『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

経歴・実績

サービス概要

主な講演テーマ

クレドを使った行動設計研修【自ら行動し目標達成する】

【主旨】一枚のカードに自己の目的、目標、行動基準、行動計画を立て、自己成長し目標達成を高めて頂く。

【利点】成功哲学のエッセンス、キャリアアップの考え方と行動科学をミックス。1つで3度美味しい研修。

【特徴】カード化して携帯することで、振り返りを容易にすることでモチベーション維持が可能。

【対象者】どんな役割階層、職種の方でも使用可能。

売り込まずに売れる　パートナー型営業法「お客様と未来を共有する具体的手法」

■お客様の「明日」を作るのが営業の役割です！ 「売りたい」という今を考えるのではなく、 「欲しいとお客様が思う」未来を作りあるべき姿を目指す事が
営業に問われています。売り込まない＝売り込めない、のではなく、戦略的に売り込まない営業法で、 お客様が相談したくなる営業方法を体得出来ます。

【ヒアリング編】 　　　　
売り込まない営業の大原則　　　　
立体思考法をマスターせよ 　　　　
情報力を高めて引出しを増やす　ビジネス書・ソーシャルメディア 　　　　
価値を提供出来る人の共通点 　　　　
徹底8つの質問で相手を知り、気付きを与える　　　　
徹底8つの質問ワーク
逆算シナリオ構築法　お客様の「今」と「これから」の具体的な繋ぎ方　　　　
シナリオを提案化する方法
ファーストステップ構築法
最も簡単なのはクロージングだ。検討すべき2つの軸 　　　　
実践ワーク

自律的新入社員育成

新入社員に必要な社会人基礎力を身に付けながら、円滑な会話力、事象の全体像の把握、自分がどうなりたいのか？をイメージして、主体自立的に仕事に取り組めるように導きます。

営業新任管理職研修

現在、新任管理職の方はプレイングマネジャーとして
仕事をする事を余議なくされているものの、
プレイヤーかつマネジャーのマインドを
持つ事が求められております。
個人及び組織業績を上げていくために
必要な考え方、ノウハウをお話致します。

専門家コラム

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