ＨＲカンファレンス2019-春- [東京]

特別講演 [A-1] 明日からできるモチベーションマネジメント～コミュニケーションの強化と生産性向上～

特別講演 [A-2] 新卒採用自由化マーケットに訪れる変化とは～採用戦略の立案力が成否を分ける～

特別講演 [A-3] 人間力は研修で教育可能！部下から信頼共感され成果の上げられる真の管理職育成手法とは

特別講演 [A-4] なぜアウトソーシングを活かしきれないのか？ 人事がコア業務にシフトする秘訣と成功例

特別講演 [A-5] 心理的安全性の高い職場をつくる共感型リーダーの3つのチカラ

ワークショップ [WS-1] 組織と人を変えるために何をすべきか～大手外資系企業が実践した変革のシナリオとは～

ワークショップ [WS-2] 50分で体験！バックキャスティングを事業で活用するワークショップ

基調講演 [A] 戦略のクリティカル・コア：究極の競争優位を考える

特別講演 [B-1] 社員20名の会社に1万人の新卒応募～インターンから内定まで優秀人材採用の極意～

特別講演 [B-2] 研修内製化が組織に活発なフィードバック文化をつくる～徹底された研修運営の仕組み～

特別講演 [B-3] シニア社員の活躍を促進する！65歳定年時代の再雇用制度・定年延長制度の作り方

特別講演 [B-4] 育休や海外赴任といった遠隔×コミュニケーションでの正しいテクノロジー運用5つの勘所

特別講演 [B-5] 第4次産業革命時代に人事が仕掛ける、勝てる組織の作り方 ～働きがいを持てる組織とは～

特別講演 [B-7] 異文化チームをまとめるリーダーが身に付けるべき説得術とは？

特別セッション [SS-1] 戦略人事の展開：新たなる戦略連動を目指して

パネルセッション [B] 社内に眠る人事データの活用で、組織にイノベーションを起こせるのか

特別講演 [C-1] エンゲージメントの必要性と測定尺度を理解する

特別講演 [C-2] メンバーマネジメントの巧拙が企業経営を左右する時代／現場マネジャー支援の在り方

特別講演 [C-3] 15分学習の集中トレーニング！ これなら続けられるAI英語学習法のススメ

特別講演 [C-4] 2020年新卒採用総括と次年度戦略を考える～大手ナビ会社が教えない変化とは～

特別講演 [C-5] 実践を通じて、行動変容を促して成果につなげる 「実践×個別フィードバックプログラム」の成功体験から学べることとは

特別講演 [C-7] その成果主義人事制度、間違ってます！ ～成果主義の現状・制度構築のポイント・事例～

ワークショップ [WS-3] リーダーシップ研修体験版～「硬直化リーダー」の呪縛を乗り越える

パネルセッション [C] これからの「働き方」と人事の役割について考える

特別講演 [D-1] 2021年新卒採用「採用自由化時代」に対応する採用戦略立案の3つのポイント

特別講演 [D-2] 人事力の強化は1日にしてならず ～人事機能の継続的強化が企業の成長を加速する～

特別講演 [D-3] 大企業からベンチャー企業へ「他社留学」の効果とは　～越境型研修のリアルと展望～

特別講演 [D-4] 今こそ、OJTを真剣に考えてみよう～トレーニーと職場も変えるための施策とは～

特別講演 [D-5] 現役トップ産業医と語る、「働き方改革×健康経営×メンタルヘルス問題」

特別講演 [D-7] 介護しながら働き続けられる職場づくりのポイントとは～取り組み企業の事例を交えて～

ワークショップ [WS-4] 管理職のマネジメント行動が激変する！ ～研修を研修で終わらせずに浸透させるには？～

パネルセッション [D] サイバーエージェント、メルカリの新卒採用責任者に聞く！ 就活ルール廃止後の新卒採用戦略

