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  • 組織・人事コンサルティング
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本質までつきつめる参謀を経営のとなりに。グローウィン・パートナーズ株式会社

グローウィンパートナーズ

グローウィン・パートナーズ株式会社

コーポレート・イノベーションの創造へ。

確かな知識と経験を有するプロフェッショナルが、クライアントの経営課題を解決し、成長と成功を導きます。

変革期にある企業の人財戦略策定を支援し、人事部門による自律的運用体制を実現

グループ・組織のシナジー最大化に向けた人財戦略の策定と自律的運用体制の構築

産業構造の大きな変化やグローバル化の進展、労働人口の急速な減少など、不確実な時代を勝ち抜くために、企業はマネジメントを変革し、人財を適切に評価・配置することで、競争力を強化することが避けられません。

私たちは、創業以来数多くのM&A案件の支援を行ってきた実績やノウハウを活かし、M&Aや事業承継、経営者の交代など、経営の変革期にある企業の組織戦略や人事制度の策定など、人財戦略の基盤構築を支援いたします。

加えて、企業が人財戦略を実現し、自律的に運用できるように、私たちは経営の意思を汲みながら人事部門と伴走し、システム導入を含む人事部門の業務改革を一気通貫で支援いたします。

人事制度設計 × 労務実務 × DX Solution

人財戦略の実現には、制度の設計のみならず、就業管理などの労務コンプライアンスを遵守しつつ、日々のオペレーションを効率的に運用する必要があります。
私たちは、人事部門出身者、ITコンサルティングファーム出身者など、多様なバックグラウンドを持つスタッフが在籍しており、あるべき論の提案だけではなく、労務実務や業務改善、システム導入支援までをフルサポートいたします。

豊富なM&A実績に裏付けられた労務・人事デューディリジェンス/PMI

M&Aの成功の鍵は、PMI(Post Merger Integration)における、あるべきゴールの設計と、ゴールから逆算した労務/人事デューディリジェンス(DD)の取り組みにあります。
私たちは多くのM&Aの経験から、シナジーを最大化するためには、コンプライアンス遵守の観点からおこなう労務DDのみならず、報酬設計や評価制度などの人事DDが重要であると考えております。
M&A実行後、DAY1からPMIが開始できる状態を目指し、労務/人事DD、統合方針策定・制度統合・業務統合・IT統合までワンストップで支援いたします。

グループ累計3,000件以上の豊富な人事コンサルティング実績

私たちは、タナベコンサルティンググループの一員として、多くの人事コンサルティングサービスを提供してまいりました。グループ全体として、中小・中堅企業から大手・上場企業まで幅広い企業の支援を行い、その件数は3,000件を超えています。豊富な実績に裏付けられた人事コンサルティングサービスにより、企業の人事戦略の策定と自律的運用体制の構築を実現いたします。

詳細情報

社名 グローウィン・パートナーズ株式会社
所在地 〒102-0094  東京都千代田区紀尾井町1-3東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー14階
対応エリア 全国
事業内容 〇M&A戦略(フィナンシャル・アドバイザリー、M&A戦略検討、DD、VAL、無形資産評価(PPA)など)
〇ベンチャー支援(フィナンシャル・アドバイザリー、資本政策支援、JSOX対応支援、IPO支援など

〇事業承継(経営承継支援、ホールディングス化支援、資本政策支援など)
〇グローバル戦略(海外事業戦略、海外市場調査、クロスボーダーM&A、海外アライアンス(合弁・提携)など)
〇経理財務・経営管理改革(グループ経営管理、経理体制運用、IFRS、JSOX対応支援、IPO支援など)
〇DX推進・ERP導入(業務効率化支援、IT化構想・RFI策定支援、システム選定・RFP策定支援
など)
〇組織・人事戦略(組織・人事戦略、人事制度策定、人事業務DX、人事・労務DDなど)
〇PMI(無形資産評価、予実管理制度の高度化、経理財務部門構築支援、シェアードサービス体制構築支援、決算早期化、グループ経営管理、システム導入PMO支援、人事制度策定など)
事業区分 組織・人事コンサルティングITコンサルティング・サポート
代表者名 佐野 哲哉
従業員数 80名
資本金 132,500,000円
設立 2005年8月
お問合せ先 0362724707
URL https://www.growin.jp/
認証・登録番号・資格等 M&A WORLDWIDE
一般社団法人 日本ベンチャーキャピタル協会 CVC会員
有料職業紹介事業(許可番号 13-ユ-310987)
ISMS認証 JIS Q 27001:2014(ISO/IEC 27001:2013)
プライバシーマーク(登録番号 10840688)