11/16(火) 13:50 - 14:40 | 特別講演[C-7] 受付終了 | 事業戦略とHRMをつなぐ8ステップOn-goingの環境変化は、事業戦略と組織・HRMの両方に強く作用しています。これらの対応には、ビジネスモデル全体を設計する鳥瞰的・演繹的な視点と、従業員一人一人の行動変容から思考する現場的・帰納的な視点が必要です。この2つの視点を持ち、事業戦略とHRMをつなぎ、組織や人事制度を設計する手順を、事例を交えて解説します。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
今の組織や人事制度を見直す必要がある。或いは点検したい 株式会社ビジネス・アーキテクト 代表取締役/株式会社HRC 代表取締役 内海 康文氏 【内海 康文氏プロフィール】
(うつみ やすふみ)マッキンゼー、ジェミニ、モニターと世界有数の戦略コンサルティング会社を歴任し、自ら4社を興し経営を行い、某有名企業では幹部社員として事業戦略・組織・HRMの実務を担当し10倍の規模に育てた経験を持つ。これらの経験から事業戦略とHRMをつなぐ独自の方法論を開発した。(関連書籍あり) |
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