【特集】「個」に着目した人事戦略 ―― 組織力強化を実現する「タレントマネジメント」とは？

近年、日本企業の人材戦略の中で、「タレントマネジメント」という概念が大きな関心を集めている。自社の人材に関して、採用から配置、育成、キャリア形成といった一連のプロセスを、効率的に管理、支援していく仕組みのことである。従来のようなトップダウン方式では、昨今の激変するビジネス環境、急速に広がるグローバル競争を乗り越えていくことはできない。組織に属するあらゆる人材の能力やスキルを把握し、適材適所でその力を十分に発揮してもらうことで、組織全体の強化へとつなげていかなければならないのだ。

現在では、個人のスキルや能力などがデータベース化され、システム上で“見える化”されている企業も多い。しかし、せっかく仕組みを作っても、うまく使われていなければ意味がない。また、人材のスキルや能力を把握するだけではなく、企業側が求めている「タレント（資質・才能）」とは一体何なのかについて、明確に定義しておく必要もあるだろう。では、実際に企業はどのようにして、タレントマネジメントを実践していけばいいのか――。

本特集では、タレントマネジメントに関する最新情報を多数掲載。専門家へのインタビューや最新サービスの紹介を通じて、タレントマネジメントを実践していく上での重要なポイントをピックアップしていく。本特集をヒントに、貴社でも効果的なタレントマネジメントを実現していってほしい。

お役立ち情報一覧

パーソナルスキャン　【人財分析ツール】　・ｔｙｐｅ1　気質診断・ｔｙｐｅ2　性質診断・ｔｙｐｅ3　属性診断（コンピテンシー診断）

導入実績	製造・流通・小売はじめどの業態にもフィット 50社（4000名）　以上で診断実施
特徴	個人の持つ気質・性質・属性傾向を総合的に診断し、人事戦略・人財マネジメントに活用
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人財調査・人財分析を効果的に推進していくためのツール「パーソナルスキャン」をご用意しています。パーソナリティモデルに基づいたパーソナルスキャンタイプⅠ～Ⅲまでをご用意し、「気質」「性質」「コンピテンシー」を明らかにします。

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DynEdのeラーニングは、語学力を効率よく身につけるに設計されています。学習を始めるに当たっては、プレースメントテストで学習前の能力値測定と適切な開始の判定を受けます。プレースメントテスト終了後は、受講生のレベルにあったコースが自動開始しますが、その後の学習状況に応じて学習内容の難易度を自動調整するアダプティブ・シャッフラーテクノロジーが、常に最適な学習内容を提供します。

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『成功する人材像定義のプロセス』とは [受付終了]

開催日時	2012/1/26（木） 17:00 ～ 19:00
会場	東京都港区
特徴	グローバル競争力を高めるために必要な”在るべき”人材像を定義するプロセスをご紹介いたします。
主催	株式会社イー・コミュニケーションズ

このセミナーの受付は終了いたしました

≪先着15名無料セミナー≫ASTD Global Japan会長中原孝子氏を講師にお迎し“在るべき”人材像を定義するプロセスで、成功に欠かせないポイントや陥りやすい罠について、事例を用いて解説致します。後半では講師を交えた情報交換がございます。
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