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HRカンファレンストップ 満足度上位講演(HRカンファレンス2022-秋-)

HRアワード入賞企業に聞く
企業の成長と人財の成長を結びつける自律型組織に必要な人事制度とは

杉山 誠氏(株式会社シグマクシス Vision Forestチーム ディレクター)
山本 政史氏(東洋アルミニウム株式会社 人事総務ユニット並びにグループ安全統括チーム担当 常務執行役員)

講演概要

市場競争力の源泉がモノからコトへシフトし、一人ひとりのキャリア志向も変化する中、企業は自律型組織への変革が求められています。本講演では、全社変革を2年間で実現した東洋アルミニウムの取り組みを紹介。変革を推進した人事担当常務とともに、日本企業ならではの「自律型組織のあり方」や「自律型組織に求められる人事制度」について、創業90年を超える企業が挑んだ変革のリアリティーを踏まえ、考察します。

杉山 誠氏株式会社シグマクシス Vision Forestチーム ディレクター

(すぎやま まこと)野村総合研究所に新卒入社、情報通信業界を中心に事業戦略立案・新規事業立上げと幅広いテーマを中心に取り組む。その後スタートアップ企業を経て、2014年シグマクシスに参画。人財組織のテーマを中心に多数の企業変革を支援、ワークショップのファシリテーターやリーダーとの対話に強みを持つ。

山本 政史氏東洋アルミニウム株式会社 人事総務ユニット並びにグループ安全統括チーム担当 常務執行役員

(やまもと まさし)大学卒業後、1980年に東洋アルミニウム(株)入社。技術者として主に加工品事業の生産・製造技術並びに新製品開発に従事し、群馬製造所長を経て2018年5月まで加工品事業を率い、その後人事部門に異動して経営プラットフォーム(MX)改革の中で責任者として人事制度改革に携わり現在に至る。

参加者からのコメント

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背景にロジカルなフレームを持ちながら、変わらぬ信念と変える勇気と言い切れる、実務推進をされている方ならではのメッセージは大変心に響きました。併せて伴走者の大切さも感じました。分かりやすさ、実務ならではの手触り感の伝わるとてもいい講演でした。
(販売・小売/人事・労務・人材開発・総務・採用/課長)
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非常に分かりやすく参考になりました。組織のグランドデザインから始めることの大切さを痛感しました。経営が心を一つにするという山本様のお言葉に感銘を受けました。
(保険/人事・労務・人材開発・総務・採用/部長)

登壇者からのメッセージ

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講演にご参加いただいた皆さまより高評価をいただき、感謝申し上げます。

「企業の成長と人財の成長を結びつける自律型組織に必要な人事制度」というテーマのもと、その具体像をつかんでいただきたいという想いから、自律型組織への変革に立ち向かっている東洋アルミニウム様にお話を伺いました。人事制度変革の実践的なヒントとなりましたら幸いです。

皆さまの会社のメンバーがより自律的に成長することで、企業も成長していくという素敵なサイクルが創られていくことを強く願っております。

株式会社シグマクシス

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