日本の人事部「ＨＲカンファレンス2017-秋-」開催レポート
たくさんのエントリーならびにご来場賜り、誠にありがとうございました。
2017年11月14日（火）・15日（水）・16日（木）・17日（金）・20日（月）・21日（火）・22日（水）に、日本最大のHRイベント、日本の人事部「ＨＲカンファレンス2017-秋-」2Weeks（後援：厚生労働省 経済産業省）を開催。10,337人の方々にご来場いただきました。
日本の人事部「ＨＲカンファレンス」は、日本最大のHRネットワークを持つ『日本の人事部』が主催する、人の採用・育成・マネジメントに携わる皆さまが集うHRイベント。必要な最新の人事情報や、他社事例、ノウハウ等の情報を収集できるほか、業種や企業規模を超えて、新たなネットワークづくりができると、経営者や人事キーパーソンの皆さまに毎回ご好評をいただいております。
今回は東京会場で4日間カンファレンスを開催したほか、大阪会場で2日間開催。さらには最終日にテクノロジーに特化したイベント「HR Technologyカンファレンス2017」を初めて開催しました。
7日間で合計約130のセッションに100社、160人が登壇。研究者や専門家、コンサルタントによる講演・パネルセッションや、ワークショップ、ランチ・ミーティング、特別セッションを実施しました。本コーナーでは、イベント当日に行なわれたセッションの様子を、レポート形式でご紹介いたします。
講演一覧
| 特別講演 [A-1] “働き方改革×ビジネスモデル進化”による組織価値向上 |
| 特別講演 [A-2] オフィスにおける障がい者雇用のポイントと今後の方向性 |
| 特別講演 [A-3] 「やらない」「デキない」「終わらない」チームの変え方 |
| 特別講演 [A-4] 働き方改革事例紹介～給与アウトソーシングから始める改革成功への道～ |
| 特別講演 [A-5] 「働き方改革」×「新人教育」を考える ～調査結果から見えた新人と指導者のホンネ～ |
| 特別講演 [A-6] 採用難の環境でも「採用しきる方法」～キャリア採用における母集団最大化～ |
| ワークショップ [WS-1] 残業している社員が毎回同じなのはなぜか？ 5ステップで生産性が上がるGTD(R)とは |
| ワークショップ [WS-2] 組織風土の改善で生産性向上へ！ 著書『管理しない会社がうまくいくワケ』の一部を体験 |
| パネルセッション [A] 社員の力を引き出し強みを活かす、言葉の「かけ方」と「聴き方」 |
| ワークショップ [WS-3] 「自分から始める組織活性化プラン」を考えるワークショップ～どう伝え、巻き込む？ |
| ワークショップ [WS-4] たった2日間で1400もの企画案を引き出した発想法 アニマル・シンキング！ |
| 特別講演 [B-1] これまでのやり方を疑え！ 売り手市場を逆手にとった新卒採用イノベーション術 |
| 特別講演 [B-2] 研修内製化と社内講師養成を成功に導く7つのコツ |
| 特別講演 [B-3] 教育研修・情報共有の効果的な動画活用-事例と調査で解説する、見られる動画と実践方法 |
| 特別講演 [B-4] リファラル採用（友人紹介）制度設計から成功までのステップ＆データ公開！ |
| 特別講演 [B-5] 6ヵ月でマネジメントができる管理職へ。実践企業に学ぶ、管理職の自己革新メソッド |
| パネルセッション [B] 時代を切り開く「経営人材」を育成する |
| 特別講演 [C-1] 採用「厳選」アセスメントの検証と活用方法～「自社基準」設計の体験＆導入事例～ |
| 特別講演 [C-2] 「今の新人」に本当にあう新人研修・受け入れ体制をコンサルタントの視点でひも解く！ |
| 特別講演 [C-3] 「データ」と「事例」の活用で確信を持って加速できるグローバル人財育成の再検討 |
| 特別講演 [C-4] "定着"と"生産性向上"を実現！ 障がい者雇用での「サテライトオフィス」活用事例 |
| 特別講演 [C-5] リーダーシップの発芽：若手にリーダー志向を抱かせるために、上司や人事がすべきことは |
| 特別講演 [C-6] アルバイト大量採用は上手くいく！ 最新データと成功企業からみる押さえるべき５つの方法 |
| 特別セッション [SS-1] 売り手市場採用の若手人材をどう育成するか ～AI時代の採用と育成戦略～ |
| ワークショップ [WS-5] 労務トラブルを解決に導く！ 健康経営のためのメンタルヘルス対策実例講座 |
