『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

マンガ+αで世界中の「伝えたい」に革命を 会社の「伝えたい」と社員の「しらない・わからない」をビジュアルを使って繋ぎます。

社員の自己決定を切り口に挑戦を推進。 「社員の意識変化のきっかけ」には土台となる情報のインプットが重要です。 数十秒から数分の質の高いビジュアルで感覚的に概要理解をしてもらうことで、 その他施策のパフォーマンスもあがります。

岡崎　寛之 株式会社トレンド・プロ　代表取締役

ダイレクトソーシングの戦略立案から実行までを支援いたします。国内大手企業からベンチャー企業まで幅広い支援実績あり。

私たち「株式会社ダイレクトソーシング」は、ダイレクトソーシング支援のプロフェッショナル集団として、企業の「ダイレクト採用中心組織」への変革を支援しています。

竹村　朋晃 株式会社ダイレクトソーシング　代表取締役社長

人と組織のより良い「つながり」を実現する企業、ヒューマンファースト。 「採れない・辞める・成果が出ない」の負の連鎖の一貫解決が可能です。

2011年の創業以来、営業なしで、クライアントの紹介・リピートが続いている状況です。 期待を超える価値提供を続けているからこその結果と自負しております。 （過去、別途報酬や当初予定の2倍のフィーを自主的にご提示頂いた例などがあります。）

山本　陽亮 株式会社ヒューマンファースト　代表取締役

大小様々な企業での実務＆コンサルティング経験に裏打ちされた実効性の高いサービスを提供。

大手通信での人事部を皮切りに、外資コンサルティングファーム、ベンチャー企業コンサルティング事業担当役員など、経営・人事領域で、実務とコンサルティング両面の経験を蓄積。 これらの経験に裏打ちされた、実効性の高いコンサルティング・研修が強み。

照井 直哉 株式会社エイチ・ティー（HxT)マネージング・コンサルタント

個人の意識変革を起点とした、人材育成・組織開発・風土変革を得意としています。

個人の意識変革を起点にした人材・組織開発を得意とし、大手企業を中心に数多くの実績を持つ。日本サーバント・リーダーシップ協会理事長。主な著書に「サーバント・リーダーシップ実践講座」「自律とモチベーションの教科書」がある。

真田 茂人 株式会社レアリゼ　代表取締役社長

人財育成トレーニングから組織開発コンサルティングまで幅広く、BEIQ（脳心体）をベースに人財変容の課題解決に伴走！！

年間200回の企業研修・組織開発ワークショップに登壇する講師として、パーパス経営やウェルビーイング、リスキリング等を踏まえた貴社オリジナルコンテンツ開発を通じて、管理職育成、次世代選抜、組織開発をサポートしています。

阿部 George 雅行 株式会社ボディチューン・パートナーズ　代表取締役

「人間力」をベースとした人材開発のエキスパート

受講者の「腑」に落ちる「場」づくりに関しては定評があります。 25年の企業マネージャーとしての経験が、実践的な学びを促進させます。 心理学、脳科学を駆使したコミュニケーション学を研究し、最新のコンテンツ開発でで皆様のご要望にお答えします。

大山　裕之 コンティニュウ株式会社代表取締役　　社団法人コーチアプローチファシリテーター連盟理事長

実践心理学NLPを使ったアプローチにより、人生100年時代の”働きがい”と”生きがい”を組織に育むプロフェッショナル

脳の取扱説明書と言われるNLP（神経言語プログラミング）心理学により、人が辞めずに定着する組織を醸成します！

田岡　英明 株式会社FeelWorks　エグゼクティブコンサルタント

脱昭和型マネジメントを支援する組織開発＆人材育成コンサルタント ・健康経営アドバイザー ・マインドフルネストレーナー ・NLPマスターコーチ

リクルートのHR系事業部門でゼネラルマネージャーなどを歴任 現場最前線で会社方針と顧客、チームメンバーとの間に立ちトリプルwinを実現するために何が出来るのか？をテーマに、机上ではなし得ない人財育成理論を確立する。

中村 慎太郎 株式会社CHANGE PLUS 代表取締役

CHO (Chief Happiness Officer)として、社員が幸せな組織づくりをご支援します

幸せな社員は、そうでない社員と比べ、生産性が31%、売り上げは37%、創造性は3倍も高い、ということがわかっています。著書「パーパス・マネジメント−社員の幸せを大切にする経営」の内容に沿って、社員が幸せな組織づくりをサポートします。

