――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

本講演では、採用・育成の場面において「自社の活躍人材」を可視化することで得られる効果をテーマに、弊社の事例をご紹介します。

「コミュニケーション能力が高い人」と聞いて、どんな人物を思い浮かべるでしょうか。クライアントとすぐに仲良くなれるような人懐っこい人、社内のプロジェクトメンバーとの細かいやり取りを円滑に行える人、相手が考えていることを的確に自らの言葉で言い換えることができる人……。同じ言葉でも、人によって思い浮かべるイメージはこんなにも異なります。

成果を出し続ける人と、そうでない人。その差はその人物の思考パターンや行動様式に起因します。採用においては、そうした人物の特徴に近い人材もしくはその特徴に共感、憧れの気持ちを抱く人材が、企業の求める人材に近い場合が多いでしょう。社内研修においては、ロールモデルとなる社員の行動や思考パターンに他の社員が近づこうと努力することで、全体のボトムアップを図ることができます。しかし、性格やバックグラウンドの異なる人たちが、言葉だけの説明で共通のイメージを持つことには限界があります。

社員のダイバーシティが重要視される昨今、見る人の価値観に左右されず、普遍的な理解を可能にする映像ツールは大きな効果を発揮します。ロールモデルとなる社員の行動様式や思考パターンが映像によって「可視化」されることで、視聴者全員が共通認識を持ちやすくなるのです。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

企業によって、ビジネスが置かれている環境はさまざまです。さらにビジネスモデルの変化に伴って活躍できる人の特徴も変わっていきます。当社は、1000社を超える採用・研修映像の制作を通じて、「人とビジネスを描く」ことに強みを発揮してきました。

クライアント企業のビジョンや事業の競争関係にも目を向け、「その企業で活躍できる人材像」の本質を見極めることで、パッケージ化された採用・研修ツールでは実現できない効果が生まれると考えています。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

理念や企業DNAといった普遍的な価値観の体現者や、変化する事業環境の中でもパフォーマンスを発揮する人材像。いずれもが誰にでも理解できるかたちで可視化され、共有されることは企業をより強い組織にすることにつながるはずです。本講演では、大手・準大手の企業においてハイパフォーマーやロールモデルとなり得る人物像を可視化し、採用や理念浸透、研修、モチベーションアップなどに活用されている事例をご紹介します。