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人事労務・管理|資料・書式文例一覧

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分野 人事労務・管理
1,305件中81~100件を表示
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 書式・文例
  • 資格等級・賃金制度

ISS 2021年版議決権行使助言基準の改定ポイントと従来から定められている役員報酬に関連する基準のまとめ

議決権行使助言会社大手のISSは2021年2月に日本向け議決権行使基準を改定した。監査役会設置会社における社外取締役比率の拡大/政策保有株式に関する基準の変更はガバナンスの高度化や資本生産性を重視するISSの姿勢を具体的な基準として明示するものであり、役員報酬の検に当たって尊重すべきものである。

ISS 2021年版議決権行使助言基準の改定ポイントと従来から定められている役員報酬に関連する基準のまとめ
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 書式・文例
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2021年コーポレートガバナンス・コード改訂のポイントと役員報酬制度に関する影響について

2021 年 6 月 11 日に金融庁と東証が改訂版コーポレートガバナンス・コードを公表した。今回の改訂には直接的に役員報酬に関する変更はない。但し、ESG に関連する項目をはじめ、役員報酬制度の見直しの際に影響を与えるポイントも多いため、本稿にて紹介する。

2021年コーポレートガバナンス・コード改訂のポイントと役員報酬制度に関する影響について
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 書式・文例
  • 資格等級・賃金制度

ESG 指標を役員報酬制度に結び付けるためのフレームワーク

ESG 指標の重要性が高まり続ける中、企業が役員報酬制度に ESG 指標を反映させるために考慮すべき重要な要素は何でしょうか。本稿では、ESG 指標を反映させ、役員報酬制度を進化させるための準備が十分にできているかを確認するためのステップについて紹介します。

ESG 指標を役員報酬制度に結び付けるためのフレームワーク
株式会社ヒューマン・タッチ
  • その他
  • 他 雇用管理

プロフェッショナルコラム【ヒューマン・タッチ レター特別版】こころの健康づくり計画書

『日本の人事部』内プロフェッショナルコラムで、
数回にわけて掲載したコラムを、短時間でお読みいただき、ご活用いただけるよう
整理した資料です。
入口の情報を求めている方や、時間の無い方におすすめです!

プロフェッショナルコラム【ヒューマン・タッチ レター特別版】こころの健康づくり計画書
株式会社ヒューマン・タッチ
  • その他
  • 他 雇用管理

プロフェッショナルコラム【ヒューマン・タッチ レター特別版】早期離職を防ぐ~新入社員への対応

『日本の人事部』内プロフェッショナルコラムで、
数回にわけて掲載したコラムの概要になります。
入口の情報を求めている方や、時間の無い方におすすめです!

プロフェッショナルコラム【ヒューマン・タッチ レター特別版】早期離職を防ぐ~新入社員への対応
株式会社ヒューマン・タッチ
  • その他
  • 他 雇用管理

プロフェッショナルコラム【ヒューマン・タッチ レター特別版】ストレスチェック個人結果の活かし方

『日本の人事部』内プロフェッショナルコラムで、
数回にわけて掲載したコラムの概要になります。
入口の情報を求めている方や、時間の無い方におすすめです!

プロフェッショナルコラム【ヒューマン・タッチ レター特別版】ストレスチェック個人結果の活かし方
株式会社星和ビジネスリンク
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

70歳現役時代に向けた企業と個人の確かな足音

改正高年齢者雇用安定法の施行を機に、大手企業の取組み内容や人事担当者の生の声を収集し課題整理するとともに、現在60際以降も活躍されているシニア層へのインタビューを通じ、中高年層の活性化に向け必要となる諸施策等について明らかにすることを狙いの一つとして作成された調査結果報告書です。

70歳現役時代に向けた企業と個人の確かな足音
株式会社日経BPマーケティング
  • サービス・製品資料
  • セクハラ・パワハラ対策
  • コミュニケーション

全社向けハラスメント対策教材【アサーションで防ぐセクシュアル・ハラスメント】

●リモートセクハラなど、新しい働き方の中で起きているハラスメントの芽を摘む手法を学べます。
●ハラスメントの加害者・被害者双方のコミュニケーションによって問題解決を図るアサーションのスキルが身につきます。
●DVDディスクと、動画ストリーミングサービス、動画データ提供をご用意しています。

