［主催］日本の人事部「ＨＲカンファレンス」運営委員会［後援］厚生労働省

――　今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？

以下のいずれかに当てはまる人事ご担当者および経営層の皆さまに向けて、DX推進における障害者人材の戦略的活用をご紹介いたします。

・DX推進を担える高いスキルを持った人材の採用が難しいほか、社内でも人材が不足しているため、戦略構築がままならない
・今後のDX推進のための人材戦略を考えたい
・障害者社員が担う職域の拡大や業務切り出し・新規創出が進まない
・発達障害者の雇用受け入れが必要だが、定着・活躍ノウハウが不足している
・障害者雇用市場の最新傾向と、今後の採用戦略や育成、戦力化のための施策を考えたい

――　今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。

多くの企業が、自社の競争力強化のための重要課題として、DXによる事業や経営モデルの刷新に取り組んでいますが、それを担う人材不足により進捗が芳しくない実情があります。2030年にはIT人材の不足数が最大79万人に達すると言われており、今後、DX推進を担う高スキルを持った人材の確保はさらに困難になるでしょう。

一方、障害者雇用市場では精神・発達障害者の雇用数が増え、今後の雇用市場の中心となりつつあります。その中で、先端IT領域への高い職務適性と能力を持ち、DX推進に貢献できる発達障害者人材が増えてきています。しかし、雇用する多くの企業では、このような高い能力を持つ人材がいることに気が付かず、気が付いていたとしても、採用し活かす機会を用意できていません。

当社では2019年より、発達障害者の新たな職域拡大と活躍機会創出を目指し、AIやデータサイエンスなどの先端ITに特化した就労移行支援事業所「Neuro Dive」を運営しています。現在、延べ利用人数は100名以上で、大手企業の先端IＴ関連職種に人材を輩出しています。

本講演では「DX推進における発達障害者の活用、戦力化」の実例として、実際にNeuro Diveを利用した当事者の方と、採用企業の担当者にご登壇いただき、当事者の方が先端IT領域での就職を目指したきっかけや就業状況、雇用への取り組みなどについてお話を伺います。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

経済のグローバル化が叫ばれて久しい昨今、多くの日本企業が持続的成長のために中長期的な戦略を策定し、自社の競争力強化に取り組んでいます。

競争力強化のための人材戦略において重要なことは、D&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）に基づき、職務特性や能力の多様な人材を包含し、個々の能力を競争力として最大限活用できる組織づくりに取り組むことです。その考えのもと、障害者人材においても、障害を「能力の多様性」と捉え、企業全体で活躍をサポートすることで、障害者雇用だけでなく、DX推進、企業全体の競争力強化につなげることができるでしょう。

今回の講演が、今後の人材戦略を考える一助となれば幸いです。

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