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講演資料一覧

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種類 講演資料
171件中1~20件を表示
CompTIA日本支局
  • 講演資料
  • 組織開発
  • キャリア開発
  • 資格取得

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫

DX がトレンドとなるまで、日本は米国よりも時間がかかりました 。 それは何故なのでしょう。それには日米の雇用形態の違いが関わっています。
では、日本の雇用形態のメリットを確保し、どのように変化に対応する人材育成をすればよいのでしょうか。本資料では、そのヒントを提供します。

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫
CompTIA日本支局
  • 講演資料
  • エンジニア・IT担当向け
  • キャリア開発
  • 人事考課・目標管理

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格

ITの仕事は免許制ではありません。そのため業務やサービス、製品等、特定の目的にあわせたIT資格が1,000以上存在します。万能なIT資格は一つもありません。
「資格は努力の証明」「取得が目的」ではなく「知識やスキルの証明」であるためにも、IT資格の役割、そしてCompTIA認定資格の役割を伝えます。

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格
株式会社博報堂コンサルティング HR Design Lab.
  • 講演資料
  • コーチング・ファシリテーション
  • コミュニケーション

【HRカンファレンス2021-春-】今こそ考えたい「企業文化」の共有リモートワーク環境でいかに維持し浸透させるのか

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2021-春-】(2021年5月21日(金))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2021-春-】今こそ考えたい「企業文化」の共有リモートワーク環境でいかに維持し浸透させるのか
一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会
  • 講演資料
  • エンジニア・IT担当向け

人事が知るべきPython エンジニア育成の基本的知識と作法【HRカンファレンス講演資料】

エンジニアの中で人気言語1位、「TIOBEプログラミング言語オブ・ザ・イヤー2020年」を獲得したPython言語についてご紹介いたします。
本資料ではエンジニア育成で知っておくべきPythonと人材育成の注意点、社内稟議に活用できる市場データの解説を人事部門の方にもわかりやすく解説しております。

人事が知るべきPython エンジニア育成の基本的知識と作法【HRカンファレンス講演資料】
ユニテックシステム株式会社
  • 講演資料
  • メンタルヘルス

【講演資料】ストレスチェック実施規程の作り方

メンタルヘルス専門医療機関「日本メディメンタル研究所」代表の清水医師による講演資料をノーカットでご覧になれます。前半は「制度運営自体の留意点」、後半は「ストレスチェック実施規程作成のポイント」を解かりやすく解説していますので、実施責任者から実務担当者まで参考にしていただけます。

【講演資料】ストレスチェック実施規程の作り方
株式会社スキルベース
  • 講演資料
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 中堅社員研修

【HRC2022秋】問題解決能力を高め、活用するための3つの観点~「スキルベース」に到達させる学びの在り方とは~

問題解決力を高め、実務で活用するためには、「問題解決時に考えるポイント」を押さえることが重要です。問題解決が自然にできる状態(スキルベース)になるためのコツを、「4つの視点と武器」「 個人力を高める方法」「 組織力を高める方法」の3つの観点から解説します。

【HRC2022秋】問題解決能力を高め、活用するための3つの観点~「スキルベース」に到達させる学びの在り方とは~
株式会社スキルベース
  • 講演資料
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 中堅社員研修

【HRC2023春】AI時代の人間の「考える力」とは?~いま求められる問題解決力の高め方~

ChatGPTが世の中に大きな衝撃を与えるなど、AIの進化は止まりません。AIの活用は企業活動において重要テーマになっています。一方で、従業員に求められる力とはどのようなものになるのでしょうか。これからの時代に必要な「考える力」をテーマに、人間に必要な付加価値の生み出し方・学び方を解説

【HRC2023春】AI時代の人間の「考える力」とは?~いま求められる問題解決力の高め方~
ミイダス株式会社
  • 講演資料

今からすぐできる!人材育成のはじめ方〜新時代に個人が成長するための3ステップ〜

【目次】
1. はじめに
2. 人事育成のはじめ方1 〜まずは個人に向き合って、個人を深く知ることから〜
3. 人事育成のはじめ方2 〜人材育成で重要な"ゴール設定"〜
4. 人事育成のはじめ方3 〜個人成長視点でつくる「積み木型」人材育成体系のご提案〜
5. さいごに

今からすぐできる!人材育成のはじめ方〜新時代に個人が成長するための3ステップ〜
株式会社パフ
  • 講演資料
  • 他 新卒採用
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • インターンシップ

【事例紹介:富士フイルムメディカル様】オンライン採用における企画運営の極意

実はリアルの踏襲だと失敗するのが、オンライン採用。
本講演では、各施策をオンライン化する上でのポイントを余すことなくお伝えします。

【事例紹介:富士フイルムメディカル様】オンライン採用における企画運営の極意
株式会社パフ
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  • インターンシップ
  • 他 新卒採用

【事例紹介:住商アドミサービス様】採用合同プロジェクト紹介

採用、研修、内定者フォロー、複数社で協働する時代へ。
“コラボ”するからこそ、生み出せる価値がある。
目からウロコの【合同プロジェクト】事例紹介

【事例紹介:住商アドミサービス様】採用合同プロジェクト紹介
株式会社パフ
  • 講演資料
  • 新卒採用代行

Z世代に響く、オンライン説明会で好感度・志望度を上げるポイント3選

・「オンラインが基本」の学生のリテラシーに見合った準備、コンテンツ設計が必須
・会社説明会は、オンライン希望多数、対面希望は10%以下、採用フローで最も対面希望割合が小さい
・「62.7%がSNSでインターンシップ・就活情報を収集」

Z世代に響く、オンライン説明会で好感度・志望度を上げるポイント3選
株式会社パフ
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  • 新卒採用代行

訴求ポイントは採用プロセスごとに変えるべし!「学生に響くメッセージ」の作り方・伝え方

段階的に志望度を上げるための年間戦略を設定、内定者の質を上げ、役員をうならせた!
ネガティブ項目を上手く伝えるコツから、自社の特徴を的確に語り、学生のセルフスクリーニングを促す仕組みの設計の仕方と実例のご紹介。

訴求ポイントは採用プロセスごとに変えるべし!「学生に響くメッセージ」の作り方・伝え方
株式会社パフ
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  • 新卒採用代行

170人一斉・オンライン研修の実例を大公開! エイブルが取り組む、レジリエンスを高める新入社員研修とは?

本セミナーでは、株式会社エイブルの人事担当者が登壇し、実践されている新入社員教育をテーマに、実際に行われているワークショップや現場の上司を巻き込むユニークな研修の事例をご紹介します。

170人一斉・オンライン研修の実例を大公開! エイブルが取り組む、レジリエンスを高める新入社員研修とは?
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