無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

イクボスの育て方★トレンド

サクセスボードの藤崎です。女性活躍推進は、女性だけでなくその上司の意識改革が非常に重要だということは、既に皆さん感じておられると思います。私の担当する女性向け研修でも、研修後のアンケートに「女性だけでなく上司にもこにような研修を受けて欲しい!」というお声が必ずあがります。

 

今日は上司向けのダイバーシティや女性活躍に向けての意識づけとしてどのような施策がトレンドとなっているかをご紹介します!

 

■まず大事なのはトップの意思表示!

最近では、2016年秋の小池都知事『イクボス宣言』を始め、公官庁や自治体のトップが“イクボス宣言”として、働き方改革やダイバーシティの推進を宣言するケースが増えました。民間企業でも続々とこうした動きが見られ、弊社のイクボスもしくはダイバーシティマネジメント研修でも、研修冒頭で社長が人材戦略として管理職の皆さんにイクボス的マインドを身に着けて欲しい旨お話する企業も多数あります。やはり、なぜイクボスになる必要があるのか、腹落ちするためにもトップのリーダシップは絶対に必要な要素です。

 

■啓蒙活動の手法は?

1.講演会~テーマを決めての講師選びがコツ

初めての管理職向けイベントの場合は、女性活躍などの分野全般について広く一般的な見識を述べていただける大学の先生や団体の代表などが多い傾向です。毎年開催するには、どんどんテーマを絞っていく傾向もあり、ハラスメントや脳科学、介護、シニア、LGBTなどダイバーシティの各専門分野から専門家をお呼びする先進的な企業も増えています。

 

2.e―ラーニングやDVD、小冊子などのツール活用~人数が多く研修できない時のお役立ちツール

啓蒙対象の管理職が数百~数千人となる場合には、e―ラーニングやDVD、小冊子などのツールを活用して、時間をかけずに手軽に学んでいただく方法も人気です。ただ、ディスカッションや実施の後の反応などがリアルタイムに受け取れないため、レポートの仕組みに工夫も必要でしょう。

 

3.セミナーや研修~2~4時間研修がトレンド

やはり、実際に管理職の皆さんに集まっていただき、トップや人事の方から直接ビジョンを共有いただいてから、研修で講義やワークを通して学ぶ機会がもっとも有効かと思います。とはいえ、管理職の皆様お忙しいので、管理職研修の一部に2~4時間程度でダイバーシティの研修を入れ込むこともありますし、管理職が集合する期末や期初の会議の前後に2時間程度で実施するなどというケースもあります。もちろんイクボス研修単独で開催できるに越したことはないのですが、他の行事と掛け合わせるのも効率的です。

他の手法としては、事業部長クラスや支店長クラスの皆様にまず研修を受けていただき、各部や支店で課長・マネージャーの皆様にカスケードしていただくこともあります。

 

いかがでしたでしょうか?イクボスなんてうちはまだまだ・・と言わずにさまざまな手法を駆使して意識改革を始めてみてはいかがでしょうか。

  • モチベーション・組織活性化
  • 安全衛生・メンタルヘルス
  • キャリア開発
  • リーダーシップ
  • コミュニケーション

(株)サクセスボードにて顧客企業の女性活躍推進に携わり、研修講師として活動して10年、女性向けキャリアカウンセリングを15年実施。一女の母。

私の研修は、 女性のキャリアカウンセリングの経験を活かし、同じ悩みを持つ女性たちのキャリアについて参考になる事例満載の研修です。キャリアデザインだけでなく、ビジネススキル・コミュニケーション力をアップするコンテンツを取りそろえております。

藤崎 葉子(フジサキ ヨウコ) 株式会社サクセスボード 取締役/Woman's Career事業部長

藤崎 葉子
対応エリア 全国
所在地 千代田区

このプロフェッショナルのコラム(テーマ)

この記事をオススメ

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。
※コメント入力は任意です。

オススメ
コメント
(任意)
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

コメントを書く

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。

コメント
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

問題を報告

ご報告ありがとうございます。
『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。

報告内容
問題点

【ご注意】
・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。
・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。

プロフェッショナルコラム

新人・若手のメンタルダウン予防に必要な関わり

原田 由美子(Six Stars Consulting株式会社 代表取締役(人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格))

2024年度入社 新入社員が入社して約1か月。新入社員の皆様のご様子はいかがでしょうか。 既に配属されたところ、配属はも...

2024/04/30 ID:CA-0005322 新人・若手のメンタルダウン予防策