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レポート・調査データ一覧

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種類 レポート・調査データ
603件中61~80件を表示
インサイトアカデミー株式会社
  • レポート・調査データ
  • グローバル人材
  • eラーニング
  • 研修設計

中堅社員のグローバル意識を確認!「数字から見た中堅社員グローバルマインド調査」

◎中堅社員はグローバルビジネスにどのように携わりたいのか?
◎企業からどのようなサポートがあると安心できる?
◎海外事業に関するどんなスキルを向上したい? … など

本資料は「中堅社員のグローバルマインドに関するリアルな調査結果」を図示化、解説した資料です。

中堅社員のグローバル意識を確認!「数字から見た中堅社員グローバルマインド調査」
インサイトアカデミー株式会社
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若手社員のグローバル意識を確認!「数字から見た若手社員グローバルマインド調査」

◎若手社員はグローバルビジネスにどのように携わりたいのか?
◎携わるために具体的な行動をしたことはあるのか?
◎社内でどのような制度を求めているのか? …など

本資料は「若手社員のグローバルマインドに関するリアルな調査結果」を図示化、解説した資料です。

若手社員のグローバル意識を確認!「数字から見た若手社員グローバルマインド調査」
株式会社パフ
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 新卒採用コンサルティング

【2023年最新版】25年卒採用の最新予測-キーワードでわかる25年卒採用のポイントとは?

・就職ナビサイトが大学3年生の4月スタートに。
 オンライン/リアルのハイブリッド型就活も一般化し、動ける学生とそうでない学生の差が顕著に!
・コロナ禍の収束に伴い、企業の採用意欲は上昇。学生優位な“売り手市場”が一層進む時代となり、
 就職活動に対する楽観視が加速。

【2023年最新版】25年卒採用の最新予測-キーワードでわかる25年卒採用のポイントとは?
株式会社パフ
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【2023年最新版】学生の心を掴む「中小企業の魅力」とは

この資料のポイント!
有名大手企業より中小企業を選んだ学生は中小企業のどんな魅力にひかれて就職先を決めたのでしょうか・・・?
有名大手企業に内定をもらいながら、中小企業に承諾した学生3名にインタビュー調査を実施しました。

【2023年最新版】学生の心を掴む「中小企業の魅力」とは
株式会社パフ
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  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 新卒採用コンサルティング

【2023年最新版】学生が内定承諾を決めるまでのターニングポイントとは?

この資料のポイント!
人事からこのような声を聞いています。
・学生は、どこから情報を得ているのか?
・良い印象を持った説明会は?そう思った理由は?
・選考に参加しようと思うきっかけは?
・選考中に志望度が上がったタイミングは?
・反対に下がったタイミングは?
・内定承諾の決め手は?
など

【2023年最新版】学生が内定承諾を決めるまでのターニングポイントとは?
Relo Redac, Inc.
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

【リダック】アメリカ駐在帯同家族の就業に関するアンケート調査結果2023

共働き世帯が増える中、 配偶者の海外転勤に帯同する家族のキャリア形成や働き方に影響が出るケースが増えています。 転勤先の海外で就業は可能なのか、 実際に就業している人はどのくらいいるのか、 そもそも就業意欲はあるのか、 アメリカ駐在帯同家族の生活実態・意識調査を行いました。

【リダック】アメリカ駐在帯同家族の就業に関するアンケート調査結果2023
株式会社日本文化科学社
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  • 適性検査

管理職の選抜と育成の方法に役立つアセスメント・センター方式とは?~状況課題による行動の把握・評価~

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

管理職の選抜と育成の方法に役立つアセスメント・センター方式とは?~状況課題による行動の把握・評価~
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • 労働時間制度

~中小企業の人材確保と定着を目指す~多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント

正規雇用と非正規雇用の二極化が課題といわれるようになって久しく、非正規社員は年々増加しております。本レポートでは「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の2つの社員制度に
ついて、その概要からメリット・デメリット、導入の際のポイント、そして実際の導入事例を紹介します。

~中小企業の人材確保と定着を目指す~多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

~年功型、能力主義人事からの脱却~範囲職務給型の基本表の作成法

労働人口が加速度的に減少している環境下では、必要な人材を確保し、労働生産性を高められない企業は生き残ることはできません。年功型や能力主義の人事制度から、職務主義、役割主義への制度転換が求められています。本レポートでは、役割主義に基づいた範囲職務給の考え方と賃金表の作成及び導入方法を紹介します。

