――　今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？

「社内の英語力をどのように向上するか」「どのように英語学習を継続させるか」という課題を抱えている企業の人事の方に向けたものです。

特に管理職向けに企画した研修は、受講者が日々の業務で忙しく、うまく効果がでなかったという話を聞くことも多いです。各企業さまで状況は異なると思いますが、「現状の英語学習に課題を感じている」「よりよい英語研修を設計したい」という方から、「まだ英語研修はやっていないが、今後必要になりそうだ」「社員の英語力を上げたいが、何から始めればいいかわからない」という方にとっても有益な講演になるかと思います。

――　今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。

企業としての英語学習における課題である「どのように社員の学習を継続させるか」について、さまざまな側面からお話しいたします。
当社が英語コーチングサービスを行っていることもあり、多くの人事の方から「継続」というテーマについてご相談を受けることが多いです。当社の研修では、1日3時間、3ヵ月で合計270時間の英語学習を行います。英語力は短期間で身に付くものではなく、8時間の研修を1回受けても力はつきません。毎日、いかに継続して自習できるかが重要なポイントになってきます。
だからこそ、「いかに社員に継続して英語学習をしてもらうか」という視点が、会社全体の英語力向上には重要です。「社員にどのようなマインドを持って取り組んでもらうべきか」「学習状況をどのようにモニタリングすればいいのか」など、学習内容だけでなく研修全体をどのように設計すればいいのかについて「学習を継続できるポイント」を中心にお話をさせていただきます。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

いまの自社の課題がどこにあるのかを簡単に整理をしていただいた上で参加いただけると、より意味のあるものが得られると思います。
当社の「世界で自由に活躍できる人を増やす」というミッションを達成するためにも、皆さまと一緒に日本の企業のグローバル化の課題を解決できればと思っていますので、当日を楽しみにしていただければ幸いです。

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