ランチミーティング [LM-1] 人手不足時代を乗り切り、組織活性化と業績向上を実現 障がい者・シニア・主婦を「戦略的」に採用・活用する

特別講演 [E-1] 社員の行動変容を加速させるブレンディッド・ラーニングとは

特別講演 [E-2] 「中堅企業向け組織変革！」～自社人財から、何を見て、どう分析するか～

特別講演 [E-3] 欲しい人材が自らやってくる採用の作り方～新卒採用で頭ひとつ抜け出すために～

特別講演 [E-4] 700種の体感ワーク設計から見えた、「入社」に直結するインターンシップ設計方法

特別講演 [E-5] 13,000社支援の実績から語る、人・組織が成長する「ラーニング・チェーン」とは

特別講演 [E-7] 離職防止やエンゲージメント向上に繋がる！ HRテクノロジーで変わる人材マネジメント

パネルセッション [E] ソニーの情報システム部門の組織変革に向けた1on1導入と現状

特別講演 [F-1] 人材育成とデジタルトランスフォーメーション　～成果をあげる教育研修大革命～

特別講演 [F-2] 経営戦略としてのキャリア支援　～多様な人材を活かすANAのキャリア支援体制とは～

特別講演 [F-3] 現役産業医と弁護士が伝える「失敗しないメンタルヘルスの復職プログラム」

特別講演 [F-4] 大手・上場企業が20代の優秀なリーダー人材を採用する3つのコツ

特別講演 [F-5] HRテクノロジーで実現する働き方改革～従業員データの活用と業務を効率化する方法～

特別講演 [F-7] マインドセットが人と組織を変える～管理職研修　自分の小さな箱から脱出する方法～

ワークショップ [WS-5] 3万人のキャリア開発実績から考える、ミレニアル世代の育て方

パネルセッション [F] 先進企業に学ぶ 一人ひとりの主体性を尊重する、新しい組織のあり方とは

特別講演 [G-1] 脱時間管理・管理職が行うべき3つの改革 ～働き方改革は次のフェーズへ～

特別講演 [G-2] タレントマネジメントによる科学的人事戦略の実践～変わる採用、育成、人事配置戦略～

特別講演 [G-3] これからのグループ経営に資するシェアードサービスの在り方とは

特別講演 [G-4] 【話題のテーマ！】リーダーもメンバーもチームも変わる「アンコンシャスバイアス」

特別講演 [G-5] 営業部門の生産性向上を実現する世界最先端の方法！ トヨタ生産方式の応用開発について

特別講演 [G-6] 導入1000社超えのWEB面接システムが作り出した「採用活動の新たな手法」

ワークショップ [WS-6] 海外の売上高が日本を超えた。その時、オペレーションと組織、人財をどうすべきか？

ワークショップ [WS-7] 「0→1人材」「1→10人材」の育成論 ～答えのない時代に求められる考える力とは？

パネルセッション [G] 人生100年時代、企業が取るべきキャリア形成支援戦略とは

ランチミーティング [LM-2] 「現場視点」で考える 従業員のキャリア開発支援

特別講演 [H-1] 「SDGs×異業種交流」が次世代経営者を育てる～社会価値共創とリーダーシップ～

特別講演 [H-2] なぜ、日本人は英語でビジネスができないのか

特別講演 [H-3] 高まるデジタルマーケティング人材の重要性～育成で先行することが企業の競争力になる～

特別講演 [H-4] 【内定辞退率3％】インターンシップの設計とSNSを使った新採用戦略

特別講演 [H-5] 東京海上日動火災保険が目指す「日本で一番人が育つ会社」その戦略とは

特別講演 [H-7] 人は何を見た時に「ここで働きたい」と思うのか！ 行動科学に基づくオフィス空間採用術

パネルセッション [H] 「組織活性化」を実現する人事戦略とは ～すべての社員が成長し協働すれば組織はもっと強くなる～