丹羽真理 アイディール・リーダーズ株式会社　共同創業者/ CHO (Chief Happiness Officer)

働くヒトの支援を志し、財務経理から人事へ。

人事として主に採用や人材開発業務を経験。 500～1,000名/ 年の採用を行い、面接・面談人数は2,000名超。 人材開発では社内コーチとしての活動のほか、1on1の導入や社内研修制度の立ち上げを行い、研修登壇回数は500回を超える。

久保博義 株式会社Community For All／エグゼクティブコーチ

上席主任研究員

学校法人産業能率大学にて組織・人材開発のコンサルティング事業に従事した後、2019年より現職。 人や組織、社会が直面する複雑な諸問題をシステマティック＆システミックに捉え、創造的に解決するための調査・研究を行っている。

井上 亮太郎 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

戦略のない人事制度は作りません。戦略がなければ一緒に作ります。SE・マーケター・営業企画の経験を活かし、人事に留まらない支援を約束します。

「ジョブ型の導入」「定年延長」等、決め打ちで人事制度を見直すような支援はしません。まずは今悩まれていることを率直にご相談ください。お客様が気づいていない課題、整理しきれていない課題を可視化し、有効な人事制度の構築と運用を支援します。

八丁　宏志 クミタテル株式会社　取締役

ここだけの話ですが、ハラスメントに振り回されない方法 あなただけにお伝えします。 －当社、これでハラスメントを終わりとさせていただきます。

ハラスメントのグレーゾーン問題を解決するために、コミュニケーション、マネジメント、法務、心理学等、各分野の専門家の叡智を結集し、ハラスメント問題の本質と向き合い、ハラスメントに振り回されない職場をつくるため様々な対応法を問題提起しています。

藤山晴久 ハラスメントグレーゾーン問題専門 コンサルタント

複雑で困難な時代に対応する「しなやかな人材・チームづくり」を支援します

早稲田大学アカデミックソリューションは、早稲田大学の関連会社として、組織の課題に合わせたカリキュラム編成と実践力を養う体験型学習を通じて、複雑で困難な時代に対応する「しなやかな人材・チームづくり」を支援します。

リカレント教育チーム 株式会社早稲田大学アカデミックソリューション　コンサルタント、早稲田大学紛争交渉研究所招聘研究員

リフレクションとダイアローグで人の力を組織の創造性を解き放つ。 大切にしていること「人の可能性を心から信じること」「委ね、待つこと」

組織対話実践アプリ「Practice」の企画・開発を担当。 ２１世紀学び研究所が提供する自律型人材育成するメソッド「OS21」認定トレーナー。 企業経営者、組織長、新入社員などを対象としたワークショップやセミナーの講師を担当。

久保田　博 TIS株式会社　産業公共事業本部　産業ビジネス第1事業部　プロデューサー

100社を超える企業の職場改善を支援。

大手不動産デベロッパーで長年経営企画業務を担当。ヘルスケア事業の立上げに携わったことを契機にメンタルヘルスケア業界に転身。従業員のメンタルヘルスケアや企業の職場改善、医療機関の経営再建に従事した後に、営業部長を経て現職。

吉野 学 ピースマインド株式会社

心理統計と科学的分析手法に基づく特性検査や分析、テスト理論を得意とします。

CBT、e-Learning、パソコン検定試験（P検）の事業開発経験有り。 現在は心理統計学と科学的分析手法を高度に用いた未来型アセスメント「MARCO POLO」の開発、HRコンサルティングを担っています。

須古　勝志 株式会社レイル　代表取締役

アクタスは経営で生じるヒトの課題を強力サポート

経営で生じるヒトの課題に対し、実効性の高いコンサルティングで多面的かつ一貫性のあるワンストップサービスにより、戦略立案から制度設計、施策推進まで強力に支援します。

古崎　篤 アクタスHRコンサルティング(株) ／アクタス社会保険労務士法人　人事コンサルタント

企業の現状に合わせて、実践的な人事制度と人材開発の両輪を支援する。

アセスメント手法を駆使して、個々人の適性を客観的に判断し能力向上と組織活性化を 図っていく。

梶屋　宣之 一般社団法人中部産業連盟 東京事業部　 上席主任コンサルタント