第4回　プロも唸らす！人事志塾

部下が自ら動き出す、最強チームマネジャーのつくり方

～「引っぱる×引きだす」力で部下モチベーションを最速で最大化するマネジメント術～

 

エンパワーリング×脳科学・心理学＆他社ディスカッションで自社のあるべきマネジャー像を深堀する豪華コラボセミナー！
 
成果向上の公式は、「成果＝能力×モチベーション」。
仕事の成果を高めるためには、業務スキルの向上と共に、実際にそのスキルを部下が自ら活かすモチベーションが不可欠です。
 
しかし多くの企業では、「モチベーション」については各マネジャーに委ねられたままになっていることが少なくありません。
マネジャーたちは自己流でのマネジメントを手探りで実践し、部下の「やる気の無さ問題」に頭を抱えているケースが多いのです。
 
そこで本セミナーでは、本来マネジャーとして持つべき２つの必須能力である「引っぱる力×引きだす力」を高めるための上司の本気力向上の力と、心理学や脳科学による具体的な部下育成技術をお伝えします。
 
現場の育成に日々奮闘されている人材開発ご担当者の皆様へ、自社のマネジャー像・マネジャー育成のあり方について考えながら人材開発マネジャーとして、その本気力にさらなる火をつけませんか？

管理職育成のプロフェッショナル・最強タッグ！上村光典氏・林恭弘氏を招いて

「情熱×心理学」のプロ2人コラボによる、究極のマネジメントを考え抜くセミナーです。

ぜひご参加を検討ください！

 

【プロも唸らす！人事志塾 とは】

人事担当者として想いを高める、熱い人事担当者ための勉強会です

 

●このセミナーの関連テーマ

新任管理職育成　／　管理職育成
 

=======================================

【プログラム】

◆【オリエンテーション】情報提供と参加者同士の情報交換
　　　・はじめに
　　　・管理職の現状共有
 
◆【パート1:エンパワーリング】presented by 上村光典
　　「引っぱる力」で、部下のモチベーションを高める！
　　　・エンパワーリングとは
　　　・対「自分」本気力
　　　・対「仕事」本気力
　　　・対「人間」本気力
 
◆【パート2:部下コミュニケーション】presented by 林恭弘
　　「引き出す力」で、部下のモチベーションを高める！
　　　・まず上司の仕事は、部下から「やりたい！」を引き出すこと
　　　・「コミュニケーションをしっかり取るように」では全然ダメ！
　　　・リーダーとは、Ｒeader（読書家）という意味がある！
　　　・結局はリーダーの「信念」が部下を動かし、仕事を発展させる
 
　◆【質疑応答・クラスディスカッション】
 
※内容は変更になることがございます

=======================================

 

■対象者

人事・人材開発部門のご担当者様

※同業他社者様のご参加は、ご遠慮願います。

ご事情により、ご参加希望の場合はお電話にてご相談くださいませ。