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HRカンファレンストップ 満足度上位講演(HRカンファレンス2022-秋-)

Hondaが挑む、変革のカルチャー推進と学びへの文化醸成
~企業文化の掘り起こしと自律的キャリア形成~

大野 慎一氏(本田技研工業株式会社 人事・コーポレートガバナンス統括部 人事部長)
飯田 智紀氏(株式会社ベネッセコーポレーション 社会人教育事業部 部長(Udemy事業責任者))

講演概要

「第二の創業期」と言われる変革期を迎えている本田技研工業。伝統あるグローバル企業において企業と社員が両輪となってどのように変革に向けたカルチャーを進められているのか、人事・コーポレートガバナンス統括部 人事部長の大野様をお迎えし、文化醸成の取組みを伺います。さらに、自律的キャリア形成に重要となる学びについて、どのように主体的に楽しく取組みを進めることができるのかについても考えていきます。

大野 慎一氏本田技研工業株式会社 人事・コーポレートガバナンス統括部 人事部長

(おおの しんいち)1998年、京セラ株式会社にて人事業務従事後、2003 年Honda 入社。人事制度企画や労使交渉、カナダ駐在等を経た後、2017 年より採用や人材育成、HRDX 推進、人事中期戦略等をリード 。2021年より現職にて、「自分のために働く」を高次元で実現できる組織づくりに向け、人事制度変革を推進中。

飯田 智紀氏株式会社ベネッセコーポレーション 社会人教育事業部 部長(Udemy事業責任者)

(いいだ とものり)ソフトバンクモバイル株式会社(現ソフトバンク株式会社)とソフトバンクグループ株式会社で経営企画、事業再生・国内外投資業務などに従事。2015年9月よりベネッセホールディングスに参画。現在はベネッセコーポレーションでUdemyを中心に社会人教育事業(自律型・DX人材育成、リスキリングなど)を推進中。

参加者からのコメント

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HONDA様の事例は非常に共感できる部分が多く、推進する上での悩みや難しさがあることを改めて実感いたしました。ともすれば、孤軍奮闘でやりすぎる傾向にある人事部門ですが、事業戦略との連携や各ステークホルダーへの説明など、人的資本経営の重要性を背景に、周囲を巻き込みながら推進していきたいと思います。ありがとうございました。
(情報処理・ソフトウェア/人事・労務・人材開発・総務・採用/部長)
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Hondaさんでも課題に感じていることをベネッセさんに確認するスタイルで伝えていただけたので、自社での実現可能性を検討しやすい内容でした。ありがとうございました。
(銀行業/人事・労務・人材開発・総務・採用/課長)
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本田技研とは規模も業務内容も異なるため、そのまま当社にトランスレーションするのは難しいが、学びの文化醸成の加速においての人事のスタンスや伝播の仕方について、参考になった点が非常に多く有意義な内容でした。
(情報処理・ソフトウェア/人事・労務・人材開発・総務・採用/課長)

登壇者からのメッセージ

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非常に多くの方々にご参加いただき、誠にありがとうございました。

Honda様の挑戦されている変革カルチャーの推進と、学びの文化醸成に対するお取り組みを、多くの方々にお伝えをしたいと思っていたため、高く評価をしていただいたことを大変うれしく思います。

今後もHonda様に伴走させていただくと共に、こういった「推進リーダーや想いを持った人事パーソンが学び合える機会」を増やしていきたいと思っております。

株式会社ベネッセコーポレーション

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