| パネルセッション [C] 人事プロフェッショナルの条件 ～経営に資する人事について考える～ |
| 特別講演 [D-1] 「7つの行動原則」―1年で1500人を本気にさせた、若手・中堅研修の秘訣― |
| 特別講演 [D-2] 体感！ 新形式TOEICテストスコアと仕事で使える英語力を同時に手に入れる学習法 |
| 特別講演 [D-3] 働き方改革のスタートはモチベーションマネジメント～３１％の生産性向上とラインケア |
| 特別講演 [D-4] 企業理念を活かせば採用はうまくいく。組織成長のための多国籍採用と社内体制とは |
| 特別講演 [D-5] 【法改正目前】障がい者雇用を変えた福利厚生の仕組みとは？ ～SMBC日興証券の取組みから紐解く～ |
| ワークショップ [WS-6] 組織の創造性を引き出すマネジメントとは～生産性を上げろと言われたあなたへ～ |
| ワークショップ [WS-7] 世界のエリートがやっている会計の新しい教科書 体感！ BSアプローチ会計入門研修 |
| パネルセッション [D] 組織風土改革をどのように推進すればいいのか？～クレディセゾンと日本郵便の取り組み～ |
| ランチミーティング [LM-1] 日本の人事を科学する ～なぜ人事データの活用が必要なのか～ |
| ワークショップ [WS-8] 社内を強力に動かすパワーファシリテーターになるための必須要素とは |
| 特別講演 [E-1] 人が辞めない会社がやっている「すごい」人事評価 |
| 特別講演 [E-2] 介護離職０に向けて企業ができること |
| 特別講演 [E-3] 「AI（人工知能）」に負けない営業人材〜非製造部門における働き方改革のススメ〜 |
| 特別講演 [E-4] 上司と部下の認識ギャップが定着率ダウン！ホンネが出ない環境で組織活性化を図る方法 |
| 特別講演 [E-5] 理論先行から行動先攻に変える！次世代リーダー育成事例と３つのしかけ |
| パネルセッション [E] 従業員が幸せになれば、生産性が向上する |
| 特別講演 [F-1] 新人・若手社員の達成習慣をつくる研修～絶対に外せない３つの力を高める～ |
| 特別講演 [F-2] 人事課題の解決を支援する「360度フィードバック」～事例を通じた具体的な工夫～ |
| 特別講演 [F-3] 『生産性向上』につながる人材マネジメント改革 |
| 特別講演 [F-4] 新卒19卒のさらに次、20卒を見据えた採用戦略を！ |
| 特別講演 [F-5] “英語が苦手な日本人”を克服する研修とは？～語学研修成功のための３つのポイント～ |
| 特別講演 [F-6] 「健康経営」最前線！取り組み企業における最新事例と成功の秘訣とは |
| 特別セッション [SS-2] 人材不足を乗り切る「これからの中小企業経営」 |
| ワークショップ [WS-9] これから取り組む「仕事と介護の両立支援」～押さえておきたい現場課題と具体的施策～ |
| 基調講演 [F] グローバルリーダーの働き方 ～こういうリーダーでは通用しない～ |
| 特別講演 [G-1] 働き方改革第2ステージ/リクルート流 個を高めて会社の生産性を上げるマネジメント |
| 特別講演 [G-2] 解説：『タレントアナリティクス』による人事戦略の実行と検証 |
| 特別講演 [G-3] 18卒学生アンケートから紐解く、新卒採用における早期接触の有効性と好事例 |
| 特別講演 [G-4] ビジネスで使える英語4技能の育成と測定方法とは～20万件のデータ分析から～ |
| 特別講演 [G-5] 集合研修だけでは結局、組織も行動も変わらない「日本型トップリーダーコーチング(R)」 |
| 特別講演 [G-6] わかりやすく説明する技術 |
| ワークショップ [WS-10] 3つのキーワードで部下が動き出す！ リーダーのための会議ファシリテーション術 |
| ワークショップ [WS-11] 16個の観点から個人の「働き方を可視化」する"ProGraph"を活用した生産性の上げ方 |
| パネルセッション [G] 働き方改革プラットフォームの挑戦～人生三毛作時代の働き方と新たな人事部の地平～ |
| ワークショップ [WS-12] 健康は生産性向上の要！社員が自ら参加したくなる「カラダ再生プログラム」 |
| ＨＲアワード [AW-1] 日本の人事部「ＨＲアワード2017」表彰式 |
| 特別講演 [H-1] 「研修では、なぜ人は育たないのか？」～働き方改革の切り札！ "業務のモジュール化" |
