現場から、経営を前進させる、人事ソリューションを株式会社トライアンフ
カブシキガイシャトライアンフ
このサービスのポイント
- 若手社員の変化と育成の重要性
- 労働市場の変化から、自分自身と部下の価値観の違いについて理解します。
1
- 実践的なケースワーク
- 組織診断やワークを通じてチームの問題を解決できます。
2
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 30万円（税別）+適性検査受検料金 ※カスタマイズをする場合は価格が変動します。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 全階層 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上マネジメント |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［講義・ワークショップ］ |
| 期間・回数・時間 | 3時間 ※他の研修と組み合わせて、終日コースで行う事も可能 |
| 対象人数 | 最大30名 |
サービス詳細
【CUBIC×管理職】チームマネジメント研修の特徴
このような企業様にお勧めです
・上司と部下のコミュニケーションが少なく、部下の成長鈍化や離職に繋がっている
・現在は個人プレーが多いが、今後組織力を高めていきたい
【CUBIC×管理職】チームマネジメント研修の概要
・部下の適正検査結果と組織診断の結果を通じて客観的に自分のチームの状態を把握します
・部下のタイプに合わせたコミュニケーション方法を学びます
・チームの問題に向き合い、解決方法を検討します
【使用検査】
・個人特性分析
・モチベーション測定
・組織診断
得られる効果
・部下・チームのことを客観的に理解できます
・部下のタイプに合わせたコミュニケーション方法が身に付きます
・チームの問題に対する認識が深まります
オプションコンテンツ
以下の研修コンテンツと組み合わせるとさらに効果的です。
・新任管理職研修
・自己認識向上研修Lv.3
・次世代リーダー（課題解決）研修
カリキュラム
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 1.チームを理解する |
|
| 2.部下のタイプ別マネジメントの仕方 |
|
| 3.チームの問題を解決する |
|