［主催］日本の人事部「ＨＲカンファレンス」運営委員会［後援］厚生労働省
講演者インタビュー
新入社員の自主・自律性をどう育む？ 調査から見えたこれからの新人育成アプローチとは
株式会社ファーストキャリア 営業本部 西日本支社 マネージャー
河野 裕介氏
自主的・自律的な人材開発ニーズがますます高まっている中でも、「リモート下で新入社員の状況が把握できない」「教え方、伝え方が難しい」といった悩みを聞きます。こうした課題を解決するためには新入社員の個に沿った施策が重要です。そんな現状に向け当社で実施した2022年入社者向け調査の結果と様々なアプローチ事例を掛け合わせながらこれからの現場育成に必要な新人・若手育成を語ります。
―― 今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？
新入社員育成・若手社員育成に関わる人事担当者や現場でのOJTに携わられている方を対象にした内容となっています。個に合わせた育成の必要性を感じながらも具体的にどのような設計を行っていけばよいか悩んでいる方、若手育成を行う上でその指導方法に課題を感じている方には解決のヒントを得られる内容となります。
―― 今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。
今回の聞きどころは二つあります。一つ目は今年の新入社員のポイントを抑えた実態を知ることができるということです。「個に沿った育成」とは言うはやすしですが、「個」のどの部分を把握しどう育成につなげるかが一番悩むところではないでしょうか。
本講演では当社が実施した今年 の新入社員に対する調査を踏まえ、具体的なアプローチを導き出すための「個」をいくつかのモデルケースとしてご提示しお話させていただきます。皆さまの組織育成にも展開できるモデルがきっとあるはずです。
二つ目はこれまでに各社実践されてきた人事施策を具体的な事例としてあげながら今年 の新入社員、そして若手社員の特性に沿って、施策そのものをどう変えていくかを理解いただける点でしょう。当社には豊富な育成支援実績がありますが、それらを別の組織にそのまま当てはめればいいというわけではありません。現在の育成環境、組織構造に応じ、どうフィット感を高めていくかがポイントとなるでしょう。
―― 講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。
自社の育成をアップデートされたい皆さまのご参加をお待ちしています！
- 河野 裕介氏（こうの ゆうすけ）
- 株式会社ファーストキャリア 営業本部 西日本支社 マネージャー
- 大学卒業後、人材派遣会社の法人営業部にて新薬開発業務の人材紹介・企業コンサルティング業務を行う。新規顧客開拓の実績により、社長賞を受賞。2014年、株式会社ファーストキャリアに入社。顧客営業職として各社の新人・若手社員の育成体系・研修設計等の企画を行う。現在は関西支社全体のマネジメントに従事。
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