特別講演 [I-1] なぜ、1on1の導入・運用がうまくいかないのか？ 4つの理由とマネジャー育成の事例

特別講演 [I-2] 動画面接で変わる採用フローの生産性改革 ～面接工数90％減、採用スピード1/5を実現～

特別講演 [I-3] 【加藤洋平氏監修】～心の成長をデザインする～　階層別研修の理論と実践方法

特別講演 [I-4] 働き方改革の最新動向と従業員教育の必要性

特別講演 [I-5] 「次世代経営者」「イノベーション人材」の選抜・育成をいかに実現するか

特別講演 [I-6] 7,469社のデータから解明！東大・筑波大との共同研究による、営業人材が育つ仕組みとは

特別講演 [I-7] 【対談・事例紹介】「わが社で活躍する人財」を採用する方法

ワークショップ [WS-8] 世界のエリートがやっている会計の新しい教科書 体感！ BSアプローチ会計入門研修

パネルセッション [I] 人事施策を脳科学の理論から考える～リーダー育成、働き方改革、従業員のエンゲージメント向上における現場目線の人事戦略～

特別講演 [J-1] 日本電産株式会社の『働き方改革』における 英語スピーキング力強化の取り組み

特別講演 [J-2] メンバーの持ち味を引き出し、伸ばすリーダーの「見つけ方」

特別講演 [J-3] キャリア開発を支援するデータ活用 －ニトリのHRテクノロジー導入事例ご紹介－

特別講演 [J-5] 多くの企業が誤解する、障がい者雇用 「定着」と「活躍」のポイントと実践方法を考える

特別講演 [J-7] 「学び」を再定義する ～人生100年時代に求められる学びの環境づくり～

ワークショップ [WS-9] イノベーションに挑む企業必見！ デザイン思考＆新規事業開発を成功に導く４つの要諦

基調講演 [J] 日本的人事の本質を考える――何をどう変えなければならないのか

特別講演 [K-1] 臨床検査業界トップ企業から学ぶ　障がい者雇用2.5％時代のダイバーシティ企業戦略

特別講演 [K-2] 発想力のあるチームへ導く！ 「ファシリテーション型リーダーシップ」のコツ

特別講演 [K-3] 離職率1％企業のＥＳ向上事例も学べる ー顧客と従業員に選ばれるためのＥＳ経営手法ー

特別講演 [K-4] キャリア採用で質のいい推薦を最大化するための「エージェントとのうまい付き合い方」

特別講演 [K-5] 50代社員を活躍させるために！ 人事が知るべきアンコンシャスバイアス攻略とは

特別講演 [K-7] 売り手市場で選考段階から始める内定辞退防止策！ ～内定承諾に至る20のポイント～

ワークショップ [WS-10] 人事部長必見！ “問題社員”の真実～それ、メンタルヘルスの問題かもしれません～

基調講演 [K] 「働き方改革」から「組織開発」へ 組織ぐるみで進める「残業時間是正」の３つのポイント

特別講演 [L-1] 1on1型のプロセス・コンサルティングによって組織を活性化する！

特別講演 [L-2] なぜ候補者は選考辞退するのか 競合企業に採用で負ける会社の共通項

特別講演 [L-3] パワハラ法制化を前に企業に求められる対策とeラーニングの活用方法

特別講演 [L-4] 採用のプロが取り組むRPOの現場～中途採用のKPI設計

特別講演 [L-5] 社員が共感する経営ビジョン再構築の5ステップ ～WHYから始める情動アプローチの事例紹介～

特別セッション [SS-2] 働き方改革関連法に人事はどう対応すべきか

ワークショップ [WS-11] 生産性向上に直結するファシリテーションスキル ～次世代リーダーの必須スキルとは～

パネルセッション [L] 「エンゲージメント」が組織を強くする！ ～従業員と企業が支え合い、互いの成長に貢献しあう関係とは～

ＨＲカンファレンス2019-春- [大阪]