| 特別講演 [H-2] 会議の生産性を向上させる方法、教えます |
| 特別講演 [H-3] これまでの常識を打破した本格的な進め方を解説！ 必ず成果を上げる目標管理 |
| 特別講演 [H-4] ES（社員満足）の専門家だから話せる――超人手不足時代に必須のES経営手法―― |
| 特別講演 [H-5] 組織風土改革による「志」と「絆」の創造 ～価値観の共有による残業時間削減～ |
| 特別講演 [H-6] 仮説思考で決まる、営業は確率職！ 人事が成果貢献できる「確率対策」とは？ |
| 基調講演 [H] 全員戦力化の時代：働き方改革の本当の目的 |
| ＨＲアワード [AW-2] 「ＨＲアワード2017」事例発表会 |
| 特別講演 [I-1] 「残業減」で「成果アップ」の仕事術～働き方改革を価値創造につなげるために |
| 特別講演 [I-2] 失敗しないタレントマネジメント導入ステップ～スキル・やる気の見える化と離職防止～ |
| 特別講演 [I-3] 「戦略人事のための人選力」リーダーを継続的に輩出する昇進・選抜基準の設計ポイント |
| 特別講演 [I-4] 「今、人材育成に必要なこと＝働き方改革 →学びの改革」その成功へ導くヒント！ |
| 特別講演 [I-5] 下請法にも適合！価格交渉を成功へ導く信頼関係をベースにした交渉メソッド |
| 特別講演 [I-6] 知名度の低い会社が成功した採用の裏ワザ――外国人採用で陥る「落とし穴」とは――？ |
| ワークショップ [WS-13] 企業の信頼を高めるために ～エラーの連鎖をくいとめる～ |
| 基調講演 [I] 優れた経営者の条件 |
| 特別講演 [J-1] 新人育成の新常識！ 内定者研修から始める新入社員の“定着と戦力化メソッド”とは？ |
| 特別講演 [J-2] 理念浸透の重要性と施策の優先順位について |
| 特別講演 [J-3] 管理職必須！ 将来の利益につなげる会計の「知恵」 |
| 特別講演 [J-4] デジタル認知革命時代の個人と組織の成長 ～認知を変えると違う世界が見えてくる～ |
| 特別講演 [J-5] 営業・サービス部門の人材育成を科学する ～その教育、本当に効果が出ていますか？～ |
| 特別講演 [J-6] 売り手優位の採用市場でも、順調に人材が集まっている企業の成功オフィスとは |
| ワークショップ [WS-14] ダイバーシティ時代のチームマネジメント～ギネス世界記録(R)挑戦で一体感を高める～ |
| ワークショップ [WS-15] ライフステージに沿った女性社員の健康管理～社内でできる手軽な体のケア方法～ |
| 基調講演 [J] フィードバック入門：耳の痛いことを通知し、部下や職場を立て直す技術 |
| ワークショップ [WS-16] 内定承諾につながる採用選考とは ―見極めと魅力付けを実現するポイント― |
| ワークショップ [WS-17] イノベーションを経営課題とする企業必見！ ～新事業・製品の企画提案力開発の決定版～ |
| 特別講演 [K-1] 2017内定者の実態から、2018新入社員研修をリ・デザインする |
| 特別講演 [K-2] HR Technologyの活用により19卒採用を成功に導く新戦略 |
| 特別講演 [K-3] 採用に新しい「リスクチェック・プロセス」を入れて採用の質向上を！ 第三世代の検査 |
| 特別講演 [K-4] マタハラ防止からはじまる全社員の働き方改革 |
| 特別講演 [K-5] 「経験学習」と「サーバントリーダーシップ」で持続的に成長する組織をつくる |
| パネルセッション [K] “エンゲージメント”が社員と企業を共に成長させる |
| 特別講演 [L-1] 新入社員の定着・育成を支援するメンター制度のつくりかた |
| 特別講演 [L-2] 管理職・リーダーの育成力をパラダイムシフトする新法則 |
| 特別講演 [L-3] 人事部門は2025年問題に備えよ！人口減少社会における理想の人事インフラとBPO |
| 特別講演 [L-4] テレワークにも適性があった？！組織と社員のテレワーク適性と注意すべきポイントとは |
| 特別講演 [L-5] 一流プロサッカー選手から学ぶ「プロフェッショナルな個人と組織の創り方」 |
| 特別セッション [SS-3] 「健康経営」が従業員のやる気・働きがいを高め、組織を活性化する |
