- 組織・人事コンサルティング
- 人材育成・研修
株式会社ミライズ創研
カブシキカイシャミライズソウケン
「なぜそうなるのか？」「ではどうすれば良いのか？」
企業と共に探求し、ありたい未来図を設計する。
ミライズ創研はその実現を強力に支援します。
私達は「会社をよくすること」を目標にしていますので、そこに立って支援内容を設計し、実施します。そのために必要であると考えれば、役員や幹部だけでなく、経営者にも自身のあり方や従業員への振る舞いの変革の必要性を率直に伝えてその実行を支援します。
会社概要
「ミライズ創研」この社名には、以下のような意味が込められています。
様々な意味が込められています！
・未来図
・Mutual Inprovement：相互改善（従業員及び経営者、そして我々自身も）
・RISE : 上昇する
・REALIZE : 実現する
・創造する
・研究する
クライアントが上昇する未来図を一緒に描き、経営者も社員も愉しみながら働ける組織を共に創造・研究し、我々も含めて相互に改善して実現する会社という意味の名前です。
私達は「会社をよくすること」を目標にしていますので、そこに立って支援内容を設計し、実施します。そのために必要であると考えれば、役員や幹部だけでなく、経営者にも自身のあり方や従業員への振る舞いの変革の必要性を率直に伝えてその実行を支援します。
社名に込められた想い
クライアントが上昇する未来図を一緒に描き、経営者も社員も愉しみながら働ける組織を共に創造・研究し、我々も含めて相互に改善して実現する会社という意味の名前です。
社内研修を行う際、講師が一方的に正しいことを伝えて実行を任せるというスタンスは取らず、自分たちが仕事ぶりを見直すことにはどういう意味や価値があるのか、それは自分にとってどんなメリットがあるのかを考えてもらいながら、将来のありたい姿をていねいに探求し、そういうことを考える人が大切にされる組織造りを目指しています。
また、そうすることによって実行が継続される可能性が高くなるため、組織変革が自走しやすくなります。
クライアント企業からよくいただく評価としては「他のコンサル会社とはちがう。いままでのコンサル会社は、ダメなのは従業員だからと決めて、我々（従業員）を変えようとしてきた。あなた方は会社を変えようとしていると感じる。そういう姿勢なら我々もがんばろうという気持ちになれる」と言うのがあります。支援に入った会社の半数以上で同じ言葉を聞くので、ここは特徴だと思っています。
※「あなたたちは会社のイヌではないね」という言葉も、実際に聞いたことがあります。
私達は「会社をよくすること」を目標にしていますので、そこに立って支援内容を設計し、実施します。そのために必要であると考えれば、役員や幹部だけでなく、経営者にも自身のあり方や従業員への振る舞いの変革の必要性を率直に伝えてその実行を支援します。
「問題のすべては従業員側にある」と決めつけている経営者に対して、契約を切られるリスクを冒してもこのスタンスは譲れないと考えていますが、それであっても契約が比較的長期（１～数年）になる例が多くあります。
代表 森田満昭 の思い
「技術立国日本」という表現が輝きを失ってから、いったいどれくらい経つでしょうか。
コーチとして独立を決意するまでに、開発エンジニアとして30年間に渡り物づくりの最前線を走り続けてきて強く感じるのが、製造業のマネージメントを何とかしなければ！という思いです。現場のエンジニアも経験と年齢を重ねるとポジションが上がり、マネージャになってチームを任されるようになります。
しかし、そのキャリアの多くを個人的な専門技術の習得に費やして生きてきた彼らに、いきなり部下と深くコミュニケーションを取って、チームの生産性を向上させるように指示をしたとしても、それを実行するのは容易なことではありません。
また、彼らを指導する立場であるべき経営者や経営幹部も、マネージメント経験の不足と日々の膨大な業務に翻弄され、十分なリーダーシップを発揮できていないケースも少なくありません。
もし、経営幹部やマネージャーが、あらゆる問題を棚卸しして、効率的な意思決定を行い、前向きに問題解決していく覚悟を決め、本当にそれが実行できたとしたら、その会社はどうなるでしょうか。きっと、いままでに経験したことがないところまで行けるに違いありません。
自分の会社や組織がどこまで行けるか知りたい、または以下のような課題を解決したい経営者の要望に対して、それを実現するための「我が社に最適な仕組み」を社内に作り込むことをサポートします！
・社内で人材が育たない
・社員が主体的、自律的に行動してくれない
・退職率が高い
・組織内の意思疎通に問題が多い
・売上が延びない
・工場の生産性、品質管理に問題がある
日本の製造/開発会社が以前のようなきらめきと元気を取り戻すために、私にできることはなんでもさせていただきますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営者のみなさん、こんなお悩みありませんか？
社員が自分の思いやビジョンをわかってくれない
社員が主体的に動いてくれない
社員のモチベーションが低い
組織間のコミュニケーションに問題がある
目標やプロジェクトがうまくいかない
人材が育たない
会議で決められたことが守られない
会議の効率が悪い
後継者の育成で困っている
事業計画がうまく作れない
企業の目標をチームが達成できるように導きます！
組織変革
生産性向上
開発力向上
品質向上
目標達成
モチベーションアップ
コミュニケーション深化
会議の効率アップ
事業承継
人材育成
チームビルディング
詳細情報
| 社名 | 株式会社ミライズ創研 |
|---|---|
| 所在地 | 〒651-0085 兵庫県神戸市中央区八幡通1-1-21-701 |
| 対応エリア | 全国海外 |
| 事業内容 | ・組織コンサルティング ・採用アウトソーシング ・人材研修 |
| 事業区分 | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修 |
| 代表者名 | 森田満昭 |
| 従業員数 | 3名 |
| 資本金 | 300万円 |
| 設立 | 2015年11月 |
| お問合せ先 | 0788556555 |
| URL | https://mirise-soken.co.jp/ |