――　今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？

今のコロナ状況下において、“「内定者」に対してどのようなフォローを行っていけばよいか”“2021年度の新入社員導入研修において、オンライン / オフラインをどのように組み合わせて企画をすればよいか”など、検討を進めている方にご視聴いただきたいと考えています。

内定者の方々への「直接インタビュー」から得られた情報は、これらの企画におけるポイントの参考にもなりますし、直接的にコミュニケーションを取る際にも活用できるものでもあります。

若手社員を直接指導しているマネージャー、OJT担当者の方々にとっても「関わり方のヒント」が得られる内容であると思います。

――　今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。

実際に各種の施策へ落とし込む際の「例えばどうしたらいいのか？」という疑問に応える内容となっています。内定者のインタビューから得た、「関わり方のヒント」をお伝えしていきながら、さまざまな「育成施策の展開事例」などについての共有も行います。

内定者のインタビューでは、型にはまった質問だけにとどまらず、これまでの人生経験などを含めて、考え方の根底にまでアプローチしてきました。また、育成施策の事例については、業種・職種を問わず、幅広くご案内していく予定です。すべてがそのまま引用できるものではありませんが、企画・検討の際の参考になる情報を可能な限り多くお伝えしたいと考えています。

また、「一方的な情報伝達」にせず、参加者の方の質問・疑問にもお答えしながら、より目的に沿った情報収集となるような場にしてまいります。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

多くの内定者の方々は、今の状況に「不安」を抱きつつも、自分なりに前を向いて、アクションを起こそうとしていました。そういった気持ち・想いをより良い方向に向けていくことを、皆さまと一緒に支援していきたいと考えています。

「人材育成には答えがない」と言われることもありますが、その分「自分たちなりに答えを見出すことができる」ということでもあると思います。今回の講演が、皆さんがその答えを見出すための機会の一つとなれば幸いです。

• この記事をシェア