――　今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？

本講演は、「HRテクノロジーをこれから導入・活用したい」「データに基づく人事戦略を始めたい」という方を対象としています。

TalentPalette（タレントパレット）を提供する弊社には、属人化され、ローカルファイルや紙で管理している人事から脱却したいというご相談が多く寄せられています。

特にご相談いただく「タレントマネジメントを始めるにはどうしたらいいのか？」「本当に効果が出るのか？」といった疑問について、実際の事例をもとにお話しいたします。

――　今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。

今回は現場の視点として、実際に人事の方と併走しているコンサルタントも登壇します。

タレントマネジメントシステムの導入は、経営層と人事部門のコミュニケーションが必須で、つまずきも少なくはありません。成功例だけではなく失敗例についても、皆さんの参考になる情報はどんどんお話しいたします

また、「HRテクノロジーでどこまでできるのか？」という疑問も多くいただきますので、実際の機能をご覧いただこうと考えています。

実例にこだわって講演しますので、その点に注目していただければと思います。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

人事部門が管理業務にかかりきりになっている現状は、日本の大きな問題と考えています。

「人事管理」から脱し、「人材活用」「科学的人事戦略」にシフトするにはどうすればよいのか。弊社の講演が、前向きに考えるきっかけとなれば幸いです。

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