からの画一的な質問対応に、多くの時間を費やしてしまっている
・本来注力すべき候補者との対話や、採用戦略の立案に時間を割きたい
・感覚的な採用活動から脱却し、データに基づいた改善サイクルを確立したい
・採用DXを推進したいが、何から手をつけるべきか具体的な一歩が踏み出せない
・候補者体験（Candidate Experience）の向上を、具体的なKPIで管理したい

一つでも当てはまるなら、それは貴社が次のステージに進むべきサインです。本講演が、その確かな一歩となります。

――　今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。

貴社の採用活動を、明日から変える。本講演では、そのための3つの具体的な視点と手法を提供します。

1. なぜ魅力が伝わらないのか？候補者の心理変容メカニズムの解明
Z世代の情報収集スタイルのトレンドと候補者の行動心理を体系化したフレームワーク「パーセプションフロー・モデル」を用いて、これまで見過ごされてきた離脱の「本当の理由」を論理的に解明します。これにより、貴社の採用コミュニケーションにおける根本的なボトルネックを特定し、的確な改善策を講じるための「思考の軸」が手に入ります。

2. 採用担当者の「時間」を創出する、新しい採用オペレーション
候補者からの問い合わせ対応といったノンコア業務から解放され、人にしかできない戦略的なコア業務に集中するための、新しい採用体制を提示します。これにより、採用活動全体の質が向上するだけでなく、人事担当者自身の生産性を飛躍的に高め、「時間がない」という永遠の課題に終止符を打つヒントを掴めます。

3. 「候補者の声」を「企業の資産」に変える、データドリブンな仕組み
候補者からの無数の質問は、採用戦略を磨き上げるための「貴重な資産」です。AIが集めた候補者のインサイトをデータとして可視化し、採用コンテンツの改善や、より惹きつける面接の設計に繋げる具体的なプロセスを解説します。データに基づいた持続可能な採用力強化のサイクルを構築できます。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

Z世代が就活の主役となり、企業の情報発信のあり方が問われる今、採用は大きな転換期を迎えています。人手不足を「量」で補う時代から、候補者一人ひとりと向き合い「質」で勝負する時代へ。本セミナーでは、この変革期を勝ち抜くため、採用活動を“作業”から“戦略”へと進化させる具体的な手法を提示します。皆様の採用成功、ひいては事業成長に貢献できることを楽しみにしております。

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