特別講演 [OSA-1] 導入1000社超えのWEB面接システムが作り出した「採用活動の新たな手法」

特別講演 [OSA-2] パフォーマンスマネジメント「意味のない人事施策の終焉」～データによる人事変革～

特別講演 [OSA-3] 生きがい、働きがいを高める『内的キャリア』開発～NTTグループ企業の挑戦～

基調講演 [OA] 人生100年時代のキャリアデザインを考える ～組織内キャリアから生涯キャリアへの転換～

特別講演 [OSB-1] 社員20名の会社に1万人の新卒応募～インターンから内定まで優秀人材採用の極意～

特別講演 [OSB-2] 経営理念に根ざした人財育成とは？ 経営理念の実践に向けての人事のミッション

特別講演 [OSB-3] リクルートの営業コンサルが教える「自分で動く若手営業の育てかた」

パネルセッション [OB] 「エンゲージメント」が組織力強化と業績向上を実現する 従業員と企業が支えあい、互いの成長に貢献しあう関係とは

特別講演 [OSC-1] 採用のプロが取り組むRPOの現場～中途採用のKPI設計

特別講演 [OSC-2] 日本電産株式会社の『働き方改革』における英語スピーキング力強化の取り組み

特別講演 [OSC-3] 離職防止やエンゲージメント向上に繋がる！ HRテクノロジーで変わる人材マネジメント

基調講演 [OC] 社員の自発的なモチベーションを引き出すには ―「承認」を中心に考える―

特別講演 [OSD-1] 社員が自発的に成果を上げるボトムアップ組織の作り方～たった一つではない成功レシピ

特別講演 [OSD-2] 採用活動に「リスクチェック・プロセス」導入で採用の質向上～AI時代のデータ分析活用法～

特別講演 [OSD-3] 10年で「未来を担う次世代リーダー」を創出する：先進的育成モデル

パネルセッション [OD] 次代の経営を担うリーダーを育成する

ＨＲテクノロジーカンファレンス2019-春-（TECH DAY）

ラウンジ 「ＨＲテクノロジーカンファレンス2019-春-」（TECH DAY） 入場券（無料） （休憩ラウンジ・テクノロジー展示コーナーのみの入場も可）

特別講演 [TA-1] 動画を活用した「従業員が自ら学ぶ仕組みづくり」

特別講演 [TA-2] 【内定辞退率3％】超・長期化を見据えた『LINE×採用』5つの事例

特別講演 [TA-3] 強く明るく柔らかい組織づくり ～行動指針（バリュー）を浸透させる称賛文化の創り方～

パネルセッション [TB] HRテクノロジー活用の可能性と注意点を考える

特別講演 [TC-1] 法改正対応のソリューションとHRアナリティクスの取り組み事例

特別講演 [TC-2] 世界的トレンドから考える、実践型AI人材の育成に必要なこと

特別講演 [TC-3] 若手社員の生産性を引き上げる新しいボーナスの仕組み

パネルセッション [TD] 導入企業が語る、HRテクノロジー導入、活用の本音

特別講演 [TE-1] 労働条件通知書のデジタル化解禁から考える、人事業務の効率化施策とは？

特別講演 [TE-2] なぜ候補者は選考辞退するのか 競合企業に採用で負ける会社の共通項

特別講演 [TE-3] HRテクノロジーで想定していた効果がでない！ その原因と活かす方策とは

パネルセッション [TF] HRテクノロジーにどのように取り組めばいいのか～採用・健康経営・タレントマネジメントにおける活用事例～

特別講演 [TG-1] 研修効果を最大化するLMS（ラーニング・マネジメント・システム）活用法とは

特別講演 [TG-2] 人事が知っておきたい「HRテクノロジーで実現するエンジニア組織のつくりかた」

特別講演 [TG-3] 科学的人事を実現する最新タレントマネジメント～人事管理からデータ活用への変革～