『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人事制度構築や研修でのご支援を通して、お客様にどのような付加価値を提供できるか考え、誠実に取り組みます。

司法書士として約8年間延べ500件を超える法律相談を行う。中小・ベンチャー企業を対象に設立(株式、一般社団法人、NPO)、移転、DES、ストックオプション、再生、破産までの一連の手続きに従事。現在では人事コンサルティングに携わる。

原 太郎 コンサルタント

「企業様の成功にコミットし、課題に対して一緒に悩む」

アロージャパンの採用変革の時期に大きく影響を与え、独自の採用手法「感情リクルーティング」を生み出し、会社の採用に貢献。 入社4年目で採用コンサルティング事業のチーフに就任し、他企業様の新卒採用戦略を共に設計したり、採用担当の育成を行っている

蘓　伸太郎 Human Resources課　Chief　人財コンサルタント

成果につながる営業研修、問題解決研修はお任せください。「ライザップ」のような個別フォローで確実な行動変容、スキル定着のため並走します

過去の経営経験、コンサルタント経験を踏まえ、「すべての会社に実際の成長と成果につながる人材教育を」をコンセプトに受講者が成長し、現場の課題を解決することに寄与する研修の開発をライフワークとしている。

長町 誠 H&innovation株式会社　パートナー

組織開発や、理念浸透を軸とした組織変革支援等のプロジェクトなど、その設計から運営支援まで、数多くの案件を手がけてきた。

マネジメント・コンサルタントとして20年以上の経験を有し、主要外資系企業で日本人マネージャーのトレーニングを専門とし、化学・電機・製薬・建設・電力・食品・通信・コンピューター・アパレルにまで多岐にわたる分野での実績をもつ。

松村卓朗 株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング 代表取締役

論点思考を伝授！『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』等の著者自ら教える、圧倒的に変わる、プラクティカルな「考える力」「働き方」の講義

少人数で僕が丁寧に熱っぽく教えさせて頂いております。F2Fで「コ」の字で会議室で行い、「ほわっとなんとなくわかった」とか僕の講座にはありません。先日も自ら受講したJFE商事の部長から「僕らはこの論点思考で足りなかったんだ」と叫んでました。

高松　智史 考えるエンジン講座代表・『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』等の著者

ｅラーニングに携わって15年以上。ｅラーニング業界の動きから、各ベンダーＬＭＳの特長、コンテンツの開発方法などに詳しい。

野村総合研究所でｅラーニング新規ビジネスの立ち上げの中心となり、企業・学校に100サイト近く提供。コンテンツも100本以上の制作経験あり。ｅラーニングでの新規ビジネスの立ち上げから、企業内でのｅラーニング活用まで、幅広くコンサルできます。

宮本　芳広 株式会社　イージスコンサルティング　代表

朝日新聞記者歴４２年

文章力と教養力の向上を支援します。

長谷川智 長谷川キャリア文章塾代表

現場を見る目が違うからリピート率９０％超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら！

問題/課題解決を現場目線から見つめ、クライアントが気付いている原因はもちろん、その背景にある奥深い原因やメンタルモデルも意識させ、問題/課題改善モチベーションを高めます。 その先の未来には、改善レジリエンスの高い人材が活躍します。

坂田 和則 マネジメントコンサルティング２部　部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー

大手企業を中心に人材育成・イノベーション開発の支援を行う。「人と組織の発酵を促す」をコンセプトに学びの設計、制度設計、アライアンス支援を行う

人材育成業界20年弱、1000名程の講師と会ってきた経験、多くの研修設計をしてきた経験から、人材育成目的ではなく、クライアントの課題解決視点での人材育成を行う。著書に「研修講師が企業・研修会社から”選ばれる力”」（同文館）がある

原　佳弘 Brew株式会社　代表取締役　中小企業診断士／PDCFAインストラクター

ロジカル研修の専門家です。診断、アセスメントなどの経験も豊富です。 プレセナ・ストラテジック・パートナーズで10年間の勤務経験があります。

考え方、ロジカル、課題解決、戦略といった分野で企業研修の講師として10年以上の経験があります。日本を代表する製造業、商社、金融機関、ＩＴやサービス、小売などの企業における研修のご提供実績がございます。

