賞与の減額は不利益変更？
「賃金の減額は不利益変更」と言う理解はしていますが、賞与はどうなのでしょうか？
弊社の場合は、賞与規程はなく、労働組合と年間支給月数の協定を結び、管理職含む非組合員もその月数に準じて支給しています。
...
- *****さん
- 石川県／ 輸送機器・自動車（従業員数 101～300人）
管理職の相談
| フリーワード | 管理職 |
|---|---|
| 並び順 | 新着順 |
| 回答 | 回答あり |
|
|
|
賃金変更の進め方
人件費の見直しに色々と取り組んでいます。現行の賃金規程を改定することにより、一部社員が現在より賃金が減額します。労働組合員は取り敢えず先送りして、まず先に非組合員（管理職等）から実施するよう指示があり...
- *****さん
- 石川県／ 輸送機器・自動車（従業員数 101～300人）
通勤手当の変更について
弊社賃金規則では、通勤手当支給に関し、
・通勤手当支給上限を25000
と謳い、9月に作成した運用ガイドラインでは
・通勤経路は指定サイト検索上最安ルートの金額適用とすると謳っております。
しかしな...
- *****さん
- 東京都／ 教育（従業員数 1001～3000人）
寄付金をしないことによる不利益取扱いについて
恐れ入ります。
私の勤務先では、再来年に創立○○周年を迎え、種々記念イベントや新規事業を立ち上げる計画があります。
そこで、会社が、その費用に充てるため、あくまで任意という形で、社員にかなりの...
- *****さん
- 京都府／ 教育（従業員数 501～1000人）
時短勤務中の賃金について
管理職（部長職）社員が育児休職後復帰することになりました。年俸制で賃金が支払われていますが、時短勤務を希望しています。１日１時間～２時間の時短勤務（場合により残業は考えられますが、基本的に始業時間を１...
- *****さん
- 東京都／ マーケティング・リサーチ・テレサービス（従業員数 101～300人）
残業と手当
弊社では、営業職等の外出機会が多く労働時間の客観的な管理がしにくい社員や、管理職として手当てが出ている社員に対しては、営業手当や管理手当をもって残業手当に代わる物としています。（就業規則にも規程されて...
- 多数親方さん
- 神奈川県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 101～300人）
社会保険の加入義務
株式会社における社会保険加入義務について質問させていただきます。昨年、社長の意向により従来加入しておりました社会保険をやめ、社員には国民健康保険にはいるように通達いたしました。その後、１部の社員から「...
- *****さん
- 東京都／ マスコミ関連（従業員数 6～10人）
育児休業制度について
現在、短時間正社員制度を設計中でして、それに関してご質問です。
①労基法でいう管理監督者を当該制度の適用対象とした場合、部下のマネジメント等の事情もあり、円滑な事業運営の阻害要因になるのではと危惧して...
- 人事担当さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）
研究開発職の時間外労働
当社の社員は大学の研究所で実験をおこなっております。昼間は実験を行い、夜は資料作成や文献を読んでおります。これら全てを労働時間とカウントすると月間の労働時間が300時間を超えてしまいます。専門業務型裁...
- *****さん
- 東京都／ バイオ（従業員数 6～10人）
管理職登用における適性検査活用方法
昇格試験や、管理職登用試験において、適性検査で出てきた数値によって、一定の基準値に達していない場合、不合格としても良いものでしょうか？適性検査の結果はあくまでも参考程度とし、適性検査の数値による合否判...
- *****さん
- 栃木県／ 輸送機器・自動車（従業員数 301～500人）
子会社出向者の等級についての運用
子会社の社員の等級などの人事処遇の管理方法についてご教示願います。
当社は職能資格制度を運用しています。当社の子会社のうち６社(各社社員数20名程度)は、当社の敷地内にあり、ほとんどの会社の役員も社...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
懲戒解雇について
会社の商品（返品されたもの）をＹＡＨＯＯのオークションでさばいている社員がいることが発覚しました。わかる範囲でも過去３ヶ月継続的に出品しています。
就業規則上でも今回の件は懲戒解雇の対象になり、退職金...
- *****さん
- 東京都／ 家電・AV機器・計測機器（従業員数 51～100人）
台風到来時の事業所待機についての考え方
台風が到来した場合、当社は一部の管理職と一般社員で編成している自衛消防隊により台風が通過するまで事業所に待機する場合があります。
・待機目的は、主に工場・事務所の防水・防風対策です。但し風雨が本当に...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
高度専門職の処遇について
当社では部長・課長といった役職者を各部課1名の管理職、その他の部長待遇・課長待遇者を専門職として区分し、後者にはより専門的な職能を活かした職務および役割を持ってもらうようにしたく思い、専門職制度を導入...
