［主催］日本の人事部「ＨＲカンファレンス」運営委員会［後援］厚生労働省

現場社員の危機意識が漠然としていてなかなか変われない、顧客情報を正確に把握できておらずビジネスチャンスを逃してしまう等の相談をよく受けます。これは数字の持つストーリーや重要性を、現場社員がよく理解できていないためです。本講演では、経営目線の感性とロジカルな思考展開で課題を明確にしたうえで、成果に繋げるための具体的な行動ができる「数字に強い」現場社員の育成ポイントを、事例を交えて紹介します。

数字の裏付けを持った予測と仕掛けができる人財育成をしたい

株式会社リフレ 代表取締役

細矢 進氏

【細矢 進氏プロフィール】
（ほそや すすむ）日本生産性本部認定経営コンサルタント。株式会社富士銀行（現みずほ銀行）に20年間勤務。その後独立し株式会社リフレを設立。メガバンク・地方銀行・生命保険会社・損害保険会社・一般事業会社に、財務を中心とした社員研修のプログラム開発・講師、中堅中小業企業のコンサルティングを行っている。