［主催］日本の人事部「ＨＲカンファレンス」運営委員会［後援］厚生労働省

――　今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？

コロナ禍を経て、採用活動のオンライン化やテレワークの普及が進んだことによる弊害が散見されるようになりました。例えば、新卒採用における「内定辞退の増加」や新入社員の「早期離職・適応不振」などの課題が顕在化し、改善策を模索されている企業も多いのではないでしょうか。今後、若手人材に選ばれる企業になるためには、「オンライン時代」「Z世代」を前提とした新たな打ち手が必要です。

本講演では、テクノロジーを活用した改善策についてご紹介をさせていただきますが、「Z世代の採用、定着を強化したい」「内定辞退率を改善したい」「早期離職を改善したい」「組織適応をサポートしたい」という課題感をお持ちの方々には、特に有益な情報かと思います。

――　今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。

講演の中ではまず、オンライン時代・Z世代というテーマに対して、以下の要点にまとめ、解説いたします。
・新卒採用/新人育成での【オンライン化の功罪】
・人事施策で参考にできる【Z世代人材の特徴】


その上で、これからの時代の新たな打ち手として、働きがいのある会社ベストカンパニーに10年連続選出されたセプテーニグループにおいて、10年間の実証研究を行うことで確立したテクノロジーの活用方法を、実例とともにご紹介いたします。

・優秀な人材をどのように見つけるのか
・いかに入社してもらうか、選んでもらうのか
・入社後、どんなサポートすべきか
・適応の度合いをどう測定し、どう評価するのか

上記のようなポイントに焦点を当て、明日からでも「各社に合ったやり方」で実践できるテクノロジーの活用方法をお伝えします。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

このたびは本講演にご興味を持っていただき、誠にありがとうございます。

当社は「テクノロジーの力で人的資産を最大化する」をミッションに掲げており、中小企業から大手企業まで、幅広い企業様のテクノロジー活用・人事DXをご支援しています。

今後、生産年齢人口が減少する日本では、人材の価値を最大限活かせる仕組みを設けることが重要なテーマとなります。特に若手人材の採用と定着は、「最重要かつ効果が見込みやすい」領域であると考えています。

皆さまにより良い採用活動・新入社員育成につなげていただけるように、有益な情報をご提供いたします。

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