| ワークショップ [WS-18] すごくよく分かる！！！『会社の数字』数字に強い社員なくして会社の業績向上なし！ |
| パネルセッション [L] 「産官学」それぞれの視点から考える“ワークスタイル変革” |
| 特別講演 [OSA-1] リンクアンドモチベーショングループが提示する新たな「業務効率化」の切り口とは |
| 特別講演 [OSA-2] 今こそ、OJTを真剣に考えてみよう！ |
| 特別講演 [OSA-3] 介護離職0に向けて企業ができること |
| パネルセッション [OA] 人材に関する多様な課題を解決するため、企業の人材育成はどうあるべきなのか |
| 特別講演 [OSB-1] 19新卒直前期、成功する企業が「今」している準備とは？ ～18新卒の事例より～ |
| 特別講演 [OSB-2] なぜ、サントリーは海外トレーニー制度に力を入れるのか |
| 特別講演 [OSB-3] 採用「厳選」アセスメントの検証と活用方法～「自社基準」設計の体験＆導入事例～ |
| 基調講演 [OB] 「働き方改革」成功の条件 －生産性を高めるには－ |
| 特別講演 [OSC-1] 中小企業が次のステージへ飛躍するための「組織風土改革」と「幹部・管理職育成」 |
| 特別講演 [OSC-2] 新人育成の新常識！ 内定者研修から始める新入社員の“定着と戦力化メソッド”とは？ |
| 特別講演 [OSC-3] ３つのステップでキャリア採用の生産性を向上！ 人事から始める「働き方改革」セミナー |
| 基調講演 [OC] 人事が知るべき「生産性向上」と「イノベーション」 |
| 特別講演 [OSD-1] 今、話題の「1on1」はどのように導入されているのか～部下の成長と組織活性の促進 |
| 特別講演 [OSD-2] 失敗しないタレントマネジメント導入ステップ～スキル・やる気の見える化と離職防止～ |
| 特別講演 [OSD-3] 採用に新しい「リスクチェック・プロセス」を入れて採用の質向上を！ 第三世代の検査 |
| 基調講演 [OD] 人と組織を成長させる「ポジティブ心理学」 ～明・暗の両面を知るからこそ、人は真価を発揮できる～ |
| ラウンジ 交流ラウンジ・テクノロジー体験コーナー |
| 大ホール [TH-1] 戦略人事・タレントマネジメントをどのように推進すればいいのか ～グローバル企業のテクノロジー活用事例～ |
| 特別講演 [TA-2] 創造的な働き方へのシフトを実現する、採用管理システムの活用方法 |
| 特別講演 [TB-2] ZeeMのクレオが手掛ける、RPAで実現する人事業務変革の「次なる一手」 |
| 大ホール [TH-3] AI・VR・アナリティクス…… テクノロジーが採用活動を変革する！ |
| 特別講演 [TA-4] スマホを使った新しいキャリアコンサルティングのカタチ～その仕組みと活用事例～ |
| 特別講演 [TB-4] 健康経営、生産性向上の新潮流：モバイルヘルスを用いた健康支援の国内・海外最新事例 |
| 大ホール [TH-5] 「HR Technology先進国アメリカ」から学ぶ組織人事の未来 ～HR Technology Conference & Expo＠LasVegasレポート～ |
| 特別講演 [TA-6] その「HR Technology」は何のため？人事が真に目指すべきゴールとは。 |
| 特別講演 [TB-6] 現場の生産性向上に寄与する人材育成とは？グローバル最新事例とその考え方 |
| 大ホール [TH-7] 経営と組織に貢献するための実践的HRテクノロジー導入・活用法 |
開催概要
- 主催
- 株式会社アイ・キュー『日本の人事部』
- 後援
- 厚生労働省 経済産業省
- 会期
- 2017年11月14日（火）～17日（金）[東京]
- 2017年11月20日（月）～21日（火）[大阪]
- 2017年11月22日（水）[Technology]
- 会場
- 大手町サンケイプラザ[東京]
- ブリーゼプラザ[大阪]
- ベルサール九段[Technology]
- プレミアムスポンサー
- コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
- 株式会社チームスピリット
- ワークデイ株式会社
- 株式会社エスプールプラス
- トーマツ イノベーション株式会社
- 株式会社フォワード
- リ・カレント株式会社
- 株式会社レアリゼ
- ご協賛（東京）
- 株式会社アイティ・アシスト
- アイディア社（IDEA DEVELOPMENT株式会社）