- takashoさん
- 埼玉県／ 教育（従業員数 1～5人）
管理職の深夜残業
管理職といえども、深夜残業を行った場合には割増賃金分を支給する必要がありますが、実態として請求する管理職はどの程度あるものなのでしょうか。
- *****さん
- 東京都／ 機械（従業員数 301～500人）
管理職の外注は可能か？
事務局の局長職を他社の代表をしている方にお願いすることになったのですが、委託(アウトソース？)として扱えないか検討しています。
こちらでは、勤怠管理はせず、報酬は一定額、職員の仕事についての相談や、外...
- *****さん
- 宮城県／ その他業種（従業員数 6～10人）
管理職の深夜勤務手当てについて
先日会社にて下記のように定めました。
「労基法上、管理監督者は労働時間、休憩および休日に関する規定は適用されませんが、深夜労働の規定は適用されますので、深夜割増分（2割5分）を支給することにいたします...
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 301～500人）
給与体系の見直し
社内のプロジェクトで，給与制度と給与体系の見直しをすることになりました．
当面は諸手当の可否と水準，また年齢別・男女別賃金水準について検討する予定です．とりわけ，管理職については年俸制を導入することを...
- *****さん
- 埼玉県／ 医療・福祉関連（従業員数 101～300人）
超過勤務の縮減について
超過勤務の縮減が職場の課題になっています。これまでに、ノー残業デーを設け、週１回、人事課長が職場巡回をしたり、月４５時間を超える残業を命じるときには、事前に人事課長に届け出たりと、対策をとってはいるの...
- あっくんさん
- 東京都／ 公共団体・政府機関（従業員数 501～1000人）
給与規程改定にかかる説明について
当社は管理職に対して成果主義を導入するため給与規程を変更し、給与額を考課により上下させようとしています。当然、対象者には説明会を開き同意を得ようとしております。一方、一般職については、基本的には変更な...
- *****さん
- 東京都／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 101～300人）
振替休日を取る社員
振替休日を頻繁にとる社員がいます。月に2・3度の割合で休日に出勤してその分振替休日をとっています。当社の規定では平日と同じ勤務時間7.5時間以上休日出勤して平日に振替休日をとることができます。
当該の...
- *****さん
- 東京都／ 銀行業（従業員数 11～30人）
管理職を目指す職員を増やす方策について
もしかしたら社会的潮流なのかもしれませんが、当役所において、管理職を目指す職員が激減しております。役所はまだ年功的なところが多く、管理職であろうがなかろうが、生涯賃金に大した差がない（給料表の改正は人...
- あっくんさん
- 東京都／ 公共団体・政府機関（従業員数 501～1000人）
海外出張中の傷病の対応
弊社の開発業務の社員が先日台湾へ２週間ほど出張しましたが、帰国後、具合が悪く入院してしましました。本人によれば、帰国前から変調があったとの事です。
診断では、疲労で体力が弱っているところに何らかのウイ...
- *****さん
- 東京都／ 家電・AV機器・計測機器（従業員数 51～100人）
管理職ってどういう定義
事業の種類に関わらず監督若しくは管理の地位にある者の定義を教えてください。
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 301～500人）
管理職の深夜・休日出勤手当について
管理職といえども深夜手当て、休日出勤手当てが加味されるべきとの規則があったと思うのですが如何でしょうか。
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 301～500人）
技術系管理職の年俸、不労控除について
当社で技術系管理職という人事制度があり年俸制になってます。 また一日の労働時間は７．５Hとなってます。
で、時間外なのですが、年俸に何時間の時間外労働が含まれているかの明示がなくありません。 よって２...
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 301～500人）
管理職研修用個人目標の設定について
当社では、管理職に個人の年間目標を設定してもらい、年２回幹部研修会の場で、中間・期末報告を発表しています。目標は、管理職自身の年間目標で業務以外にプライベート目標も含みます。①目標は高くすること。（努...
- *****さん
- 大阪府／ 機械（従業員数 101～300人）
バブル期入社社員の処遇
人事企画を担当しています。
バブル期に大量採用した社員が管理職登用の世代になりますが、
この経営環境のなかでポスト増設はできず、彼らを任用するポスト数が非常に限られています。
そうした状況での、管理職...
- *****さん
- 東京都／ HRビジネス（従業員数 51～100人）