――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

　今、企業に求められるのは真のリーダーシップ。その鍵は、岩手県上閉伊郡大槌町にありました。2011年に起こった東日本大震災の直後は行政機能が麻痺し、動きのとれない状況に追い込まれましたが、いち早く動き始めたのは、大槌に縁のあった県内陸部の企業や団体のリーダーでした。その時、彼らはどのように対応したのか。

　参加される皆さまには、いろいろな立場に立って、その対処方法を考えていただきます。
　例えば、震災の津波で崩壊した防潮堤。再建にあたり、100年に1度の大津波にも耐えられる城壁のような高さの防潮堤をたてるのか。それとも、震災前と同じ高さの防潮堤をたて、震災前と同じ環境にするのか。町民や町役場の職員など、異なる立場、考え方、意見がある中で、町長（リーダー）は合意形成を得るためにどのように行動し、決断をすればいいのか。

　経営環境の変化が激しい現在、企業が生き抜いていくためには、リーダーシップが強く求められています。本ワークショップを通じて、極限状態の中で起こった現実の課題と向き合うことで、ビジネスリーダーに必要な合意形成や決断の力を体験してください。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

　自らの被災・復興支援経験をもとに、ワークショップ型研修を開発・提供しています。県外の大手・中小企業の管理職・ビジネスリーダーを対象とした研修を、これまで数多く実施してきました。その内容は大変ご好評をいただいており、リピーター率は8割となっています。

　特徴は、各企業の理念やカラーに合わせて、毎回プログラムを作っていること。参加される社員の方々の心がどのように動くかも考慮しながら、研修プログラムを作成しています。

　受講された皆さまからは「リーダーには決断が求められることを学んだ」「会社のルールや仕組みにとらわれずに、目的をもって行動することの大切さを学んだ」「部下を育成するときには、自分の忙しさを理由にせず、よく見て、任せて、育てていかなければいけないと痛感した」などのお声をいただいております。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

　リーダーに求められるのは判断ではなく決断です。
「誰のため」「何のため」の決断なのか。誰もがわかっているけれど、実際に行うのは難しい能力を、疑似体験を通して養います。

　「正解」や「情報」を求めるのではなく、自分の内に潜む「覚悟」を見つめる場であると思います。
　管理職やリーダー向けの研修をお探しの企業、新しいスタイルの研修を求めている企業の方々のご参加をお待ちしております。

　本ワークショップは「教える場」ではなく、「気づきの場」です。参加者の皆さまが刺激しあい、成長しあえる場にしたいと思っております。
　皆さまのご参加をお待ちしております。