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日本中の「働く」を「働楽」に変えていくリ・カレント株式会社
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【調査レポート】2024_働くに関する若手意識調査
組織・人材開発支援事業を手掛けるリ・カレント株式会社による2024年春の最新若手調査です。
直近一年間での「仕事をやめたい」という感覚の有無や、「主体的な行動を控えるときの理由」など、働く中で若手社員...
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新人研修百問百答
「新人研修百問百答」は、リ・カレント社がのべ382社の人材・組織開発のご支援を通じ蓄積してきた、新人研修の企画・実施・運営・フォローすべての工程についてのナレッジを集約したガイドブックです。新人研修に...
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Z世代の解体新書
『Z世代の解体新書』は、Z世代が新人・若手社員として働くなかで見られる特徴的な言動とその背景を、「キャリア」「上司・先輩」「自分」の3つの観点で解説しています。
新入社員・若手社員の育成を担当されてい...
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【レポート】心理的安全性の高い職場づくり
知らなかったでは済まされない、マネジャーの新常識!
心理的安全性と”D&I”の関連性について、ご紹介します。
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【サービス一覧】ダイバーシティ&インクルージョン推進
組織課題や状況にあわせて、サービスを一覧化しました。
最適なD&I推進ステップ検討のご参考になればと思います。
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【プログラム紹介】次世代女性リーダー育成研修
マネジメントへの不安を払拭し、課題を克服する超実践型プログラムで
「強みを生かすD&I時代のNEW TYPEリーダー」を育成します。
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- 評価・目標管理制度
【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策
「評価者の意識・スキルのバラつき」は多くの企業に共通するお悩み。本資料では、評価力を「可視化」し課題を個別化することで、全評価者に内在する暗黙の“評価観”を統一に近づけたご支援事例を紹介します。「評価...
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【調査レポート】2023_働くに関する若手意識調査
リ・カレント株式会社では、2020年から「働くことへの若手意識調査」と題した意識調査を定期的に実施しています。2023年春の最新調査では、働くことに関する価値観を問う例年の設問に加え、「ロールモデル」...
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【プログラム紹介】次世代リーダー育成研修
当事者意識を高め、自己・組織変革のための上昇・変革志向に火をつける!
幹部候補となる「骨太」な次世代リーダーを輩出するプロジェクト型育成施策をご紹介します。
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- 従業員満足度調査
【パンフレット】組織"共感度"調査『E3サーベイ』
組織活性化の鍵となるエンゲージメントを「従業員と会社の相互共感」という切り口から可視化し、組織・従業員を活性化するために人事が押さえておくべき2つの軸をご紹介します。