［主催］日本の人事部「ＨＲカンファレンス」運営委員会 ［後援］厚生労働省

――　今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？

本講演は、新規事業を生み出す組織・人づくりをテーマとし、事業開発、組織開発、人材育成に携わる方向けの内容となっています。

コロナをきっかけに外部環境は大きく変化し、先行きはさらに不透明になっている中、既存事業に最適化した組織や人材をどのように変えていくのかを考えている皆さまに役立つセミナーです。

・社内でなかなか新規事業が生まれてこない。その対策を考えたい
・事業を生み出す人材はどうやって育成したらいいのか、考えている
・同じ課題感を持つ他社の取り組みを聞いてみたい

このような課題をお持ちの方は、ぜひご参加ください。

――　今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。

michinaru株式会社は、事業を生み出す組織や人づくりに取り組む企業 に「Willから始まる事業創造プロジェクトHatch!」を提供しています。

本講演では、事業創造プロジェクトHatch!を導入いただい た東京ガス株式会社 ソリューション技術部 業務用ソリューショングループ マネージャー奥田篤様にご登壇いただき、事業創造の現場で直面してきた難しさや挑戦者づくりに挑んだ経緯についてお話 を伺います。リアルな取り組み事例から、事業を生み出す組織や人づくりの変革ポイントを探っていきたいと思います。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

盤石な基盤を持つ成熟企業ほど新事業創出に苦労しています。事業提案制度やオープイノベーションなどを試行するも、既存事業に最適化した組織風土や思考プロセスが新たな挑戦を阻んでいます。

本講演を通じて、自社における事業を生み出す組織・人づくりの課題とは何か、自社ではどのように取り組むことができ そうか、といった課題意識をお持ちの皆さまに取り組みのヒントが提供できればと思っています。

東京ガス奥田様とのお話を通じて、実効性がありリアリティのある情報をお伝えできればと考えておりますので、ぜひご参加ください。

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