査定の方法について
弊社では各個人の売り上げ等の数字から査定を行っております。ただ、数字だけでは会社に対する貢献度等を評価できず、労使共にどのような査定方法に変えていけばいいのかわからず悩んでいます。会社に対する貢献度を...
- *****さん
- 愛知県／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 6～10人）
評価・考課の相談
| カテゴリー | 評価・考課 |
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| 並び順 | 新着順 |
| 回答 | 回答あり |
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技術職の評価項目
弊社はボウリング場や映画館の運営を行っております。
従業員の中に映写技師やボウリングのインストラクター、レーンのメンテナンスをするものがおります。運営の一端ということで数値責任（お店の利益など）は持た...
- hirofumiさん
- 大阪府／ 販売・小売（従業員数 501～1000人）
目標管理制度 目標設定面談
労働組合の役員をしています。今年度より目標管理制度に移行し、目標管理面談を行っておりますが、面談者・被面談者ともに不慣れな為、まとはずれな目標を立ててしまっていると聞きます。組合側として会社側に面談者...
- *****さん
- 千葉県／ その他メーカー（従業員数 1001～3000人）
人事基準
はじめまして、ＩＴベンチャー系の会社を経営している者です。
先日、スタッフ達と話しこんでいると…
「アルバイトから社員登用の基準って何ですか？」と聞かれ、回答に困った次第で御座います。
社員登用に...
- *****さん
- 大阪府／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 11～30人）
懲戒処分の効果について
当社では業務の遂行に際し、懲戒処分に該当する行為があった場合に、戒告、けん責等の処分を行う旨規定をしております。懲戒処分に該当する行為があった場合には、当年度の人事評価上もマイナスとなり翌年度に賃金へ...
- カツヒコさん
- 神奈川県／ 公共団体・政府機関（従業員数 51～100人）