- 株式会社IPイノベーションズ
- 株式会社アイ・ラーニング
- 株式会社揚羽
- 株式会社あしたのチーム
- アチーブメント株式会社
- 株式会社アビタス
- 株式会社アルヴァスデザイン
- アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社
- 株式会社アールナイン
- 株式会社イオレ
- 株式会社パソナ 育児・介護支援プロジェクト 事務局（厚生労働省委託事業）
- イグナイトアイ株式会社
- 一般社団法人 教育コミュニケーション協会
- 株式会社イマージョン
- 株式会社インプレッション・ラーニング
- 株式会社ECC
- 株式会社HRインスティテュート
- 株式会社エクスオード
- エクスプローラーコンサルティング株式会社
- 株式会社ＳＤＩコンサルティング
- 株式会社エスプール
- 株式会社エスプールプラス
- 株式会社エデュテイメントプラネット
- 株式会社ＮＲＩＪ
- 株式会社エムティーアイ
- ANAビジネスソリューション株式会社
- 株式会社日本経営システム研究所
- 株式会社創新ワールド
- 株式会社プラスアルファ・コンサルティング
- 株式会社ベーシック
- 株式会社ライフ・ポートフォリオ
- 株式会社Curio School
- キューブ・インテグレーション株式会社
- 株式会社キーポート・ソリューションズ
- 株式会社クニエ
- クリエイトＪ株式会社
- 株式会社コミットメンツ
- コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
- 株式会社翔栄クリエイト
- 株式会社新経営サービス
- 株式会社Ｊストリーム
- 株式会社ジャパンライフデザインシステムズ
- Ｇ－ソリューション株式会社
- 株式会社ジープラスメディア
- 株式会社スタートライン
- 株式会社スターリーグ
- セントワークス株式会社
- 創作株式会社
- ソフトブレーン・サービス株式会社
- ダイナミックヒューマンキャピタル株式会社
- 株式会社チェンジ
- 一般社団法人中部産業連盟
- 株式会社チームスピリット
- トーマツ イノベーション株式会社
- 日本データビジョン株式会社
- 株式会社日本能率協会マネジメントセンター
- 株式会社博報堂コンサルティング
- 株式会社パーソル総合研究所
- パーソルチャレンジ株式会社
- 株式会社ヒューマンブレークスルー
- 株式会社ビヨンド
- 株式会社ファーストキャリア
- 株式会社フォワード
- 株式会社富士ゼロックス総合教育研究所
- 株式会社ブライト
- 株式会社ベネッセi-キャリア
- 株式会社ペイロール
- 株式会社ボディチューン・パートナーズ
- 株式会社マイナビ
- 株式会社マネジメントベース
- 株式会社マーケットヴィヴィッド
- 株式会社モンスター・ラボ
- ラクラス株式会社
- ラーニング・マスターズ株式会社
- リアリーイングリッシュ株式会社
- リ・カレント株式会社
- 株式会社リクルートキャリア
- 株式会社リフカム ※旧社名 株式会社Combinator
- 株式会社リーダーシップコミュニケーションジャパン
- 株式会社リードクリエイト
- 株式会社レアリゼ
- 株式会社 レイル
- 株式会社Legaseed
- 株式会社早稲田大学アカデミックソリューション
- 株式会社WorkDive
- ワークデイ株式会社
- ご協賛（大阪）
- 株式会社パソナ 育児・介護支援プロジェクト事務局（厚生労働省委託事業）
- 株式会社ウィル・シード
- 株式会社 グローネス・コンサルティング
- 株式会社プラスアルファ・コンサルティング
- 株式会社ジャパンジョブポスティングサービス
- 株式会社トライアンフ
- 株式会社ビズパワーズ
- 株式会社マイナビ
- 株式会社マネジメントベース
- 株式会社 リクルートマネジメントソリューションズ
- 株式会社リンクアカデミー
- 株式会社 レイル
- ご協賛（Technology）
- イグナイトアイ株式会社
- Indeed Japan 株式会社
- 株式会社クレオ
- 株式会社キュア・アップ
- サバ・ソフトウェア株式会社
- 株式会社日本マンパワー
- 株式会社ヒューマンキャピタルテクノロジー
- 株式会社リクルートキャリア
- 株式会社リンクアンドモチベーション
- ワークデイ株式会社
- 特別協賛
- 株式会社 紀伊國屋書店
※50音順・敬称略
