プロフェッショナルが育つ。組織が強くなる。株式会社スキルアカデミー
カブシキガイシャスキルアカデミー
このサービスのポイント
- 能力モデルの構築
- 管理職を育成するには、管理職に必要な能力を定義する必要があります。
スキルアカデミーでは、管理職に求められる能力を明確化し、定量的に測る仕組みを構築します。
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- 後継者育成制度
- 管理職を確実に育てるには、各管理職それぞれが後継者を確実に育てる仕組みが必要です。上記の能力モデルを活用し、1on1で確実に管理職を育成する仕組みを構築します。
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- コーチングマネージャー研修
- 現役の各管理職がコーチングのスキルを身に着け、後継者が管理職に必要な能力を確実に身に着けるための研修を実施します。
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サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | １．後継者育成制度構築（能力モデル構築、制度設計）:50万円～ ２．コーチングマネージャー研修（2日間）：50万円～ ※管理職の人数に応じて変動します。 ※上記１．または２．のみの実施も可能です。 |
| 導入社数 | 30社 ※2024年4月期実績 |
| 対象階層 | 管理職経営者・経営幹部 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | マネジメントコーチング・ファシリテーション |
| サービス形態 | ｅラーニング・学習支援システム貴社での集合研修 |
| 期間・回数・時間 | １．後継者育成制度構築（能力モデル構築、制度設計）:1か月～ ２．コーチングマネージャー研修：2日間 ※管理職の人数に応じて変動します。 |
| 対象人数 | 30名/回 ※これを超える場合はクラスを分けて実施します。 |
サービス詳細
全社後継者育成システムと1on1で確実に管理職を育て組織の成長に繋げる
管理職の育成は、どの組織においても最重要課題と言ってもいいでしょう。思い切って若手の管理職を登用したいが、能力や経験が伴わず、任せるには不安がある、優秀なベテラン管理職は数名いるが、同等レベルへの成長が期待できるその後継者がなかなか育成できない、といった悩みは多くの企業で見られます。
本サービスは、管理職に求める能力を貴社の現状に合わせて、具体化し、定量的に測定できる仕組みを構築します。
管理職の能力要件に基づき、全社的な仕組みとして管理職を育成するための「全社後継者育成システム」を構築します。
また具体的に1on1を通じて、どのように後継者となる管理職を育成していくのか、現役の管理職を対象に2日にわたって『コーチングマネージャー研修」を実施し、確実に現場で後継者を育成できる仕組みを構築します。
＜こんな企業に最適なサービスです＞
・若手管理職を登用したいがどのように育てていけばよいのかがわからない
・ベテラン管理職の後に続く後継者管理職を体系的に育成する仕組みを構築したい
・今後組織を成長させていきたいが、必要な管理職が育っていない
・管理職の能力要件が明確でなく、管理職の能力にばらつきがある
・管理職の中には、管理職としての能力要件を満たしていない人がおり、そうした人をなくしたい
・管理職の育成方針や仕組みが構築されておらずこれから構築したい