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「健康経営銘柄」産業医による健康経営コンサルティング
メンタルヘルス産業医が、ストレスチェック義務化を契機とした健康投資・データヘルス/コラボヘルス概念の浸透と運用コンサルティングを行います。Web版・質問紙版に対応したストレスチェックから、産業医面談・組織改善コンサルティングまでを受託可能。
吉田 健一 株式会社フェアワーク・ソリューションズ 事業本部長
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メンタルヘルス産業医が、ストレスチェック義務化を契機とした健康投資・データヘルス/コラボヘルス概念の浸透と運用コンサルティングを行います。Web版・質問紙版に対応したストレスチェックから、産業医面談・組織改善コンサルティングまでを受託可能。
吉田 健一 株式会社フェアワーク・ソリューションズ 事業本部長
前職の記者時代に各界のトップランナー1000名超にインタビュー、幸せにタフに働く秘訣を学びました。その経験と心理学を合わせた独自の理論で、カウンセリングとメンタルタフネス教育に情熱を注いでいます。
船見 敏子 株式会社ハピネスワーキング 代表取締役
超一流、第一人者の直伝に基づく研修なので、理屈の理解に納得性が高く、発想の転換で効果的な具体策が自然と考え浮んでくるようになります。 頭で考え付いたことを「どうやって行動に移せばよいか、実践すればよいか」が身に付くようになります。
飯島 眞一 経済産業大臣認定 経営革新等支援機関(第1号認定機関)
大阪ガスグループ、NTTグループ、朝日放送、阪急阪神グループ、鴻池運輸、東急グループ、相鉄グループ、丸一鋼管、成学社、りそなグループなど上場企業からのリピート率、受講者満足度は90%超。コミュニケーションを軸にした各種研修が得意領域。
松田 浩一 NS人材教育株式会社 代表取締役
元職人。独学で営業理論を構築し、営業のTOPリーダーへ。 組織育成でも手腕を発揮、マーケティングや事業戦略にも精通。 33歳で起業後、4法人を経営し、新人教育分野では研修開催数日本一の成果を上げる。
浅井 隆志 株式会社PDCAの学校 代表取締役社長
単発的なイベントに終始することなく、組織が最終的に目指す目的、目標の達成まで伴走し、組織内の組織開発実践者(ODプラクティショナー)を育成し、自律的に自らの力で変革し続ける組織風土・文化の醸成をご支援します。
百野あけみ F2F株式会社 代表取締役
企業様向け研修として”新入社員研修”、”管理職者向け研修”の他、福祉向けの研修として、介護・医療、保育園などの職員向け者向け接遇研修などを行う。通年講師歴18年のベテラン講師。
山本 真奈美 インクレセント 代表
世界のトップ企業が導入するエマジェネティックスという分析ツールを通して個人の特性を分かりやすく理解するセミナーを実践しています。「そうだったのか!」と目からウロコは必至。働きやすい環境は相互理解から。是非お気軽にお問合せください。
大野直子 株式会社DS&C シニアマネージャー・EGIJ認定アソシエイト
シンガポールにて、数々の日系企業のグローバルHR戦略のご支援をしています。人材育成、組織開発、制度設計等、どのようなことでもご相談ください。
サンディ齊藤 beyond global Pte. Ltd.(シンガポール) Director / Corporate Catalyst
共創人材としてビジネスをリードしていくには、十分な資金がない、周りの協力を得られない、評価されないなどの障害を受け止め、自分事としてとらえるアカウンタビリティが不可欠です。
遠藤 徹 株式会社ファーストプレイス 研修事業部 シニアコンサルタント
次世代に必要とされているビジネスパーソンの「能力」を知識・技術・経験そして意識の4つに分類。特に「意識」(モチベーション・アップ)によって劇的な「行動変革」を促すことが企業・人材の発展に不可欠です。
野口 高志(本名:秀一) 株式会社インターディペンデンス・コーポレーション 代表取締役/人材能力開発コンサルティング事業部 プログラム開発ディレクター
リクルート社での採用アドバイザー・広告制作ディレクターの経験を活かして、採用コンサルタントとして活動中。得意分野は「企業の魅力を際立たせる媒体制作ディレクション」「中途採用の戦略策定〜入社後活躍」「人材エージェントマネジメント」
山崎 晃平 株式会社NOMAL執行役員|キャリアライン株式会社代表取締役
富士通、SIベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティング(現 Bearing Point)の人事コンサルタントを経て、人材開発コンサルタント。
齋藤 秀樹 一般社団法人 日本チームビルディング協会 代表理事
全世界に3万店強を展開するレストランチェーンの日本法人に30年以上勤務。13万人を数える全従業員の人材開発責任者として企業内大学の運営を通じ、現場からトップマネジメントまで全社の人材開発戦略を推進した経験を持つ。
下山 博志 株式会社人財ラボ 代表取締役社長
現代の営業は今までのような方法では、突破できません。また、努力と根性でもやりぬけません。新しい形の営業が必要なのです。楽しく、一切断られない営業法、それが当社の提案する「質問型営業」なのです。
青木 毅 株式会社 リアライズ 代表取締役
社員の自己決定を切り口に挑戦を推進。 「社員の意識変化のきっかけ」には土台となる情報のインプットが重要です。 数十秒から数分の質の高いビジュアルで感覚的に概要理解をしてもらうことで、 その他施策のパフォーマンスもあがります。
岡崎 寛之 株式会社トレンド・プロ 代表取締役
どの企業も変化が求められています。そしてまずリーダー自らが変わること、そして多様なメンバーと共に変化を創り出すことが求められています。エグゼクティブコーチとして、多数の国内外で活躍するリーダーとその組織の変革をご支援してきました。
内村創 株式会社コーチ・エィ 執行役員
【略歴・プロフィール】
二階堂 忠春 一般社団法人日本NLP能力開発協会 代表理事
ミドルマジネジャーの行動変容プログラム「リフレクション・ラウンドテーブル」の開発と講師を担当。「感じる研修エンジニアリング」の展開にも力を入れ、スキットを使った研修、演出家を招いての役作り研修、即興劇を演じる研修など多彩な研修を行っている。
重光直之 株式会社ジェイフィール コンサルタント
我々は組織の『潤滑油』として、お客様がつくっていきたい・実現していきたい環境に対して、誰よりも一緒に共感できる「感性」を持った社員たちばかりです。そういったコンサルタントが関わらせていただき、経営者様の大事にしていきたい考え方を形にします。
城 麻実 株式会社ソリューション 大阪拠点責任者