自分なりの動機づけを活かし、可能性を広げる 
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師 株式会社ハート・ラボ・ジャパン）
定期的にストレングスコーチ仲間との資質勉強会を実施しています。 以前、テーマにしたのは「包含」と「成長促進」。 この二つは、当然ながら全く違う思考パターンではありますが、割と近い感覚で...
プロフェッショナルコラム一覧
自分なりの動機づけを活かし、可能性を広げる
労働条件明示の法改正★罰則はあるのか？
小高 東（東 社会保険労務士事務所 代表（特定社会保険労務士） ）
労働条件の明示の新ルールに違反した場合、罰則はあるのでしょうか？ ⇒罰則はあるのか？ ないのか？ あるある？ そこまではなしなし？ ★30万円以下の罰金に処するとしています。（労基法120条...
【アメリカビザ】アメリカビザ面接後の良くある失敗
松井 明子（行政書士法人 IMS 行政書士法人ＩＭＳ 【アメリカビザチーフコンサルタント】）
アメリカビザ面接後の良くある失敗 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::: アメリカ大使館、総領事館でのアメリカビザ面接後の良くある失敗、落とし穴について解説して...
付加価値が生まれる1on1ミーティングにしませんか？
北方 伸樹（株式会社オフィス・アニバーサリー 代表取締役社長）
チームマネジメントの界隈では、「1on1ミーティング」がホットなキーワードになっています。意識の高いリーダーが自らやってみようとチャレンジしているケースもあります。会社として推奨したり、義務化している...
エルダー制度による新入社員の受け入れ体制の構築ポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
エルダー制度による新入社員の受け入れ体制の構築ポイント エルダー制度を中心に新入社員がうまく組織に馴染めるポイントについて解説 エルダー制度を通じて、入社後すぐに組織に馴染ませることで、新入社員の...
「共通言語」を作るなら、この３つだと思う
高松 智史（株式会社KANATA 考えるエンジン講座代表・『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』等の著者）
「考えるエンジン」と聞いて、”あ！”と思ってくれた方、ありがとうございます。 最近では『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』や『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』などのタカマツボンで”お！”...
（アメリカビザ）Lビザ滞在期間の落とし穴
松井 明子（行政書士法人 IMS 行政書士法人ＩＭＳ 【アメリカビザチーフコンサルタント】）
米国赴任で多用されるLビザ（転勤ビザ） ………………… 米国に赴任される場合に、多く利用されるビザはLビザです。 いわゆる企業内転勤用のビザで、特にブランケットLビザは多国籍企業である大手企業か...
4コマ漫画でみる「エンゲージメント」あるある～攻略の勘違い～
中川 絵美（株式会社エイチ・ティー（HxT) コンサルタント）
先日、お客様からのご相談の中で、「エンゲージメントって便利なようでよくわからない言葉ですよね…」というお話がありました。働きがいに関係する概念として、近年注目が増しているエンゲージメントですが、トレン...
労働条件明示の法改正★更新回数の上限の記載方法
小高 東（東 社会保険労務士事務所 代表（特定社会保険労務士） ）
有期労働契約の更新回数の上限とは、 契約の当初から数えた回数を書くのでしょうか？ それとも残りの契約更新回数を書くのでしょうか？ また、通算契約期間の上限についてはどうすか？ ⇒労使双方の認識...
英語研修とお味噌汁の関係 1
胡 喬太（ビズメイツ株式会社 プロダクトスペシャリスト）
私はよく英語研修の参加者向けのセミナーに登壇させていただくのですが、その際に、効果的な学習方法を聞かれることがあります。 「世の中には様々な英語学習法があり、どれを選べば最短で英語を習得できるのか。...