~年功型、能力主義人事からの脱却~範囲職務給型の基本表の作成法
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

人事制度現状分析の進め方

「人」は経営資源の中で、最も生産的でありながら最も変化しやすい資源です。そして、人の成果を上げる能力の向上は、そのまま企業の成長と業績向上の機会となります。本レポートでは、人材の獲得・定着・育成といった企業にとって不可欠な課題に対応するために必要となる、人事制度の見直しをテーマとして扱っています。

人事制度現状分析の進め方
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 退職金・企業年金

貢献度を重視した退職金制度の設計法

従来の年功的な退職金制度をとってきた企業の中には、莫大に膨れ上がった退職金額
の準備に頭を抱えているケースが散見されます。
本レポートではこうした事情を踏まえ、年功的な退職金制度から、
会社への貢献度を重視した退職金制度に移行する必要性について説明します。

貢献度を重視した退職金制度の設計法
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • 人事考課・目標管理

1on1面談の計画と実践のポイント

会社は人からなると言われ、 人を育てるために様々な取り組みがなされてきました。
知識をつけるための OffJTや経験を通して育てる OJT などがありましたが、
これからはより社員一人一人に焦点を当てた人材育成が必要になります。
今注目される1on1面談について、背景や効果、実施方法を紹介します。

1on1面談の計画と実践のポイント
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事考課・目標管理

目標面談、フィードバック面談の進め方

コロナ禍における新たな働き方で、上司と部下のコミュニケーションの機会が少なくなり、
部下の活動内容について正しく把握できないという状況も生まれるようになりました。
本レポートでは、人事評価の中で行われる面談の概要や実際の進め方におけるポイント
についてご紹介します。

目標面談、フィードバック面談の進め方
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事考課・目標管理

保有能力より発揮能力時代コンピテンシーを活用した人事評価制度の作り方

新型コロナウイルスによるビジネス環境の変化に合わせて、人事制度や評価制度も、従来のやり方から大きな転換を迎える必要があります。
「仕事に対して人が割り当てられる」ジョブ型人事制度を実現するためのコンピテンシー評価の方法や導入ポイントについて解説します。

保有能力より発揮能力時代コンピテンシーを活用した人事評価制度の作り方
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用

社員が辞めない魅力ある会社を作る中小企業の人材獲得・定着のポイント

少子高齢化や労働人口不足により、企業の人手不足が原因で倒産してしまうことも珍しくありません。
長く自社が成長するために、いかに良い人材を採用し、やりがいを持って働いてもらうのかが喫緊の課題となります。
この課題を解決するため、人材獲得策や社員が定着する会社づくりのポイントについて解説します。

社員が辞めない魅力ある会社を作る中小企業の人材獲得・定着のポイント
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • コーチング・ファシリテーション

社員の生産性、モチベーション向上を図る管理職のコーチングスキル向上法

新型コロナウィルスの感染拡大や雇用形態の多様化、テレワークなどの新しい働き方が生まれたことで、社員の生産性の向上が大きな課題となっています。
社員の生産性向上には、管理職のコーチングスキルが必須です。
新しい働き方において社員の生産性を高めるコーチングスキルや実践方法を解説します。

社員の生産性、モチベーション向上を図る管理職のコーチングスキル向上法
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度

「経営計画」と「目標管理」の連動のさせ方

企業を取り巻く経営環境は日々変化していますが、どのような環境においても業績を向上させるためには、緻密に作られた「経営計画」と、「目標管理制度」を連動させることが重要になります。
本レポートでは、KPI 設定方法と目標管理制度の有効活用を通し、いかにして経営目標達成に結びつけるかを解説します。

「経営計画」と「目標管理」の連動のさせ方
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

定年延長への企業の対応法

ここから日本では加速度的に少子高齢化が進んでいくこともあり、65 歳以上の世代の人々が希望に応じて意欲・能力を活かして活躍できるエイジフリー社会を目指す必要があります。
本レポートでは高齢化社会に対応した定年延長に対する考え方や、賃金制度や能力評価制度構築のポイントを解説します。

定年延長への企業の対応法
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • セクハラ・パワハラ対策

アンガーマネジメント

誰しも怒りの感情を抱く瞬間はありますが、思うがまま相手にぶつけると周囲との関係は悪化します。 また、怒られた側がパワハラだと感じた割合は、起こった側の感じる割合の3倍以上という認識の違いのデータもあります。
本レポートでは、感情コントロールを可能にするアンガーマネジメントについて解説します。

アンガーマネジメント
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