全社向けハラスメント対策教材【アサーションで防ぐセクシュアル・ハラスメント】
株式会社Works Human Intelligence
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  • 入退職・再就職支援
  • 配置・異動・昇進管理
  • 在宅勤務・テレワーク

ジョブ型雇用とは?誤解されやすいポイントと日本企業が導入する際に考えるべきこと

ジョブ型雇用とは?そして、日本企業はジョブ型雇用とどのように向き合うべきなのか?各国の状況を踏まえ、間違って認識されやすいポイントから日本企業におけるジョブ型雇用の実現方法、導入にあたってのデメリットまで含めて解説・検討します。

ジョブ型雇用とは?誤解されやすいポイントと日本企業が導入する際に考えるべきこと
株式会社Works Human Intelligence
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  • 就業規則・勤怠管理
  • 労働時間制度
  • 在宅勤務・テレワーク

休憩時間管理から考える、在宅勤務に適した勤怠管理とは

「在宅勤務においては、従業員の勤怠管理が難しい」という声を聞きますが、果たしてそれは本当でしょうか。厳密に管理・監視をすることが果たしてこれからの働き方にあった方法なのか?今回は、勤怠管理の中の休憩時間に焦点を当てて考えてみます。

休憩時間管理から考える、在宅勤務に適した勤怠管理とは
株式会社Works Human Intelligence
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  • 評価・目標管理制度
  • 在宅勤務・テレワーク

在宅勤務/テレワークにおける人事評価制度の見直しに必要な考え方とは

在宅勤務/テレワーク下での人事評価制度の運用の見直しや目標設定の実施、新たな解決方法の導入において必要な考え方とは?問題点を分析して原因を深堀し、対応すべき項目を検討することで、部門コミュニケーションを活性化させることができます。

在宅勤務/テレワークにおける人事評価制度の見直しに必要な考え方とは
株式会社Works Human Intelligence
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  • ビジネス支援

人事業務をアウトソーシングするメリット・デメリットとは?失敗しないために押さえておくべきポイント

市場としても盛り上がりを見せている人事業務のアウトソーシング。しかし、「思ったより費用が掛かる」「以前と比較してそんなに工数が変わっていない」とデメリットを指摘する声があるのも事実。そこで本記事では人事部の業務がより楽になるためのアウトソーシングのポイントをお伝えします。

人事業務をアウトソーシングするメリット・デメリットとは?失敗しないために押さえておくべきポイント
株式会社星和ビジネスリンク
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50代会社員を直撃する「役職定年」がもたらす経済的損失1.5兆円!

定年後研究所は、定年制度のある組織に在籍する50代男性1,000人、女性500人および、50代に当該組織に在籍していた60代500人を対象に、定年前後のリアルな気持ちや実態を明らかにする「定年後」に関する定量調査を実施いたしました。

50代会社員を直撃する「役職定年」がもたらす経済的損失1.5兆円!
株式会社星和ビジネスリンク
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70歳定年/雇用延長はサラリーマンの“救世主”になるのか?

定年後研究所は、「70歳定年/雇用延長」(以下、「70歳定年」)に対する気持ちや65歳以降の働き方に対する考えを明らかにするために、定年制度のある組織に在籍する40~64歳男女516人に、「『70歳定年』に関する調査」を実施いたしました。

70歳定年/雇用延長はサラリーマンの“救世主”になるのか?
株式会社日本マンパワー
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  • メンタルヘルス

【HRフェス2019イベントレポート】「感情労働の時代」とキャリアコンサルティングの役割

日本マンパワーは、早稲田大学様と共同で、社会人を対象としたキャリアコンサルティングサービスを2019年6月よりご提供しております。当イベントレポートは、事業提携記念イベントで、関谷大輝氏(感情労働研究の第一人者)にご講演いただいた内容をまとめたものです。

【HRフェス2019イベントレポート】「感情労働の時代」とキャリアコンサルティングの役割
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