KPMGコンサルティング株式会社 レポート・調査データ Future of HR 2020～岐路に立つ日本の人事部門、変革に向けた一手～ 本調査は、KPMGが世界各国のHRリーダーを対象に、人事部門の現状と未来への展望を明らかにすることを目的に実施したオンライン調査で、世界全体と日本企業の結果を比較した内容をまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人プロティアン・キャリア協会 レポート・調査データ 組織開発 【約800名に聞いた】人的資本経営に関する調査レポート 人事やキャリア支援者の方約800名に実施した人的資本経営に関するアンケート結果を公開いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パフ レポート・調査データ 新卒採用応募管理・内定者フォロー 新卒採用コンサルティング 【2023年最新版】25年卒採用の最新予測－キーワードでわかる25年卒採用のポイントとは？ ・就職ナビサイトが大学３年生の４月スタートに。 オンライン／リアルのハイブリッド型就活も一般化し、動ける学生とそうでない学生の差が顕著に！ ・コロナ禍の収束に伴い、企業の採用意欲は上昇。学生優位な“売り手市場”が一層進む時代となり、 就職活動に対する楽観視が加速。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パフ レポート・調査データ 新卒採用応募管理・内定者フォロー 新卒採用コンサルティング 【2023年最新版】学生の心を掴む「中小企業の魅力」とは この資料のポイント! 有名大手企業より中小企業を選んだ学生は中小企業のどんな魅力にひかれて就職先を決めたのでしょうか・・・？ 有名大手企業に内定をもらいながら、中小企業に承諾した学生3名にインタビュー調査を実施しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パフ レポート・調査データ 新卒採用応募管理・内定者フォロー 新卒採用コンサルティング 【2023年最新版】学生が内定承諾を決めるまでのターニングポイントとは？ この資料のポイント! 人事からこのような声を聞いています。 ・学生は、どこから情報を得ているのか？ ・良い印象を持った説明会は？そう思った理由は？ ・選考に参加しようと思うきっかけは？ ・選考中に志望度が上がったタイミングは？ ・反対に下がったタイミングは？ ・内定承諾の決め手は？ など この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Relo Redac, Inc. レポート・調査データ 他 雇用管理 【リダック】アメリカ駐在帯同家族の就業に関するアンケート調査結果2023 共働き世帯が増える中、 配偶者の海外転勤に帯同する家族のキャリア形成や働き方に影響が出るケースが増えています。 転勤先の海外で就業は可能なのか、 実際に就業している人はどのくらいいるのか、 そもそも就業意欲はあるのか、 アメリカ駐在帯同家族の生活実態・意識調査を行いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エン・ジャパン株式会社｜iroots レポート・調査データ 新卒採用応募管理・内定者フォロー 新卒採用ダイレクトリクルーティング 他 新卒採用 【25卒学生に聞いた】早期就活状況 2023年２月上旬、新卒学生向けスカウトサービス 『 iroots 』 上で、 サイトを利用している2025 年に卒業予定の大学／大学院生を対象に、 就活状況についてのアンケートを実施した内容をまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 レポート・調査データ Future of HR 2022～パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ～ 人事部門の未来 パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ 優れた人事機能を持つ企業に調査を行い、各社の事例を基に、日本の人事部門が価値提供部門へと進化するためのポイントを考察します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 管理職研修 キャリア開発 組織開発 リスキリング～広義に押さえる、若手世代からシニアまで必要スキルセットとは～ リスキリング～広義に押さえる、若手世代からシニアまで必要スキルセットとは～ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 組織開発 管理職研修 人事・労務向け 人的資本経営と年上部下マネジメント 年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 管理職研修 意識改革・活性化 マネジメント 30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜 HRカンファレンスでの登壇内容（2022（R4）年11月10日 弊社MD：佐藤美咲、アンドア代表：堀井悠）に関するコラムです。30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 レポート・調査データ Future of HR in the New Reality 2021 人事部門の未来 With／Afterコロナにおける人事部門の存在意義とは 人事部門の現状と未来への展望、そしてその存在意義を明らかにすることを目的に、世界のHRリーダーを対象に調査を行いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社情熱 レポート・調査データ 管理職研修 スケールマネジメントサーベイ紹介資料 "管理職の現状の能力値を可視化し、能力向上に必要な ソリューションを明確化する、「スケールマネジメントサーベイ」の特徴と 実際のレポーティングをまとめた資料となります。" この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社かんき出版 （かんき出版の社員研修） レポート・調査データ 他 雇用管理 調査レポート「大企業を退職した中核人材の本音とは？」 大企業を退職した中核人材の本音をまとめたレポートを公開しました。ぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
キンセントリック ジャパン合同会社 レポート・調査データ 組織開発 アジャイル型人材戦略 ～不確実性の時代における人事部門のアクションプラン～ 人事部門は、新型コロナウイルスによるパンデミックとそれに伴う不確実性がもたらす、 課題と機会の両方に対応するために立ち上がらなければなりません。 そのためには、人材戦略の策定と活性化のための新しいアプローチが必要です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社イーストアンドウエスト レポート・調査データ 他 中途採用 人物を見極める「第三者の視点」～バックグラウンドチェック（採用前調査）～ バックグラウンドチェックによる採用の可能性 ※こちらからレポート全文のダウンロードが可能です この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社iCARE レポート・調査データ 社内イベント・社内報・社内環境 メンタルヘルス 情報セキュリティ 健康経営優良法人2023 完全ガイドブック 7月に行われた「第6回健康投資WG」にて、2023年度の健康経営優良法人について、新たな変更点等の発表がありました。今年初めて健康経営優良法人の取得に挑む方や継続的な取得に挑む方も、本資料をご覧いただくことで、今年の変更点だけでなく、健康経営優良法人の近未来予想まで知ることができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社かんき出版 （かんき出版の社員研修） レポート・調査データ コミュニケーション 調査レポート「オンラインコミュニケーションにおけるビデオONとビデオOFFの影響検証」 かんき出版パートナーの一般社団法人オンラインコミュニケーション協会と、武蔵野大学 経営学部 経営学科 准教授 宍戸拓人氏が共同で実施した調査結果をレポートにまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマネージ レポート・調査データ 新卒採用応募管理・内定者フォロー カギを握るのは「発見」と「納得」 オンライン時代の内定者コミュニケーション コロナ禍での採用活動が続き、リアルの接点が減少したことで、 内定辞退の増加や内定者との関係希薄化を懸念する声が多く聞かれる昨今。 自社への更なる理解と入社の決断を促すには、「発見」と「納得」を意識した施策が重要です。 分析データや企業事例をもとに、これからの内定者フォローを考えます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
キンセントリック ジャパン合同会社 レポート・調査データ リーダーシップ エンゲージング・リーダー ～組織のエンゲージメントを高めるリーダー～ 社員の高いエンゲージメントレベルと優れた業績が両立しているベストエンプロイヤー企業には、共通して強いリーダーシップがあることがわかっています。リーダーはどうすれば部下や周囲の人々のエンゲージメントを高める「エンゲージング・リーダー」になることができるのでしょうか？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