富沢裕司 マキシマイザー株式会社　代表取締役

貴組織の目標達成・現状変革を支援するプロフェッショナル

IT企業で社内研修講師や業務改善業務を計15年程行ってきました。その経験から研修講師とコンサルティングサポートを行っています。受講者の背景を軸に研修メニューの企画と実施を担当し、貴組織メンバーの気持ちや行動を軸に最適な業務改善を支援します。

吉田 満美子 ガイアモーレ株式会社提携講師_合同会社BrillantCore 代表

「はたらく人」に伴走し、個と組織の課題を早期解決支援いたします

EAPコンサルタントとしての臨床業務の傍ら、研究、研修、サービス開発にも従事してきました。現在は、主にコンサルタントのマネジメントや育成支援を行っています。

後藤 麻友 ピースマインド株式会社　社員支援コンサルティング部　部長、EAPスーパーバイザー

わたしたちは「はたらくをよくする」会社です

1998年メンタルヘルスサービスのピースマインド創業。日本・アジアにおけるEAP（従業員支援プログラム）サービスのパイオニアとして「はたらくをよくする」事業を推進。Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」選出。

荻原 英人 ピースマインド株式会社　代表取締役社長

大小様々な企業での実務＆コンサルティング経験に裏打ちされた実効性の高いサービスを提供。

大手通信での人事部を皮切りに、外資コンサルティングファーム、ベンチャー企業コンサルティング事業担当役員など、経営・人事領域で、実務とコンサルティング両面の経験を蓄積。 これらの経験に裏打ちされた、実効性の高いコンサルティング・研修が強み。

照井 直哉 株式会社エイチ・ティー（HxT)マネージング・コンサルタント

複雑で困難な時代に対応する「しなやかな人材・チームづくり」を支援します

早稲田大学アカデミックソリューションは、早稲田大学の関連会社として、組織の課題に合わせたカリキュラム編成と実践力を養う体験型学習を通じて、複雑で困難な時代に対応する「しなやかな人材・チームづくり」を支援します。

リカレント教育チーム 株式会社早稲田大学アカデミックソリューション　コンサルタント、早稲田大学紛争交渉研究所招聘研究員

自律型人材が育つ環境をつくる ～研修・学び＋αのご支援～

●グローバル水準のリーダー育成、実践前提の英語学習法・研修で実績多数 ●研修後の行動定着化（現場実践）と、効果測定を見据えた育成計画をご支援 ●社員を自律型人材に変えるため、研修フォローアップを重視、好評を博す

中川　直紀 ルジュナ合同会社　代表/CEO

人事制度構築や運用、研修のご提案を通して、一人一人の成長する喜びや実感がもてる組織づくりのお手伝いをさせていただきます。

年間300万人以上が来場する観光施設で約11年間、接客業に従事。50～100名のスタッフをマネジメントし、勤怠管理や育成指導を行う。人と会社が成長できる人事制度構築と運用支援、研修を行う。

堀　知衣穂 コンサルタント

リアリティーのあるコンテンツで、研修参加者の方々と真剣勝負をします。

大手コンサルティング会社にて10年間コンサルティング業務に従事。教育系ベンチャーでは人事部長、開発部長、新規事業室長を務めた。300社以上のコンサルティング、研修に関わり、研修参加者の延べ人数は10,000人を超える実績がある。

中川 渉 代表取締役

わたしたちは"はたらくをよくする"会社です

ハラスメント、休職・復職、職場のコミュニケーション…等、はたらく人と組織にまつわるあらゆる課題の早期解決をご支援いたします。

ピースマインド株式会社　セミナー事務局 ピースマインド株式会社　セミナー事務局

戦略コンサルティング、大学職員、子供たちとの様々な活動、アフリカでのものづくりなど多様なキャリアを活かした「親子ポートフォリオワーカー」

戦略コンサルティング、大学職員、子供たちとの様々な活動、アフリカでのものづくりなど多様なキャリアを活かした「親子ポートフォリオワーカー」

鳥羽瀬　建 株式会社エイチ・ティー（HxT)　マネージング・コンサルタント