管理職数を適正化する
過去、悲しいかな無定見に一般職から管理職への登用がなされており、このままでは管理職だらけになる恐れがあります。現在でも、部下なしのマネージャが何名か存在しています。本当に能力のある管理職は残すべきでし...
- *****さん
- 愛知県／ 輸送機器・自動車（従業員数 301～500人）
昇進の相談
| フリーワード | 昇進 |
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| 並び順 | 新着順 |
| 回答 | 回答あり |
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寄付金をしないことによる不利益取扱いについて
恐れ入ります。
私の勤務先では、再来年に創立○○周年を迎え、種々記念イベントや新規事業を立ち上げる計画があります。
そこで、会社が、その費用に充てるため、あくまで任意という形で、社員にかなりの...
- *****さん
- 京都府／ 教育（従業員数 501～1000人）
鬱病の社員雇用に関して
アドバイスをいただきたく、投稿させていただきました。宜しくお願い申し上げます。
弊社の社員で鬱病と診断された者がいます。本人との話し合いの末、３０日の療養休暇（有給）を経て、出社することになりました...
- *****さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 51～100人）
子会社出向者の等級についての運用
子会社の社員の等級などの人事処遇の管理方法についてご教示願います。
当社は職能資格制度を運用しています。当社の子会社のうち６社(各社社員数20名程度)は、当社の敷地内にあり、ほとんどの会社の役員も社...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
高齢者の年令給
一般的な理論によりますと生活給としての年令給を、５５才から定年までの間、年々マイナスしてゆくことが書籍等で記載されておりますが、基本給自体が下がっても問題はないのでしょうか？それとも職能給は考課のいか...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
リーダーシップ研修のグループ分け手法について
当社では、"営業活動の多様化の中で自ら率先して多様化に対応するリーダーシップを発揮し、エリアマーケティング・チーム営業推進のため、コーチングを含めた部下の育成が出来る営業管理者の育成を行う。"というテ...
- *****さん
- 兵庫県／ 医療機器（従業員数 1001～3000人）
人事部として・・・
始めまして、株式会社アレストの中川と申します。人事部の活動についてお尋ねいたします。
弊社はＯＡ機器を販売している営業会社で、現在７年目になります。１０名からスタートしましたが、本日１７名の新卒社員...
- *****さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 51～100人）